岗位职责 精细化管理制度（共6篇）

岗位职责精细化管理制度（共6篇）篇：岗位职责精细化

篇1：精细化部门岗位职责汇编

目录

设备部部长安全生产责任制...........................................................................................1设备部部长岗位职责.......................................................................................................2工程部部长安全生产责任制...........................................................................................3工程部部长岗位职

责.......................................................................................................4物资部部长安全生产责任制...........................................................................................5物资部部长岗位职

责.......................................................................................................6办公室主任安全生产责任制...........................................................................................7办公室主任岗位职

责.......................................................................................................8财务部部长安全生产责任制...........................................................................................9财务部部长岗位职

责.......................................................................................................9团支部书记安全生产责任制.........................................................................................10团支部书记岗位职

责.....................................................................................................10安全检查工程师岗位职

责.............................................................................................11质量检验工程师岗位职

责.............................................................................................12材料保管人员岗位职

责.................................................................................................13测量工程师岗位职

责.....................................................................................................14机械工程师岗位职

责.....................................................................................................15计划、统计人员岗位职

责.............................................................................................16劳资主任岗位职

责.........................................................................................................17内业工程师岗位职

责.....................................................................................................18物供站站长岗位职

责.....................................................................................................19物资采购人员岗位职

责.................................................................................................20设备库管人员岗位职

责.................................................................................................21出纳人员岗位职责.........................................................................................................22会计人员岗位职

责.........................................................................................................23验工计价人员岗位职

责.................................................................................................24设备部部长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家和上级有关机械设备安全管理有关规定，尽量满足现场安全文明施工的需要，确保施工生产安全进行；

2、在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术，认真执行公司（包括集团公司）的机电设备和安全管理制度；

3、负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施；4、在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责，对进入施工现场的各种机电设备认真检查配套的证明材料，并按照规定检查验收，负责本项目特种设备的定期检验、检测；5、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，负责机械在正常工序作业、非正常工序作业以及特殊情况下作业可能存在的危险分析，并制定相应的安全措施；

6、负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督检查作业人员认真执行安全操作规程和工作纪律，纠正、制止现场各种违章现象；

7、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；8、参加机电有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。设备部部长岗位职责

负责贯彻执行上级部门颁发的机械管理职责、规章、条例、办法等，并结合现场实际情况，制定机械管理颁发实施细则和补充规则；

做好机电设备管理、使用、保养、维修并进行各项检查工作，配合施工现场做好机电方面工作的具体安排；

做好机械采购计划和机械设备大修计划，并组织落实；

做好现场机械管理工作，掌握机械管、用、养、修基本动态，合理调配现场机械设备，处理机械工作中的重大问题；

定期向财务部门提供设备成本控制方案和材料成本分析资料，分析成本控制途径；参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工；

做好现场施工临电各项管理工作，确保及时、有效地满足现场电力需要并防止各类安全事故发生；8、按时完成领导交办的其他任务。工程部部长安全生产责任制

1、对项目安全生产负施工技术管理责任；2、贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度；3、在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真执行公司（包括集团公司）的施工技术、检验、试验等方面的安全管理制度；4、负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施，负责及时布臵季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施；

5、在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同时”原则，把安全投入措施计划纳入其中；6、对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程,纠正、制止现场各种违章违纪现象；

7、负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理；

8、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；9、负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措施，按照规定进行分析，据以指导施工。篇2：企业员工岗位职责说明书样板(精细化管理)岗位说明书

部门负责人签字：

篇3：项目专员岗位职责说明书(精细化管理模板)岗位说明书

任职人签字：上级领导签字：人力资源总监签字：篇4：精细化领导班子岗位职责汇编目录设备部部长安全生产责任制..........................................................................................1设备部部长岗位职责......................................................................................................2工程部部长安全生产责任制..........................................................................................3工程部部长岗位职

责......................................................................................................4物资部部长安全生产责任制..........................................................................................5物资部部长岗位职

责......................................................................................................6办公室主任安全生产责任制..........................................................................................7办公室主任岗位职

责......................................................................................................8财务部部长安全生产责任制..........................................................................................9财务部部长岗位职

责......................................................................................................9团支部书记安全生产责任制........................................................................................10团支部书记岗位职

责....................................................................................................10安全检查工程师岗位职

责.............................................................................................11质量检验工程师岗位职

责............................................................................................12材料保管人员岗位职责................................................................................................13测量工程师岗位职

责....................................................................................................14机械工程师岗位职

责....................................................................................................15计划、统计人员岗位职

责............................................................................................16劳资主任岗位职

责........................................................................................................17内业工程师岗位职

责....................................................................................................18物供站站长岗位职

责....................................................................................................19物资采购人员岗位职

责................................................................................................20设备库管人员岗位职

责................................................................................................21出纳人员岗位职

责........................................................................................................22会计人员岗位职

责........................................................................................................23验工计价人员岗位职

责................................................................................................24设备部部长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家和上级有关机械设备安全管理有关规定，尽量满足现场安全文明施工的需要，确保施工生产安全进行；

2、在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术，认真执行公司（包括集团公司）的机电设备和安全管理制度；

3、负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施；4、在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责，对进入施工现场的各种机电设备认真检查配套的证明材料，并按照规定检查验收，负责本项目特种设备的定期检验、检测；5、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，负责机械在正常工序作业、非正常工序作业以及特殊情况下作业可能存在的危险分析，并制定相应的安全措施；

6、负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督检查作业人员认真执行安全操作规程和工作纪律，纠正、制止现场各种违章现象；

7、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；8、参加机电有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。设备部部长岗位职责

负责贯彻执行上级部门颁发的机械管理职责、规章、条例、办法等，并结合现场实际情况，制定机械管理颁发实施细则和补充规则；

做好机电设备管理、使用、保养、维修并进行各项检查工作，配合施工现场做好机电方面工作的具体安排；

做好机械采购计划和机械设备大修计划，并组织落实；做好现场机械管理工作，掌握机械管、用、养、修基本动态，合理调配现场机械设备，处理机械工作中的重大问题；

定期向财务部门提供设备成本控制方案和材料成本分析资料，分析成本控制途径；参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工；

做好现场施工临电各项管理工作，确保及时、有效地满足现场电力需要并防止各类安全事故发生；8、按时完成领导交办的其他任务。工程部部长安全生产责任制

1、对项目安全生产负施工技术管理责任；

2、贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度；3、在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真执行公司（包括集团公司）的施工技术、检验、试验等方面的安全管理制度；4、负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施，负责及时布臵季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施；

5、在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同时”原则，把安全投入措施计划纳入其中；6、对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程,纠正、制止现场各种违章违纪现象；

7、负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理；

8、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；9、负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措施，按照规定进行分析，据以指导施工。第2篇：精细化领导班子岗位职责

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设备部部长安全生产责任制1设备部部长岗位职责..2工程部部长安全生产责任制3工程部部长岗位职责..4物资部部长安全生产责任制5物资部部长岗位职责..6办公室主任安全生产责任制7办公室主任岗位职责..8财务部部长安全生产责任制9财务部部长岗位职责..9团支部书记安全生产责任制.10团支部书记岗位职责10安全检查工程师岗位职责..11质量检验工程师岗位职责..12材料保管人员岗位职责......13测量工程师岗位职责14机械工程师岗位职责15计划、统计人员岗位职责..16劳资主任岗位职责.17内业工程师岗位职责18物供站站长岗位职责19物资采购人员岗位职责......20设备库管人员岗位职责......21出纳人员岗位职责.22会计人员岗位职责.23验工计价人员岗位职责......24设备部部长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家和上级有关机械设备安全管理有关规定，尽量满足现场安全文明施工的需要，确保施工生产安全进行；

2、在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术，认真执行公司（包括集团公司）的机电设备和安全管理制度；

3、负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施；

4、在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责，对进入施工现场的各种机电设备认真检查配套的证明材料，并按照规定检查验收，负责本项目特种设备的定期检验、检测；

5、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，负责机械在正常工序作业、非正常工序作业以及特殊情况下作业可能存在的危险分析，并制定相应的安全措施；

6、负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督检查作业人员认真执行安全操作规程和工作纪律，纠正、制止现场各种违章现象；

7、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；8、参加机电有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。设备部部长岗位职责

负责贯彻执行上级部门颁发的机械管理职责、规章、条例、办法等，并结合现场实际情况，制定机械管理颁发实施细则和补充规则；

做好机电设备管理、使用、保养、维修并进行各项检查工作，配合施工现场做好机电方面工作的具体安排；

做好机械采购计划和机械设备大修计划，并组织落实；

做好现场机械管理工作，掌握机械管、用、养、修基本动态，合理调配现场机械设备，处理机械工作中的重大问题；

定期向财务部门提供设备成本控制方案和材料成本分析资料，分析成本控制途径；参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工；

做好现场施工临电各项管理工作，确保及时、有效地满足现场电力需要并防止各类安全事故发生；

8、按时完成领导交办的其他任务。工程部部长安全生产责任制

1、对项目安全生产负施工技术管理责任；2、贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度；

3、在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真执行公司（包括集团公司）的施工技术、检验、试验等方面的安全管理制度；4、负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施，负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施；

5、在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同时”原则，把安全投入措施计划纳入其中；

6、对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程,纠正、制止现场各种违章违纪现象；

7、负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理；8、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；

9、负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措施，按照规定进行分析，据以指导施工。工程部部长岗位职责

1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关铁路、公路等建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作；

2、熟悉标书文件，认真分析设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需施工原始记录，工程检查证等资料技术准备工作；

3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程；

4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好隧道、路基、路面、桥涵以及其他人工构造的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来；

5、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作；6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善；

7、根据变更设计原则和审定审批权限，对所属施工范围内各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计意见；

8、按照上级下达的施工计划，编制本项目短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单；

9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作；

10、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术工作；

11、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。物资部部长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理有关规定，尽量满足现场安全文明施工的需要，确保施工生产安全进行；

2、负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材包括劳动防护用品的采购供应工作，并确保采购的安全器具材料安全、可靠，符合国家有关标准规范要求；

3、组织仓库人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识，负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作；

4、严把个人劳动防护用品的采购、进场、保管、发放各环节，杜绝有缺陷或不合格产品流入施工现场形成隐患，因此项原因导致事故的发生要追究其责任；

5、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，定期对易燃、易爆物品的仓库进行安全检查；

6、严格执行仓库防火安全责任制，配备并定期对物资仓库的消防器具进行检查，对仓库的防火安全工作负责；

7、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；8、参加项目物资有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。物资部部长岗位职责

贯彻执行上级有关物资政策、法规、制度和办法，并结合实际制定有关物资管理实施细则和补充规定；编制物资采购计划，做好工程施工所需主要物资的采购、检验及供应工作，组织或参与自购大宗物资招议标采购；

合理安排物资到货进场时间，为施工提供可靠的物资保证；

对物资管理进行督促检查，确保其符合质量环境职业安全健康的管理要求；严格执行“限额发料，定额核算”制度，负责工程施工材料成本核算，强化过程控制；

对协作队的物资工作进行指导、监督、检查和服务，行使物资监察职能；负责物资基础管理工作，健全统计台账，编制汇总物资统计报表；深入施工现场、仓库，了解物资供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用；

负责本项目物资的进货验收、仓储、定额、节约、积压物资的处理、消耗和核算等业务。办公室主任安全生产责任制

1、对项目安全生产负培训教育管理责任；

2、负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻执行；

3、制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，负责三级教育、关键岗位管理人员和特种作业人员持证制度的执行；4、组织开展群众性安全教育活动，组织安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工学习；

5、负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档；

6、督促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的体检和治疗，以及员工定期体检、普查工作；

7、负责治安保卫、医疗卫生工作。办公室主任岗位职责

1、全面负责办公室的各项工作，及时传达上级的各项决定和指令；2、根据项目部领导的意见，负责向部门及全体员工传达有关文件，按要求催办、督办有关事宜；

3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事项；

4、负责项目部对外交往、接待工作，做好记录，负责收集和处理业主信息，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用；

5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订；

6、负责有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要；

7、掌管项目印章，按规定审核，监管用印；8、根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务；

9、负责小车的调配，合理安排使用；10、负责劳动用工和工资分配的管理工作；11、负责文秘和档案的管理工作。财务部部长安全生产责任制

1、承担项目安全生产工作中的财务管理责任；

2、依照公司财务管理制度建立安全生产费用台账，正确列支有关安全技术和劳动保护、环境保护经费，并按批准的计划监督其专款、正确使用；

3、认真执行有关安全奖惩规定，按标准及时发放安全奖金和收扣安全生产事故罚款。财务部部长岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和公司各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度；

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行；3、坚持原则，廉洁奉公；

4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行；

5、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算；

6、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务；

7、及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况；

8、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息；

9、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导；10、按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导；

11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化；12、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施；

13、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度；14、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。团支部书记安全生产责任制1、贯彻落实企业《共青团安全监督岗工作条例》，健全安全监督岗队伍，组织开展岗员安全检查、安全教育和安全知识竞赛等经常性活动；

2、组织青工广泛开展安全建议单活动，开展查隐患、堵漏洞、反违章、反违纪和团员身边无事故等活动，并定期检查评比；

3、代表团员青年与项目行政签订青工安全生产承包责任书并履行职责、兑现奖罚；4、参加项目安全生产有关会议，就安全生产中的重大问题发表意见并执行会议决议。团支部书记岗位职责

1、向团支部大会负责并接受党支部和上级团组织的领导；

2、贯彻执行团支部大会决议、党组织和上级团组织的决定精神，定期召集支委会和支部团员大会；

3、进行经常性思想政治工作和生产活动；

4、代表和维护青年利益，抓好支委会自身建设和主持团支部日常工作；5、积极参与项目管理和施工生产；

6、围绕项目管理和施工生产，结合实际开展团内主题活动；

7、履行安全生产工作所赋予的职责，主抓共青团安全监督岗活动，落实青工安全生产工作。安全检查工程师岗位职责

1、负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；2、经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理；

3、参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；4、参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；

5、负责锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；6、配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作。质量检验工程师岗位职责

1、在安质部长的领导下，全面负责项目质量监督检查工作；2、协助安质部长主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；

4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；5、配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；

6、督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；

7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；

8、参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

9、组织每月一次的工程质量检查；

10、对由于质检工作疏漏、失职造成工程质量事故承担责任。材料保管人员岗位职责

1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录；

2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好；

3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料；

4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续；

5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符；6、负责低值易耗品、劳保防护用品的计划、发放、使用管理工作。测量工程师岗位职责

1、根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核观测程序，做好记录报内部监理签认；

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组工作进行检查和指导；

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任；6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料；

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；8、负责对测量仪器的定期检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。机械工程师岗位职责

1、负责项目所有设备的合理使用与维修，最大限度地发挥机械设备作用；2、做好机驾人员的内部协调，解决维修难点，抓好日常例行设备检查，监督操作，杜绝违章，把好配件质量关；

3、负责机械台帐的建立与保管，配合设备物资部长搞好机械设备的管理工作；

4、向有关部门和领导随时提供机械统计信息资料；5、根据项目生产需要合理调配设备，认真填好工单；6、负责机械事故的处理；

7、配合财务部门搞好成本计划、成本控制、成本核算工作；8、完成领导临时交办的任务。计划、统计人员岗位职责

1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点；2、熟悉施工现场及其进度情况；

3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置；4、了解本地区气候特征和农田作业习惯；

5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐；6、根据工期要求和施工情况对工程进度具体的计划安排；7、统计数据要求准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一；8、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料；

9、负责编制竣工资料并参与验收；

10、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。劳资主任岗位职责

1、认真贯彻执行上级制定的有关劳动工资、养老保险等管理方面的方针、政策、法规及实施办法、补充规定；

2、围绕生产计划合理调配和组织劳动力，保持各工种工人的合理比例，实现项目劳动力优化组合；3、负责办理劳动工资、养老保险等统计和报表工作，并按要求及时上报；4、按要求建立健全各种有关台帐；

5、坚持工程质量与效益相结合的原则，负责办理项目部员工的考勤和请销假手续；6、做好员工培训，使每个员工都能掌握本工种、本级别应知应会的业务知识，不断提高技能水平；

7、做好劳务用工合同的签订，建立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工的数量、劳动报酬等情况。内业工程师岗位职责

1、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺；2、学习掌握合同技术规范，熟悉并审核施工图纸和攻关技术资料，做好技术交底工作；

3、认真编制工程项目施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施；4、草拟有关设计变更报批文件，参加项目组织的工程质量、安全技术研讨；5、协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队工作；

6、深入工地、了解情况，协助领导解决技术与质量问题。参与隐蔽工程检查，上报工程报表，编制施工影视资料；

7、积极参与项目组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备；

8、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料；9、做好工程技术总结，撰写专题论文或工程总结。物供站站长岗位职责

1、受公司委托在物资供应中心的领导下，全面负责所在片区或工程项目的物资管理与供应工作，组织实施物资计划，招标、采购、运输、验收、仓储、发放及多余积压物资调剂等业务。同时接受公司物资主管部门的指导和监督；

2、认真贯彻执行国家的法律、法规和集团公司物资管理办法、细则和公司制定的各项物资管理规定；

3、执行《采购程序》,负责对物资供方的调查及评价，上报合格供方调查评价表；4、组织或参与各类工程项目主要材料的招标采购；

5、主持制定所在片区或工程项目的物资订货采购计划，落实计划执行情况，并提出解决物资供应中存在问题的有效措施；

6、负责物资在采购、运输过程中的质量、环境、职业安全健康工作。选择对环境影响、职业危害较小、安全性能好的产品，对物资供方运输过程中车辆、人员状况进行监督检查；7、深入施工现场、仓库，了解物资供应中存在的问题，提出降低物资供应成本，采购成本，管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用；

8、负责落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生；

9、主持制定所在片区或工程项目的物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向受供单位财务部门提价材料成本分析资料。物资采购人员岗位职责

1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗；

2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向物资主管提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法；

3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用；

4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资；5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向物资主管提供有价值的信息；6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。设备库管人员岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，服从上级的工作分配与工作调动；2、按照仓库管理相关规定，办理机料入库、出库、摆放、标识等工作，保养好一切工程所需机料，确保仓库内机料规格不混、数量准确、质量完好；

3、负责机料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到机料质量和数量达到规定要求，并做好出入库登记；

4、负责定期对库存机料进行盘点，并交盘点表给部门主管，配合财务部做好库存盘点抽查工作；

5、负责库内机料的安全管理工作；

6、认真做好仓库的防潮、防盗、防火等安全措施与现场的整理、整顿、清扫、清洁等工作；

7、不得将仓库物品挪作私用或据为已有。出纳人员岗位职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务；

2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理；

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压；4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库；

5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表；6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金；

7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性；

8、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用；

9、负责会计档案的管理。会计人员岗位职责

1、贯彻执行法律、法规和财务制度；

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正；3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性；

4、负责项目部员工的工资计算、发放工作；

5、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失；6、整理装订，并妥善保管会计凭证；

7、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用；

8、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符；

9、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息；10、及时编制资金平衡表。验工计价人员岗位职责

1、认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件，学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；2、按合同文件、施工组织设计及其相关文件要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需各项资料，及时向业主办理验工计价；

3、把业主批复的验工价值按成本核算要求进行工、料、机等成本项目分劈；满足成本核算要求；

4、在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量计算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作；

5、建立好验工计价台帐，汇总上报上级主管部门，同时为相关部门需要提供优质服务。第3篇：精细化管理制度

生产技术部精细化管理制度

为进一步搞好生产技术部精细化管理水平，特制定以下精细化管理细则。一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质安全型”矿井，保证矿井安全、高效运行。二、精细管理抓设计。每一个巷道、硐室、工作面的设计，设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位置、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考虑各种因素，认真科学进行设计，并由采掘、测量、地质、总工程师、安全副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核，科学、合格后方可报送其他人员进行签字等，保证设计科学、合理、经济。四级精细化管理。以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，健全矿、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。大力推行以“标准工序、流程+专用工具+单价+责任人”为管理模式的操作法，全面提升矿井精细化管理水平。四、对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理，安监科班班查，业务部门天天查，矿上每月一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场安全管理权下放，对隐患的处理、“三违”的查处，实行连带责任。五、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运、通、地、测等7个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联动的安全工作格局。-12345-

第4篇：精细化管理制度用心做事追求卓越

焦煤集团演马庄矿精细化管理制度2011年3月

用心做事追求卓越

精细化管理制度

为进一步搞好我矿内精细化管理水平，特制定以下精细化管理制度。一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质安全型”矿井，保证矿井安全、高效运行。二、精细管理抓设计。职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计，设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位置、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考虑各种因素，认真科学进行设计，并由采掘、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核，科学、合格后方可报送其他人员进行签字等，保证设计科学、合理、经济。三、四级精细化管理。以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，健全矿、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。四、推行红、黄牌精细化管理制度。红牌为重点跟班头面，黄牌为重点调度头面，对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理，安全小分队班班查，业务部门天天查，矿上每周一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场安全管理权下放，对隐患的处理、“三违”的查处，实行连带责任。五、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运、通、地测等7个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联运的安全工作格局。六、科技精细化监测管理保安全。以KJ101N等各项矿井安全监测系统，提高瓦斯、矿压、设备、产品等检测监控水平，实现信息自动化管理，增强矿井的防灾、抗灾能力。七、精细化钢性制度保安全。及时建立、调整矿井年度各种安全隐患信息预警机制，通过现场人员、班队长、安检部、调度员、部长五级信息预警，及时监控工作面情况。八、精细化井下跟班制度。各相关管理人员严格按已排定的时间，进行下井

用心做事追求卓越

跟订班管理，实行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处理事故分级处理、安全抵押等各类制，实行安全一票否决制。九、培育精细化文化促安全。积极营造安全文化氛围，建立井上下“立体安全文化”辐射网络，建成安全文化长廊，女工协管组织要经常到井口，下区队、班组表演节目、发放安全倡议书，冬送温暖，夏送清凉，感化职工，感受亲情。十、促进职工安全工作精细化管理。安全在区队，要求职工下井前，要进行安全承诺，安全宣誓、家庭联保协管，时时刻刻敲响安全思想警钟，用安全文化、安全生产及作业筑起一道道安全生产的“钢铁长城”。十一、工程质量精细化管理。安全、采、掘、地测、机电、运输、一通三防等专业人员要勤于深入现场，精细测量、精细检查，精细研究询问，全面整体不断推进，不断提高精细化管理水平。十二、精细化经营管理。科室、区队要建立严格的经营管理机制，严控成本，大力开展节资降耗，积极降低矿井各项成本。十三、精细化桌面工作。各专业主管人员在深入一线的基础上，要严肃、认真对待每一样桌面工作，广泛汲取各门知识，大力提高技术技能素质，严谨细致制定每项措施，严格认真把好每道关，确保规程、措施万无一失，确保矿井安全生产。十四、精细化现场管理。现场跟班区队长、班（组）长、安全员及各岗位工、职工要全面抓好自己职责范围内的安全及工程质量管理，做到时时、处处、事事有人管，不留死角，不留真空。十五、精细化设备管理。每一台设备，不论大小，都要建立详细的购买、验收、发放、使用、转用、回收、检修及大修、报废等详细台帐。十六、精细化物资供应发放、使用。物资从计划到采购，从发放到使用，都要建立详细的记录及台账，做到物尽其用，不浪费，不流失。十七、精细化电缆管理。每一根电缆，从计划到采购、发放、使用、回收等过程，都要详细建立台账，科学使用，合理调用，做到帐清物明，管理职责明确。十八、精细化一通三防管理。粉尘、管路、通风、防灭火、气体监测、灌浆、注氮、通风设施、局部通风、密闭、仪器仪表等所有工程及工作，做到事事有人

用心做事追求卓越

管，人人有事管，各项工作开展严、细、实、帐、物、卡清，台账详实，管理准确到位。十九、精细化雨季三防管理。雨季三防工作要成立专门小组，责任到人，检查、防范、措施到位，确保矿井安全生产，确保矿井有足够的抗灾能力。二

十、精细化消防管理。地面及井下，从场地到机房、库房、车间，从车场到工作面、巷道，每一个地方及工作点，均有责任人，帐、物全，记录细，器物完好，消防各处有保障、有措施，确保矿井每一处安全不失火。二十一、精细化运输管理。每一条轨道，每一条皮带，每一台刮板机、每一台给煤机等，都包机到人，维护、检修、使用、检查、台账等，每一项、每一处都有人管，做到帐清、物明、设备好，确保运输安全、畅通、完好。二十二、精细化保卫管理。门、院、楼、厂、井、人、柜、车、包、证等，都要严管细监细查，确保产品、设备、器件、材料、钱、人等的安全。二十三、精细化财务管理。精打细算，统畴兼顾，科学合理，专款专用，确保每一笔资金都用到合理地方，将有限的资金都用到刀刃上，不浪费，确保矿井效益最大化。二十四、精细化人力资源管理。知人善任，用人唯贤，科学组织，合理调用，做到人力资源不浪费，做到人力资源效能最大化。二十五、精细化材料、煤炭回收管理。材料回收、煤炭回收，要制定专门专项管理规定，责任到单位及人，细化、量化考核，从工作面设计、生产工艺到生产、运输、加工复用等全过程，均要进行考核，做到废旧材料回收复用最大化，煤炭回收率不断提高，达到国家要求规定标准。二十六、精细化生产、后勤服务管理。生产、后勤服务要责任到单位及人员，考核有标准，管理经营有方法，做到职工能吃上可口饭菜，专心生产，无后顾之忧。二十七、精细化水、电管理。用水、用电，要责任到具体单位，做到节约不浪费用水，计量准确，工业、生活用水量确切。合理布置供电系统及合理用电时间，提高供电质量，提高功率因数，达到科学合理用电。用水、用电，要量化考核，和责任单位工资挂钩。用心做事追求卓越

二十八、精细化顶板管理。从采煤工作面到掘进工作面，从井筒到大巷、上下山、石煤门等各条巷道，都要责任到单位及到人，做到班班、时时，有人检查，有人维修、有人支护，有人采取措施治理，做到每一处工作、行走放心，无顶板事故。二十九、精细化测量、防治水管理。测量、防治水工作从内业到外业，均要责任到人，统畴安排，综合防治管理，精细化测量。精细化计算，精细化复核，做到测量、计算、防治无差错，无漏洞，确保矿井安全、量化生产。三

十、精细化调度管理。从生产安排到停产检修，从采煤到掘进，从运输到煤质，从一通三防到设备使用、监测监控等，各个环节，各个方面，均要统畴安排，科学调度，合理调整，做到人、财、物安全、经济效益最大化。一、精细化办公用品管理。相关管理人员要深入实际调查，准确掌握各单位办公用品消耗构成及消耗量，做到精打细算，不浪费一张纸，不浪费一滴墨。三十

二、精细化党建工作。严格按照上级及矿上相关要求，做好各部室及各支部、基层单位的党建精细化管理工作。第5篇：项目专员岗位职责说明书精细化管理

项目专员岗位说明书

一、基本信息岗位名称岗位类别所属部门直接上级所属职系编写日期项目专员□职能类□销售类投资发展中心投资发展中心经理职能类2013.01.12

□生产技术类

□采购类

岗位编号岗位性质定编人数直接下级薪酬区间编制人

□核心岗位□一般岗位3无

（人力资源部统一填写）

□关键岗位□其他

二、岗位概述协助投资发展中心经理进行市场调查组织、各项目相关资料的完善及手续的办理、拟订项目计划投资方案和关系的维护，以及完成领导交办的其他工作及任务指标。三、主要职责与任务职责1：市场调查组织职责2：各项目相关资料的完善及手续的办理1、根据企业的投资方向组织市场调查，收集有关的市场信息资料；2、组织对市场调查信息资料进行汇总；3、对公司批准的项目，准备所需资料，到相关

1、信息的准确完整。工作标准1：准确性、完整性、专业性、可靠性、及时性。工作标