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文档简介

十店联防工作管理制度一、推选制度：由每个联防小组推选一名店长，店长原则上由市场内有影响、有威望，热心治安工作的同志担任。二、工作制度：“十店联防”责任区由店长牵头，组织联防户轮流值班，组护市场内安全；市场管理所长协调安排值班、调集市场内治安巡逻队及联防值班员，开展治安防范活动。三、议事制度：中心领导班子每季度召开一次会议，研究、部署当前治安联防工作重点，各联防小组定期召开专题会议研究本联防小组的治安防范工作。节假日等特殊时期要专门召开会议，研究和布置治安防范工作。四、培训制度：市场管理所每年对店长进行一次培训。组织店长学习党的政策和法律法规，学习综治业务知识，将创平安与谋发展有机结合在一起，以提高店长法律政策水平。五、评比表彰制度：中心领导小组负责每年年终开展一次评比表彰活动、对工作成绩突出的“十店联防”小组店长、成员进行表彰和奖励；对工作不称职的店长及时调换．叶城县市场开发建设服务中心综合治理领导小组十户联防店长工作职责一、联防店长在市场管理所的领导下，负责本联防市场内社会治安、安全生产、防火防盗的组织、协调工作，督促联防户开展自防自治活动。二、大力宣传党的方针政策、法律法规，提高商户治安防范意识。三、不定期组织联防户开展治安巡逻活动，落实治安防范措施。四、收集本市场区内安全生产信息，排除安全隐患，宣传防火防盗防诈骗相关知识。五、第一时间赶到需要救助的商户店中，开展相应救助并及时上报信息；掌握联防户人员动态，交流联防情况，解决联防工作中通到的问题和困难。六、注意灾害信息收集，加强避险抗灾知识宣传，引导辖区居民规避灾害事故。七、组织开展平安创建活功，保持村容村貌，树立良好风气．

八、协助市场管理所做好其它治安工作。九、收集社情民意、反馈商户对治安防控工作的建议与意见。叶城县市场开发建设服务中心综合治理领导小组十店联防公约一、邻里互助，商户有困难时，伸出援助之手给予帮助。二、邻里互敬，商户见面，热情招呼，礼貌待人。三、邻里互让，与商户发生矛盾时，勇于自省，将心比心，软化矛盾。四、邻里守望，商户门口有异响或陌生人在外徘徊时，主动关心询问，防止不法分子侵害；五、提供方便，商户有来客来访而主人不在时，代传口信；六、爱护环境，做好

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