民管员职责与农民工工资支付制度

民管员职责与农民工工资支付制度一、 “民管员”的主要职责1、 负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作；2、 根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向；负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台帐；3、 做好培训分包企业劳资员的工作4、 做好农民工进场教育；5、 指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况；6、 每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；7、 汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；8、 进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报不能按时、足额发放农民工工资的分包企业；9、 协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷；10、 按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、检查的详细记录；11、 负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；12、 协助做好工地农民工业校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育；13、 做好农民工资料收集与存档工作；14、 其他规范性文件规定的内容。二、 农民工工资支付管理1） 总包企业对劳务企业提供的工资支付表核查无误后，从农民工工资预储帐户拨付到个人帐户。农民工工资支付实行月清月结，即每月每名农民工应得工资清楚无争议。有争议的，必须在下一月度内予以解决，不得拖延。2） 总包必须保证农民工工资直接支付到本人，劳务企业不得截留、克扣。3） 因农民工随身携带现金或工资卡（折）确有困难的，可以通过协商委托施工企业或劳务企业代为集中保管。4）农民工要求现金支付日常生活费的，数额由总包、劳务企业与农民工预储帐户共同商定。三、建筑业农民工实名制管理要求1、 施工总承包企业用工管理要求1） 明确管理责任。2） 建立健全管理组织机构。3） 落实农民工实名制管理。4） 规范分包合同管理。5） 建立稳定的劳务关系。6） 总包企业要及时掌握劳务分包企业施工现场人员变动情况。2、 劳务企业用工管理要求1） 劳务企业应服从总包的管理，对农民工工资支付与实名制管理负直接责任。2） 劳务企业进入施工现场前，必须与总包企业签订劳务分包合同，指定现场负责人、劳务队长和现场劳资员，并明确其职责。3） 劳务企业委派的现场劳务队长、劳资员应按照有关规定和总包企业的要求，负责本劳务队工资支付与实名制管理的日常具体工作。3、 总包对农民工工资支付与实名制管理的主要职责1） 执行对工程分包管理的有关法律、法规和政策；2） 制定并实施农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度。3） 验证分包企业的施工资格，将“五证一书”（即：营业执照、资质证书、外地企业进津备案通知书、分包交易服务卡、安全生产许可证、法人授权委托书）复印件整理归档：4） 必须按规定签订分包合同，并在建设行政主管部门进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容，按合同及时足额支付农民工工资；5） 及时掌握分包现场人员变动情况。督促分包严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，每月30日前按工程项目向区县建委上传上月《分包人员花名册》；6） 统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况，每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细，并做出统计分析；7） 作好对分包施工队伍的施工过程检查记录，每年两次按施工工期、安全生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论；8） 留存各类监督、检查记录；9） 委派农民工管理员负责施工现场农民工管理。4、 分包企业对农民工工资支付与实名制管理的主要职责1） 依法招用农民工，并签订劳动合同；2） 每月底之前，分包企业劳务队长、劳资员应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表；3） 与总承包企业签订并履行分包合同；5、 用人单位与农民工签订劳动合同的条款。（1） 劳动合同期限（2） 工作内容和工作时间（3） 劳动保护和劳动条件（4） 劳动报酬（5） 劳动纪律（6） 违反劳动合同的责任四、劳资员管理制度（一） 劳资员的权利与义务1、 劳资员的权利1） 可以根据本企业劳动力变化情况，2） 对农民工进场后分包企业填制的农民工花名册的真实性有监控和审核权；2、 劳资员的义务1） 协助分包企业与雇佣的农民工签订劳动合同；2） 协助劳务队长做好农民工的考勤和完成实物量工作的记录。（二） 劳资员的主要职责（1） 负责收集农民工身份证复印件，填制《分包人员花名册》；（2） 组织本队伍农民工参加进场培训工作，配合总包企业民管员完成《提示书》的签订工作；负责每天核对农民工变化情况，记录施工人员出勤、工资，填制《分包人员考勤及工资明细表》，并报总承包企业农民工管理员；负责本企业劳动力变化情况的统计工作，并随时更改《分包人员花名册》，撤场人员填写《分包人员撤场清算表》经总承包企业认可后方可离场；配合分包企业及其劳务队长解决队伍内部的争议；配合项目部进行在册人数的确认和检查工作；负责监控和审核农民工进场后分包企业填制的农民工花名册的真实性，负责农民工数码像片的采集以及配合项目部做好进场后培训工作；配合项目经理或农民工管理员，依据分包合同(大清包协议)，每月结算分包完成工程量(产值)，收集农民工出勤记录和工资单，并据此计算出农民工工资总额，审核后上报公司；工程竣工或分包合同终止后，负责该工程的《提示书》、《分包人员花名册》、《分包人员考勤及工资明细表》以及《分包人员撤场清算表》等资料的存档工作，存档时间原则上不少于3年。劳资员在劳动争议中的作用农民工的每日考勤记录、农民工完成实物量工作的记录完整、核实准确，及时编制月工资报表，并协助分包企业将农民工工资划入农民工个人账户上，即可避免劳动争议的发生。劳资员工作流程1、 建立分包企业农民工花名册。2、 做好农民工的考勤记录。3、 农民工工资的发放。4、 对工资报表建档。施工现场农民工管理1、施工现场农民工管理实务的主要内容建立完善的农民工管理体系农民工实名制管理农民工工资支付管理农民工技能培训管理纠纷调解机制（6）农民工生产生活条件1） 现场作业条件。施工现场应明确划分施工作业区和生活区，配备安全装备，有符合标准的安全设施，按规定发放劳保用品，现场配备急救药品和急救人员等。2） 生活设施基本条件。农民工宿舍每人面积不小于2皿，每间宿舍不多于15人，宿舍夏季要通风，冬季有取暖设施，具备配套的食堂、厕所、洗浴等生活设施。3） 文娱生活基本条件。施工现场应设置文体活动场所，配备电视、影碟机、报纸图书和文体用品，定期开展文娱活动。4） 建筑施工企业对项目用工的监督管理建筑施工企业（用人单位）雇佣劳动者时，应核对其有效身份证件，一个月内依法与劳动者签订劳动合同，建立本单位职工台帐，密切掌握劳动者在各工地的调动情况，掌握劳动者在各项目的的出勤、工资支付情况，并收集归档。五、劳务队长管理制度（一） 劳务队长的基本要求具有初中以上文化程度和初级以上职业技能资格证书并经建设行政主管部门培训合格后的劳务队长方可从事劳务作业的组织和管理活动。在受聘期间，未能严格履行工作职责，对在一个记分周期（12个月）内，不良行为扣分记录达到10分的，需经重新培训合格后方可从事劳务作业的组织和管理活动。（二） 劳务队长的配置一名劳务队长只能受聘于一家劳务企业，不能同时承担两个劳务分包合同作业项目管理。（三） 劳务队长的权利与义务1、劳务队长的权利1） 代表劳务分包企业履行劳务分包合同的责任和义务，按照合同规定组织施工：2） 协助劳务企业与雇用的劳务人员签订劳动合同，办理工资卡；3） 负责现场劳务人员每日出工记录、编制月工资报表：4） 负责对劳务人员进行入场前质量、安全、文明施工教育，组织职业技能培训；5） 协助落实劳务人员生产生活条件达到标准：负责建立完整的施工现场档案资料。2、劳务队长的义务认真履行本职工作；在承担劳务分包作业施工管理过程中，应当接受劳务发包人的管理和市、区两级建设行政主管部门的监督检查；不能同时承担两个劳务分包合同作业项目管理。在同一施工现场，不得同时承担三个以上的劳务分包合同作业项目管理。劳务队长的主要职责负责收集农民工身份证复印件，填制《分包人员花名册》；组织本队伍农民工参加进场培训工作，配合总包农民工管理员完成《提示书》的签订工作；负责每天核对农民工变化情况，记录施工人员出勤、工资，填制《分包人员考勤及工资明细表》，并报总承包企业农民工管理员；负责本企业劳动力变化情况的统计工作，并随时更改《分包人员花名册》，撤场人员填写《分包人员撤场清算表》经总承包企业认可后方可离场；配合分包企业解决队伍内部的争议；配合项目部进行在册人数的确认和检查工作；负责监控和审核农民工进场后分包企业填制的农民工花名册的真