PSECF001CH安全生产职责

程序文件：PSECF001CH程序文件：PSECF001CHOF11/05/2016公司名称：广西南宁化学制药有限责任公司安全生产职责部3/7编制编制姓名职能签名冯忠厚环境安康安全部经理姓名职能签名审核覃捷慧潘端山计嫒嫒马邕茹智华罗鸣邓梁华质量部经理人事部经理修理部经理财务部经理物流部经理甘露醇车间经理山梨醇车间副经理公用工程部主管现场副总监批准姓名职能签名王强现场总监法语版/英语版审核………..批准……………..(/)其它参考文件附录内容其它参考文件附录内容目的 2原则 2适用范围 2职责 2描述/记录 2操作方式 2修改 6目的为了明确公司各职能部门、车间和公司各级治理人员及从业人员在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任，确保公司正常的安全和生产秩序，结合公司实际，特制定本职责。原则安全生产责任制是依据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“治理生产、必需管安全”、安全生产责任制是依据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“治理生产、必需管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，建立的各职能部门、各级治理人员、从业人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。适用范围适用于广西南宁化学制药有限责任公司所管辖的各职能部门、各治理人员和从业人员。职责本程序由环境安康安全部〔EHS〕颁发分发部门为：财务部、甘露醇车间、山梨醇车间、公用工程部、质量部、人事部、物流部、选购部、修理部、总务部、环境安康安全部〔EHS〕。201091日起正式执行公司高级治理层(现场总监)对本职责制度负有全面责任，负责供给人员、设备和其它必要资源来保证本职责的有效实施。EHS经理帮助现场总监负责本职责制度的实施和治理，包括监视责任制和执行状况和对实施中产生的问题进展解释。各级经理/主管负责向员工传达本职责制度的相关要求，并支持本职责制度在各自治理区域的实施。员工要深刻理解并遵守本职责制度的要求，并且乐观向自己的主管/安全经理报告实施过程中消灭的偏差。描述/记录安全是免除了不行承受的损害风险的状态。即通过持续的危急识别和风险治理过程，将人员损害或财产损失的风险降低至并保持在可承受的水平或其以下。四不放过是指事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有严峻处理不放过，宽阔职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。五同时原则是指在打算、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时打算、布置、检查、总结、评比安全工作。操作方式安全生产委员会公司安全生产委员会由董事长、总经理(现场总监)、副总监、各部门和车间经理以上治理人员及安全工程师组成。宣传、贯彻国家和上级主管部门的有关安全、环保、职业卫生等方面的方针、政策、法规、措施、制度等以及安全生产工作部署，并结合我公司的实际组织实施和落实。对生产中存在的问题、事故隐患，争论落实解决问题的措施和方法。协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作。对发生的安全生产事故依据“四不放过”的原则作出处理和打算；EHS经理负责争论公司安全生产动态、解剖分析存在问题、总结安全生产中的阅历教训、制定安全生产对策和措施、部署公司安全生产工作；负责有关ATA、ATD、Tf1、Tf2、Tg等方面安全统计的通报；有关事故的回忆及环保、职业卫生方面工作的通报；负责报告安全检查中觉察的问题及追踪整改进程。相关部门介绍各自检查结果和订正预防措施，并对EHS经理的报告作补充。环境安康安全部贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在现场总监和安全生产委员会的领导下开展安全生产治理和监视工作。准时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。组织制定、修订本公司职业安康、安全、环保治理制度，编制EHS措施打算，相关验证、审核工作。并监视检查执行状况。在制定长远进展规划、编制年度技术措施打算和进展技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施工程，不得以任何理由削减安全技术措施工程。在生产过程中消灭担忧全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，并马上报告现场总监，通知有关职能部门，必要时启动应急预案，防止事故发生或事态扩大。随时把握安全生产动态，准时改进安全生产技术上存在的问题，组织安全检查，协调和催促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改打算，并检查监视隐患整改工作的完成状况。参与各类事故的调查处理，各类事故汇总、统计上报工作。对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件进展安全监视检查。组织开展各种安全宣传、教育及对员工的EHS培训活动。负责对入公司职工的公司级职业卫生安全教育和安全教育、培训、考核工作。组织各类型应急救援预案的培训和演练。参与建、改建、扩建工程及大修、技改技措工程的安全、职业安康及环保设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生和环保的要求。在签订工程施工合同时，要对承包施工的单位进展安全资质认定，并订立施工安全协议。做好各种安全、环保台帐、票证治理。定期召开安全例会，指导基层安全工作。会同公司安委会组织开展安全生产竞赛活动，总结沟通安全生产先进阅历；开展安全技术争论，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。负责环保处理设施的安全、稳定、达标运行。负责按规定或标准发放劳动保护用品。做好职业卫生宣传和检查监视工作，搞好职业病防治和安康监护工作，帮助作好职工职业安康体检及建档工作。负责本部门的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化规章制度。选购部对选购的原料、辅料、设备、安全防护用品、器具、器材必需有验收制度，并对其质量负责。对选购的化学品要向供给商索取安全技术说明书和安全标签。对生产、试验、争论所需要的化学物品，选购时〔包括国外进口〕必需了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取安全技术说明书等资料。负责对供给商的开发与评估。负责本部门的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化规章制度。公用工程部负责对公司公用工程的安全运行治理，确保公用工程的稳定运行。负责制定和修订公用工程的操作规程和治理制度。编制和修订的操作规程，必需符合安全生产的要求。对操作规程执行状况进展检查。负责本部门的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化的规章制度，负责相关作业证的签发。修理部负责制定和修订各类机械设备、电气设施、仪器仪表的操作规程和治理制度。并建档记录。编制和修订的操作规程，必需符合安全生产的要求。对操作规程执行状况进展检查。制定有关设备制造、改造方案和组织编制大中修工程的安全措施打算，并确保实施。对五金备品备件库进展全面治理，确保生产正常运行。负责对生产设备、装置及工业建筑物的修理治理。定期组织设备安全检查，对存在重大问题的设备要准时维修。负责组织对起重机械、锅炉、压力容器、压力管道、气瓶和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。负责设备事故的调查处理工作。负责本部门的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化的规章制度，负责相关作业证的签发。质量治理部负责组织对GMP有关文件的制订、修改和完善工作。组织制定和修订并监视执行分析系统的安全技术及操作规程。负责本部门使用化学品的安全治理。负责各种原料、辅料、中间体和产品的质量分析，供给准确的分析数据，把好质量关。负责安全检测数据的分析，并对分析结果负责。负责质量事故的调查处理和统计、上报工作，参与其它事故有关数据的分析和测定。负责本部门的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化规章制度。物流部定期对厂内机动车(叉车)驾驶人员进展安全教育、培训、考核，协作质量技术监视部门做好公司厂内机动车辆检审工作。严格执行有关防火和危急物品治理规定，搞好仓库防火、防盗和危急物品、气瓶及贮运设施的治理。对选购的危急化学品，必需严格检查运危急货物单位的危急化学品的经营、准运、驾驶、押运证等有关证件，合格前方可卸车。对外协装卸人员、运输车辆和驾驶人员严格治理，并好相应记录。负责本部门的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化规章制度。财务部按规定提取安全专项资金，保证足够的安全治理、安全技术措施费用，并列入年度财务打算。要监视劳动防护用品、保健食品、凉快饮料及职业病防治费用的合理使用。搞好财务部内的防火、防盗和保险柜安全设施的治理。作好公司网络安全运行的维护工作。负责本部门的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化规章制度。人事部贯彻执行《中华人民共和国劳动法》,严格掌握加班、加点。执行有毒有害工种工时制度规定和女工、伤残工劳动保护规定，并依据职业禁忌症要求，做好工人招收和职工调配工作。参与有关事故的工伤鉴定工作。把安全工作列为员工考核的一项重要内容。做好员工安康监护工作、负责职工安康体检及建档工作。依据生产实际设置特种作业人员编制，并会同有关部门做好特种作业人员的培训、取证、复审及日常治理工作。负责本部门的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化规章制度。总务部负责搞好员工食堂食品饮食卫生，防止食物中毒。负责本部门设备、设施及机具的安全治理，并保持完好。负责集体宿舍、办公楼、门卫及全公司厂区绿化和环境卫生及安全保卫工作。并定期进展安全检查。负责本部门的日常安全治理工作，执行安全标准化规章制度。工会贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监视资方做好公司的各项安全和职业安康卫生工作。帮助开展车间、班组安全活动，教育员工遵章守法。不定期争论公司职业安康卫生工作中的重要问题，向资方提出改进安全生产的意见和合理化建议。参与公司的综合安全检查和季节性安全检查，催促事故隐患的整改。催促有关部门按期实现安全技术措施打算，参与建、改建、扩建和技术改造工程的设计审查和竣工验收。会同有关部门组织安全生产竞赛，评比安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进阅历。参与伤亡事故的调查、分析和蔼后处理工作。做好女工劳动保护工作。生产车间负责编制和修订的生产工艺技术规程和岗位操作规程。工艺技术指标必需符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行状况进展检查，实现安全、稳定、优质、高效生产。依据生产打算在确保安全生产的前提下合理组织安排生产。对车间安全生产状况进展检查，觉察问题，准时妥当处理。负责监视和检查员工劳保用品正确穿戴状况。负责员工的车间级、班组级和转岗安全教育培训工作。负责本车间的日常安全治理工作，执行EHS和安全标准化的规章制度，负责相关作业证的签发。董事长〔现场总监〕董事长(法人代表)是公司安全生产第一责任人。董事长授权的现场总监对公司的安全生产工作全面负责，要结实树立“安全第一、预防为主，综合治理”的思想。严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并承受安全教育、培训、考核。建立并落实全员安全生产责任制。建立健全安全生产特地治理机构，充实专职安全技术治理人员，打算安全工作的重要奖惩。审定安全生产规划和年度打算，确定安全生产目标。签发安全治理文件，批准重大安全技术措施工程，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。主持召开安全生产委员会会议，争论解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要准时向政府有关部门提出报告。坚持安全生产“五同时”原则。公司与外单位的各项承包合同中，都必需有安全生产职责、安全治理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。发生重大事故必需按有关规定马上上报。事故处理要坚持“四不放过”原则。现场副总监在现场总监指定的工作范围内对安全生产负责。检查并考核所管辖部门经理的安全生产责任制落实状况。帮助总监组织安全技术争论工作，负责解决安全技术、安全治理上的疑难或重大问题，推广和承受先进的安全技术和安全防护措施。组织制订、修改和审批所管辖部门的规章制度。负责所管辖部门人员的安全意识和技能培训教育。现场总监不在时，代理履行总监的安全生产职责。各部门经理按“谁主管、谁负责”的原则，对本部门的安全工作全面负责。负责本部门使用的安全装置、设施的日常治理工作。组织制订、修改本管辖部门的规章制度。负责本管辖部门人员的安全意识和技能培训教育。负责相关作业证的签发。车间生产经理车间生产经理是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。拟订、修订车间安全技术规程和安全生产治理制度，经批准后组织实施。负责本车间使用的安全装置、设施的日常治理工作。组织开展安全生产竞赛活动，总结沟通安全生产阅历。组织落实车间级安全教育，催促检查班组级安全教育。组织对员工进展安全思想和安全技术教育，定期进展考核。组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。觉察隐患准时组织整改，车间无力整改的要实行有效的安全防范措施，并准时向公司书面报告。对本车间发生的事故要准时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。建立、健全车间安全、防火组织，领导车间和班组安全员工作。负责相关作业证的签发安全工程师(专职安全员)负责公司安全、职业安康、消防监察、事故治理、安全技术治理和台帐工作，并负责政府主管业务部门的对外协调工作。贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，按公司要求，编制EHS工作打算及安全培训打算，并组织实施。组织落实安全责任制及防火责任制，治理安全应急设施及消防设施、器材。严格治理火源、消灭火灾产生的因素。负责工人和外来学习、培训、承包人员的公司一级安全教育，并对各车间班组的二级、三级安全教育工作进行检查、监视和指导。对公司的安全、职业安康、消防状况进展监视和指导，检查监视车间班组安全操作规程状况，消灭问题准时纠正和处理。定期和不定期的进展安全、消防检查，对查出的隐患，催促进展限期整改。参与事故的调查，分析处理工作，并形成书面报告上报政府主管部门。负责治理公司员工的安全治理证及特种作业操作证，并办理复审、年审工作。班组长组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度及要求。组织班组级安全教育和安全活动，主持对上岗人员的安全技术考核。认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。检查岗位工艺指标及各项规章制度执行状况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监视检查本辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。负责本班组岗位防护器具、安全装置和消防器材、应急清洗液的日常治理，使之完整好用。组织或参