项目管理岗的具体职责范文（二篇）_第1页
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第1页共1页项目管理岗的具体职责范文职责：1、项目管理：定期跟踪项目计划及里程碑完成情况、风险识别及预警、项目目标成本管理等，汇报公司总体项目进展状况和风险;2、项目规范的制定和监督执行：制定项目规范及模板、跟踪及监控各项目规范执行情况、组织项目内部启动会、各阶段评审;3、项目分析：定期进行项目分析，包括进度分析、工作量分析、效率分析等，并向领导汇报;4、完善项目管理体系，5、项目工具管理：配置管理流程的建立及实施、SVN配置库管理;禅道项目工具管理;6、其他项目管理相关的工作任职资格：1、本科及以上学历，____年以上工作经验，熟悉mysql数据库;2、学习能力较强，做事踏实细致、有条理，具备较强的进取精神及抗压能力;3、性格开朗，思路清晰，具有良好的沟通协调能力和较强的语言、文字表达能力;4、熟练使用版本控制软件，如：SVN、GIT等;熟练使用禅道管理工具;5、项目管理专业优先，有开发、实施项目管理经验者优先。项目管理岗的具体职责范文（二）一、计划运营体系标准管理1.负责牵头组织、健全公司运营计划管理体系，包括：公司整体及PPP项下具体子项目的运营计划管理体系。2.负责规范公司年度运营计划—部门月度运营计划的层层分解机制，并注重与项目运营计划体系的联动。3.负责规范和明确项目运营计划编制-执行-监控-反馈和修正各环节的操作流程和作业指引。二、公司运营计划管理1.基于公司发展规划和年度工作安排，组织编制公司年度运营目标。2.根据年度运营目标，组织公司运营相关部门/项目制定年度运营计划。3.整合运营相关部门年度运营工作计划，编制公司年度运营计划，并发起审批确认。____组织公司运营相关部门编制月度运营工作计划，并将此作为日常工作的参考。5.负责运营监控并及时提出预警及纠偏建议，确保运营目标的实现。三、子项目运营计划管理____组织各子项目运营策划工作，牵头编制各子项目的节点计划。2.编制各子项目经营责任书，并提交决策层审核审批。3.负责定期/不定期对各子项目运营计划管理情况进行检查，确保项目运营计划管理有序受控。4.初步审核涉及子项目节点计划的变动，提出调整建议。四、运营信息与知识管理____组织编制公司运营信息报送一览表，明确运营相关部门应报送的信息、报送时机、模板、抄送部门。2.指导运营相关部门按要求定期上报信息，并对运营相关部门的运营信息上报情况进行考核。五、业务流程管理____组织建立/维护公司业务流程管理体系。2.负责运营相关

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