周会会议记录模板

11周会会议记录模板如何写周会会议记录?那么，下面是XX给大家整理收集的周会会议记录模板，供大家阅读参考。176xxx相关工作状况汇报，并部署下一阶段工作。综管部、法人部、营运部、预财部、银保部高经出席会议。现纪要如下：预财部就财务分析数据对业务状况进展了通报。157二是要利用行方力气开展**户跟踪落地，尽快扭转当前业务进展进度落后局面。三、会议强调，部门要在业务进展的同时，通过治理升级确保业务进展的良性循环，银保部要加紧制定总监、XX点治理方法出席：xxx列席：xxx2时间：xxx11152:00地点：公司五楼会议室议题：周例会主持：xxx会议内容：1、xxx年公司在有原则、有标准、有流程的标准化治理方按检讨、稳固、改善、提高的治理思路梳理工作，从现在开头就20XX2、协作销售部做好选铺工作。3、会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协调的内容进展了梳理：一、办公室：1、报刊征订应以有效为原则，按需要征订，不要铺张;2、食堂工作人员很辛苦，大家要谅解，有建议要友好沟通改善。二、财务部1、做好销售相关预备工作;三、人力资源部1、乐观推动绩效治理，使各个岗位的职责、职能清楚，提升我要做的企业文化气氛;2、做好考核分析工作，乐观觉察人、培育人。四、工程部1、审计人员来芜的后勤工作请填写《工作联系单》交办公室落实;2、各个标段治理人员需对样板的标准、合同的内容格外清楚、明确，加强有效治理;3、工程部经理、总监代表亲自抓人防工程进度;4、懂治理必需会效劳意识，主动寻求各相关单位的支持和协作;5、酒店缺一台电梯请提报根本参数交公司确定品牌;6、商铺二、三层走廊地面、墙面、吊顶等做法请公司尽快确定方案。五：物管部1、提出二期区域各出入口安装卷帘门方案，在工程条件同意状况下要准时安装，为治理制造条件;2、做好税务和工商办公场所的书面验收交接工作，工商交市场部、税务交财务部;3、乐观介入二期工程使用功能局部治理;六、市场治理部1、充分发挥百姓春晚的免费试用商品发放效应，同时，做到帐实相符;2、灯具的拍摄需协作首届灯具节的时间节点安排(12月3日前一个星期);3、协会成立有条不紊的推动;4、依据原则处理展厅内关门业主，能沟通的需要进展乐观沟通;5、工商营业执照适度宣传办理;6、本着合作的精神进展物流治理和沟通;7、加强与各部门的联动和信息互通。七：安保部1、马上落实转变交接班的方式，实行岗位交接制，确保交接过程现场不断人;2、大型活动的安保工作要专注并善始善终，常常有走神现象;3、合理加强物流区域的车辆停放治理工作。八、招商部1、依据选铺进展状况明晰招商工作重点和方向;2九、市场营销部1、乐观参与每次的百姓春晚海选活动，争取最大限度宣传力度，同时做好媒体关系维护;2、针对马上到来的灯具节，做好各项预备，制造集中宣传效应;3、结合春晚海选进四县作好宣传物料的筹划预备。3会议时间：xxxxxx9会议地点：指挥部第三会议室xxx***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作打算下：一、安全治理方面：1、安健环部要依据公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、工程落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9务必参与，特别是三建公司和电建公司的主要负责人均要参与。施工相关的问题进展磋商。三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重进展了潜;生产预备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训筹划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工行本钱领先战略。2、国华徐电预备承接的外委检修事宜，公司相关部门要乐观筹划，3要做好预备;下月开头经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用，打算部、财务部等要单用混淆在一起。5身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等依据作业指导书的关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他：1、综合治理部要将国华公司十周