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文档简介

2024物业综合维修个人年终总结范文物业综合修理个人年终总结1

一、供暖期间,能够做到准时报准时修,想业主之所想,急业主之所急,秉承“小修不过夜,中修不过周”的公司服务宗旨,得到公司领导及广阔业主的认可,供暖结束后,对地热井管道及深井泵进行维护保养。

二、在修理中发觉出国留学楼住宅自来水管道漏水严峻,协作公司对该管道进行了改造,为业主制造了便利。

三、在日常修理中,发觉自来水水表井内管道阀门不管用,协作自来水公司人员对其进行了更换,为修理工作奠定了基础。

四、协作公司对苹果社区进行了前期验收,并对该小区线路等进行熟识。

五、供暖前对各区片泵房设备进行养护,并调试地热井深井泵,对泵房看管人员进行现场培训,以便消失问题准时处理。

六、在嘉和A泵房暖气试压时,发觉有渗水严峻状况,并对该区片管道进行了修理。

七、供暖期间,对某某花园暖气管道渗漏进行了修理,并在供暖的同时也发觉某某育新组团暖气回水也消失渗漏状况,经公司领导打算,协作施工队完成了某某育新组团2#暖气回水改造工程,并且也做到了加班加点,对各区片暖气进行修理,并得到了业主的好评。

以上为20**年工作总结,有不足之处,敬请领导赐予指正。在新的一年里,我会加倍努力工作,为公司的美妙明天贡献我的一份力气。

物业综合修理个人年终总结2

20**年是物业公司改革与进展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司党委和领导的关怀、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,依据我公司的实际状况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下:

二、工作管理目标完成状况:

1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了具体的管理方案,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为100%。

2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养方案和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了修理热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,修理准时,正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。

3、绿化管理:为了给业主制造一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,责任到人,考核到位,增加绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的状况下,准时制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率达到了98%以上。

4、环境卫生的管理:环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,实现了垃圾袋装化定点堆放,集中清运管理。

5、小区平安防范工作:出国留学小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准,加强日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员仔细巡查,文明值班,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,全年平安防范工作状况良好。

二、今年完成的重点工作:

1、依据出国留学小区实际状况,完成工作预案,提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区的实际状况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等。

2、加强管理服务工作,提高服务质量。搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率,准时定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题准时修理,准时处理,保证业主的正常使用。今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理,更换上下水各类管道200余米,处理楼房屋面防水面积近千平方米。全年完成小型检修工作8项,应急修理工作13次,更换暖气管道460余米,处理各类缺陷xx处。

3、加强小区装修管理工作。

出国留学小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并依据小区实际状况,与管理要求,我们制定了具体的管理制度,如装修须知、屋顶管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题准时解决,准时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

4、仔细听取业办法见,准时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是对我们的工作的支持。因此我们对住户反映的问题仔细记录,准时处理,增进与业主间的沟通,急躁为业主作解释工作,并准时为住户排忧解难,如业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

5、加强小区和办公区域的环境治理工作。今年,在公司领导的关怀和支持下,在公司各有关部门的通力帮助下,先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、酒泉4#楼家属区、嘉峪关西电家属区、嘉峪关老福利区等区域的环境整治工作,对机关食堂进行了改造装修,共清理外运各类垃圾50余车,保证了小区的卫生清洁美观。使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化。

6、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。一是对员工进行职业道德与技能培训,提高工员工业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务的质量,水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合我公司员工的实际状况,我制定了具体的培训方案和考核方法,定期对员工进行职业道德和业务水平的训练培训,并定期进行业务技能考试,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到了提高,今年共组织人员培训6次,技能考核4次。

7、搞好对外协调管理工作;

搞好对外协调工作是物业管理工作顺当开展的关键,为此,我们乐观主动加强与嘉、酒两市的有关政府主管部门及企事业单位的联系,并圆满完成环卫服务协议签定等工作。

三、存在的问题和教训:

虽然,我们在去年的工作中取得了肯定成果,但还有许多需要完善与加强的地方。详细表现在:一是公司员工整体素养不高,服务意识不强。二是与业主的沟通不够,了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

针对取得的成果与存在的问题,在二零零七年的工作中,我们将吸取阅历与教训,加强员工职业素养养成训练,努力提高员工的业务技能与管理水平,坚固树立“服务于企业,服务于职工”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的贡献。

物业综合修理个人年终总结3

自从事修理电工工作18年来,对自己进行一次专业技术总结是一件很有意义的事情。对以往的工作进行理性地熟悉,发挥特长,改进不足。承旧启新,有很大裨益,以便最大程度地推动和引导今后的工作、学习、生活。

多年来自觉加强学习,努力提高自身素养和思想道德修养,提高自己的文化理论水平和专业学问、技能,尽最大努力做好本职工作。做好日常修理工作的同时,乐观做好技术沟通和创新,完成多项设备的更新改造任务。

一、不断学习,提高个人修养

要说多年工作最大的感受,我想说:选择了修理电工行业,就选择了终生不断的学习。其一是自觉地学习学问技能,电气是当今社会进展最快的行业,每天在进展,时时在更新,电气掌握理论日新月异,新设备层出不穷,时刻感觉到学问和力量的不足,是自己工作的最大障碍。其二,做事先做人,多年的工作和学习过程中,留心向四周的师傅学习他们做人做事,多看他们身上各自的优点,从别人上学习到了不少的学问、技能,也学到了不少做人的方法和道理,对自己是一种很大的关心和训练。尤其是技术性要求很强的行业来不得半点虚假,踏实工作,虚心学习,不得有一点马虎和差错。其三,注意修养,养成良好的职业道德和修养,摆正自己的位置,端正自己的态度,找准自己的定位,听从领导的支配和指导。对自己的工作仔细负责,勇于担当责任,虚心恳切地听取别人教导和建议。其四,不断学习,提高自己思想素养和觉悟。我是一个有着15年党龄的党员,定期参与党员学习和活动已成为了习惯,听广播,看电视,看报纸,准时了解新闻,领悟精神实质和进展趋势。同时也熟悉到,人的社会性,打算了人必需融入国家、社会和团体,我们必需保持符合当前时宜的思想觉悟和行为规范,成为一个国家、社会、团体需要的人,有用的人,对家庭、对自己负责任的人。人,都要属于某一群体,团体意识、团队精神,是不行或缺的。不断地学习,保持思想的先进性,眼光的长远性,成为一个有胸怀、有志远的人。

二、踏实工作,打铁还得自身硬

日常工作中留意养成仔细认真,一丝不苟,发觉问题就必需解决,决不能潦草应付,深知隐患则是后患无穷,特殊是平安隐患,这就是我们的责任,也是考验。2024年中心成立机动室,做机电修班长,一线的故障和问题都得自己拿方案、想方法,带领大家一起做好设备的修理工作。有急、难的故障自己首先走在前头,干在前头,首先做好带头作用,担当责任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。

三、注意形成团队合力

日常工作、学习中,社交中,同事、伴侣是一个重要的组成部分,平常就要注意真心相待,诚意相处,搞好同事间的沟通沟通和互助合作,形成一个良好的团队和集体。团结就是力气,有团队才能做好每一项工作,才能有个人发挥的空间,起到传、帮、带的作用,履行好自己的职责,在一个团体中起到模范带头作用。

四、完成的重大改造项目

20多年前刚上班的时候,同事修好一个收音机,录音机,随身听,是一件很佩服、很感爱好的事,就请教人家拜师学习,开头了查书籍找资料。是爱好引导我走上了修理电工之路。刚开头的时候,干起来总是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的东西,师傅们却有方法,也看不出问题,急也没用,只好听师傅的踏实干活。后来才明白:道理得长期悟,不是一下子就看明白,想明白的。

十多年从事修理电工工作以来,经过自己努力工作,不断学习,积累了一些技能和学问,靠着自己的力量,解决了一些生产中的技术难题和故障。受到了领导和同事的好评,给了不少荣誉,是对我的极大的鼓舞和促进。同时感谢领导和同事的指导和关心,给我供应了发挥自己一技之长的平台和机会,成为一个为社会承认的、有用的人。相信我会努力的,仔细做人、做事。

存在的问题是,倍感学问和技能的不足越来越明显,对工作成为了最大的阻碍。今后要注意加强学习本专业学问和技能,不学习就要被淘汰,这是客观现实。

物业综合修理个人年终总结4

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结全都下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,将资产管理理念落实到实际工作中。保证了大厦全部设备的平安运行。

今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。担当的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地,仔细的去布置、去完成,但是仍旧未能避开疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应当引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些阅历,知道了自身的不足有助于今后工作的支配,提高工作质量。20xx年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要协作业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期协作交楼、收楼大量的工作需要物业协作。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上协作业主相关部门对全部设备进行查验、记录。并对整改完成的项目准时消项更新记录,并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的'完成了领导交给的工作。另外大厦全部的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质,物业要对全部厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见。工程部管辖着全部设备设施,工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度仔细认真的审核,到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素养。

日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格根据“四个凡事”的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。仔细对待项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,仔细整改和执行。在各级领导的关心下,我们规范了各种表格、记录的填写,完善了库房管理、为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确     的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工准时学习、检查和要求自己。

电气专业严格遵照公司平安手册,严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作方案,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作,同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保方案定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上,配电箱达500多面次,修理单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上,提高设备运行完好率,为客户供应良好的办公环境奠定了基础。依据周,月,季及半年的设备设施修理保养方案,有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性,合理性,准时性。依据工程部的有关规定和年度维保方案,电气专业支配日常巡检,对相关设备,变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的平安使用和有效运行。在没有签署消防维保合同,电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度,每月对部分消防联动系统进行分区检测。发觉问题准时整改,从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态,对大厦的消防广播系统进行检修及整改,保证了十一月份的消防疏散演习顺当完成。全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次,对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右,手动报警器约70个左右,消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门,温感探测器,消防广播,消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态,保证大厦的消防平安。

本年度培训状况:加强培训力度提高员工技能、应对力量及工作态度为了提高电气专业学问技能,依据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训,今年班组共进行专业培训十余次,请厂家培训二次,其中平安操作和专业学问占培训总时一半以上,做到把人身及设备平安放在首位,力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了协作工程部部门建设,工程部内部加强多元学问的培训,争取培育出一专多能的技术骨干。

协作甲方施工改造以及比较大的修理项目:在没有影响大厦正常运行修理的前提下,强电专业还协作甲方完成了新增配电室增容改造项目,并应客户需求完成了a楼层电量增容工程,保障了客户准时入住和电能接驳,提高了大厦的整体出租率。

跟进大厦前期遗留问题整改:在保证大厦电气设备正常运行的前提下,电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题,消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区掩盖问题、楼宇自控的不完善、比较严峻的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响,严峻影响运行平安,随时可能造成设备财产损失,电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。

二装施工管理方面:大厦今年二次装修客户不多,但工程部从客户使用角度考虑,结合大厦的系统设备平安,关心削减或消退不必要的平安隐患,替客户把关,依据装修规范严格掌握。日常增加巡检人员,周六日支配值班。加大对二次装修的管理力度,共查出须整改项目约40余项,施工违章30余次,勒令停止施工3次以上。同时,加强对电气等管线隐藏工程检查力度,杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏,协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程,严格掌握施工质量,消退消防隐患,为客户营造一个平安舒适的办公环境。

在能源管理、降低消耗方面。我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查,并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少使用率低,我们实行削减空置楼层公共区域照明、合理的削减大型设备使用台数等方法降低能耗。

1、将车库照明在保证合理的照明前提下,通过楼宇系统分时段进行掌握。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大掌握设备的维护,削减大功率设备的起停次数,降低功耗。

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