施工组织、安全、质量、现场

单位工程施工组织设计考点一

单位工程施工组织设计1、单位工程施工组织设计的内容P962、单位工程施工组织设计的编制和审批P963、单位工程施工组织设计的修改和补充P9711案例二4、施工组织设计遇到哪些情况应及时进行修改和补充P975、施工现场平面布置图内容及设计步骤P108P110考点二危险性较大工程的专项施工方案10案例二一、（1）开挖深度超过3m的基坑、基槽支护与降水工程

（2）开挖深度超过3m的基坑、基槽的土方开挖工程（3）模板工程（搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10

KN/m2及以上;集中线荷载15KN/m及以上）。（4）起重吊装及安装拆卸工程（5）脚手架工程（高度超过24m的落地式钢管脚手架）（6）拆除、爆破工程（7）其他（建筑幕墙工程；钢结构、网架结构安装工程；人工挖孔桩工程；地下暗挖、顶管工程；预应力工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备工程）二、建筑工程实行总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，可由专业分包单位组织编制。专项方案应由施工单位技术部门负责人进行审核签字并报总监理工程师审核签字。11案例一考点三下列专项施工方案组织专家进行论证

（1）开挖深度超过5m的基坑、基槽支护与降水工程

（2）开挖深度超过5m的基坑、基槽的土方开挖工程（3）模板工程（搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载 15KN/m2及以上；集中线荷载20KN/m及以上）。（4）起重吊装及安装拆卸工程（5）脚手架工程（高度超过50m的落地式钢管脚手架）（6）拆除、爆破工程（7）其他（施工高度50m及以上建筑幕墙工程；跨度大于36m及以上钢结构、跨度大于60m及以上网架结构安装工程；开挖深度超过16m人工挖孔桩工程；地下暗挖、顶管工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备工程）考点四专项施工方案专家论证

（1）专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。11多选26，12案例三（2）专家论证的主要内容：

1）专项方案内容是否完整、可行；

2）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；3）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况施工质量控制考点一进场材料质量控制P1286条考点二建筑装修材料质量管理

(一)装修材料及性能需要复验的项目。P1417条(二)硅酮结构密封胶检验。P287(三)大理石饰面板泛碱现象的原因及预防措施。P142(四)传统湿作业施工大理石饰面板局部空鼓的原因及防治。P142考点三建筑工程质量检查与检验

一、基坑验槽的要求：P46（1）基坑验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位，如有异常部位，要会同勘察、设计等有关单位进行处理09单选9（2）基坑验槽应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、施工、设计、勘察等单位进行检查（3）检验的内容：基坑的位置、平面尺寸、标高和边坡稳定状况二、钢筋混凝土工程质量检查与检验：

1、模板工程拆除底模时的混凝土强度要求P277表2A332062-109案例四，11单选202、模板工程起拱高度的控制P12709案例四3、现场检查三控制（三检制度）P1294、现场进行质量检查的方法P1285、混凝土表面石子外露的原因（解决混凝土所有质量问题）P129

考点四建筑工程质量验收一、验收人员的规定P2621、检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。2、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。4、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。11单选19，12多选27二、钢筋隐蔽工程验收内容P27709案例四三、单位工程竣工验收的条件P243四、单位工程质量验收合格的条件P262五、分部工程质量验收合格的条件P26209案例四

12单选18六、工程质量不符合要求时的处理P26210单选18考点五ABC分类P155ABC分类法在建筑材料及施工质量问题中的应用《施工管理》

（1）累计频率属于0～80％区间的因素定为A类因素，即主要因素，应进行重点管理；

（2）80％～90％区间的因素定为B类因素，即次要因素，应进行次要问题的管理；

（3）将90％～100％区间的因素定为C类因素，即一般因素，按照常规方法应适当加强管理。【案例】1.背景A施工企业承担某大学教学楼工程项目的装饰工程施工任务，教学楼工程为7层框架结构，外墙设计为陶瓷面砖。在进行一层外墙饰面砖质量检查中，按外墙饰面砖检验批抽查项目进行检查，经检查6个项目中超出允许偏差的项目检查点数共50个，详见下表一层外墙砖检验批检查不合格点数据表序号检查项目不合格点数序号检查项目不合格点数1立面垂直度54接缝直线度42表面平整度245接缝高低差13阴阳角方正156接缝宽度12问题：为提高外墙饰面砖的施工质量，试依据检测数据进行分析，通过ABC分类法确定饰面砖施工质量的薄弱环节。计算过程如下：1、不合格点数项目频数统计表序号检查项目频数频率(％)累计频率(％)1表面平整度2448482阴阳角方正1530783立面垂直度510884接缝直线度48965其他因素24100合计501002、根据累计频率的ABC分类管理法划分为A、B、C三个区。对于外墙饰面工程施工质量的控制中，表面平整度、阴阳角方正为A类因素，即需要重点控制。立面垂直度处于B区，属于次要因素，应作为次重点管理；接缝直线度和其他项目处于C区，属于一般问题，按照常规适当加强管理。施工安全控制考点一建筑工程安全检查一、安全检查的主要形式:P159（1）定期安全检查（2）经常性安全检查（3）季节性安全检查（4）节假日安全检查（5）开工、复工安全检查

（6）专业性安全检查

（7）设备设施安全验收检查二、“五定、七关”《施工管理》P170考点二安全检查标准P159

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)包括保证项目和一般项目。保证项目为一票否决项目。在实施安全检查评分时，当一张检查表的保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此张检查评分表不得分。汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。1．优良（1）保证项目得分符合要求；（2）汇总表得分值应在80分及其以上；2．合格（1）保证项目得分符合要求，汇总表得分值应在70分及其以上；（2）有一检查评分表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上；（3）当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在

80分及其以上。3．不合格（1）汇总表得分值不足70分；（2）有一检查评分表未得分，且汇总表得分在75分以下；（3）当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在

80分以下。安全管理检查评分表保证项目应包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育6项内容。文明施工检查评分表保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火6项内容。模板工程安全检查评分表保证项目应包括：施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板6项内容。案例背景：某工程安全检查结果如下:（1）安全管理：保证项目得44分，一般项目得34分；（2）文明施工：保证项目得49分，一般项目得33分；（3）脚手架：保证项目得41分，一般项目得35分；（4）模板工程：保证项目得49分，一般项目得34分；（5）“三宝”“四口”防护：扣17分；（6）施工用电：保证项目得37分，一般项目得35分；（7）物料提升机：保证项目小计41分，一般项目得35分；（8）施工机具：得81分；现场正在主体结构施工，无塔吊、起重吊装问题：1.施工用电分项实得分为多少分？2.施工机具分项在汇总表中得分为多少？3.汇总表总计得分为多少？4.该工程的安全评分为哪一等级？为什么？答： 1.施工用电分项实得分为多少分？0分

2.施工机具分项在汇总表中得分为多少？5*81/100=4.05分

3.汇总表总计得分为多少？70.65分

汇总表=实查项目实得分值之和/实查项目应得分之和*100 =60.05/85*100=70.65分

4.该工程的安全等级为哪一等级？为什么？不合格，有一检查评分表未得分，且汇总表得分在75分以下。考点三脚手架安全控制要点

1、脚手架的检查和验收P15709案例12多选24（1）基础完工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施加荷载前；（3）每搭设完10～13m高度后；（4）达到设计高度后；（5）遇有六级及六级以上大风、大雨天气后；（6）寒冷地区土层开冻后（7）停用超过1个月。2、脚手架定期检查的主要项目包括11单选11（1）杆件的设置和连接（2）地基是否有积水（3）扣件螺栓是否松动（4）高度24m以上的脚手架，立杆的沉降与垂直度是否符合技术规范（5）架体的安全防护措施（6）是否有超载使用现象3、高度在24m以下的脚手架，均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m；4、高度在24m以上的双排脚手架，必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造；考点四安全事故处理

一、安全事故的原因分析

10案例二

1.直接原因分析

基本照抄原背景资料就是直接原因2.间接原因1）技术分析找背景里面暗示要说出的没做好的原因（如新工人培训，专项安全技术措施制定，安全设施质量问题等等），尽量多说一些。2）通用的管理问题如：领导安全（质量）责任心差，现场管理差，教育不到位等等。二、安全事故发生后，单位负责人应当在1小时内向区级安监部门报告，以后由区依次向市、省、国务院报告，时间在2小时以内。三、安全事故的分类《施工管理》P184国务院（安全生产事故报告和调查处理条例》把伤亡事故分为：（1）一般事故（3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万以下）（2）较大事故（10人以下死亡，或者50人以下重伤，或者1000～5000万）

（3）重大事故（30人以下死亡，或者100人以下重伤，或者5000～1亿）

（4）特别重大事故（死亡30人以上或者100人以上重伤，或者经济损失1亿元以上）

本等级划分所称的“以上”包括本数，“以下”不包括本数。四、四不放过原则;《施工管理》P185

是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则五、项目经理安全生产岗位职责P1635条

六、安全事故处理程序：

（1）及时抢救伤员，保护现场并报告安全事故（2）事故调查及处理（3）提出整改措施（4）提交事故调查报告考点五安全技术交底内容及三级教育

一、安全技术交底内容P1774条:二、安全教育培训的内容P1754方面三、