农资配送中项目建议书

`````农业生产资料农资配送中心工程建议书一、 综合说明工程名称：`````农资配送中心工程选址：工程性质：农业生产资料经营工程担当单位根本状况：工程担当单位为`````农业生产资料。该公司是原```县供销社兴隆农资公司和民营`````农资公司联合组300固定资产400万元。公司运作两年来，己在全县建立了13个小型配送中心，进展乡镇配送分销网点400100阵营。旗下己有45司通过农资直供、连锁经营的方式，实行统一选购配送、统一经营治理、统一标识品牌、统一质量标准、统一效劳标准，削减了环节，降低了本钱，保证了质量，实现了降本惠农，助农增收。2023450090002300中了民营企业灵敏的营销方式和集体企业标准的治理模式。运作仅两年，便快速建立了履盖全县的网络体系，翻开了农资市场，扩大了市场份额，走出了合作双赢的路了，己逐步进展成为鄂东农资流通领域的一颗闪亮的星，在全县农资市场的占有率己到达60%以上。为促进当地农业增效和农民增收作出了乐观奉献。2023满足单位”称号；2023`````2023``````授予“全省供销社系统十佳龙头企业”称号。二、 工程建设的必要性建设农资配送中心，有利于促进区域经济进展，有利于拉动本地区农资市场，有利于促进我县农业产业构造调整，有利于推动当地现代物流的建设步伐。可以说它是效劳“三农”、进展```、搞活经济的亮点。其必要性主要表达在以下三个方面：一是推动农资现代经营效劳网络标准进展的需要。中华全国供销合作总社四届四次理事会议要求，要努力提升供销合作社农资现代经营效劳网络的标准化水平，促进农资企业科学进展。该工程正是适应这个要求，充分整合`````农资现有的经营网络优势，建立连锁经营的物流机构，使企业实现治理上的标准化、经营上的规模化和业态上的现代化。二是进展区域经济的客观要求。区域经济进展的程度，打算市场流通的富强，而市场的建立和形成，必定促进区域经济的快速进展。该工程的建设，必定形成以濯港为半径，辐射````三省较大规模的农资流通市场。在目前周边还没有建设大型同类市场的有利状况下，将会产生先声夺人的效果，通过富强农资市场，直接刺激区域经济进展。三是进呈现代农业的必定要求。我县是农业大县，农业产业化调整要依靠的科技成果、的种植技术来促进发展，建立农资配送中心后，将会引进更多的农资产品和更的科技生产成果投放市场扩大推广。如现在推行的专用配这样经过肥、药、技术的引进和推广，将会带动本地区农业产业构造调整，有力地促进农业生产进展。三、工程建设的可行性1````农资经营模式是连锁经营、配送效劳。网点遍布全县各乡镇，并延长到周边县市和其它地区，在县内形成了县、乡、村三位一体的经营效劳网络体系，在外围市场也有集散分销机构，其中还有一局部是“万村千乡”示范店。这些网络资源通过重整合，将成为农资配送中心的经营根底。2、有较大的区域辐射面和市场潜力。区域的辐射面打算市场的规模、容量，否则就难形成市场。而农资配送中心建立的首要条件，就是要立足于农业、农村，才有猎取进展的可能，工程所在地``````位于我县```工业园中心区域，也是我县农业进展的重点区域。历史上曾是我县化肥生产基地和销售中心，目前已自然形成了比较集中的农资市场。这是我县农资商品经营实绩历史最高水平达5.5资商品经营量也到达4.5农资配送中心的建立，既有现实的根底，也有良好的进展前景。3、有初具规模的配套设施。````农资公司拥有 多平方的经营场地，有 平方的仓储容量，有符合国家标准的消防设施及安全防护设施，有完备的水电、通讯计量设施，有多辆自配和稳定租赁的配送效劳车辆，而且有办公场所。具备这些设施，可以在不用征地，不用较大投资的状况下，就能保证配送中心及早、顺当地挂牌运行。4````公司本身就是供销社企业与私营企业强强联合、优势互补的股份制企业，其中不乏有原供销社生资公司改制后择优返聘的企业骨干，有几十年从事同行业经营的社会精英，有专业精通、素养过硬的职工队伍。这些都是做好配送中心业务的根底力气。5、有良好的经营环境。近几年，为创优经济进展环境，```县委、县政府狠抓“六市场一行业”市场整治，并将农资市场纳入整治范畴，取得了明显成效。不但企业有宽松的经营环境，而且全县农资市场标准化治理的格局正在形成。流通设施改扩建工程四、工程建设的规模配送中心主要是担当农资商品的库存治理、配送、分销、门店建设与治理以及农化效劳的区域性网络治理效劳和商品集散分销等任务。工程建设打算分三步进展。首先依据经营规模科学规划，扩大原有的库容面积，建3000的农资仓库；然后依据农村现代流通网络工程关于农资现代经营效劳网络示范要求，依托楚兴公司现有根底，建配送效劳中心。主要是完善办公、消防、水电等设施，配备配送效劳车辆、装卸设备、计量器具以及与连锁经营相适应的农化效劳设备，并培训员工，完善配送效劳网络规划、运行治理等相关制度。第三是改造和整合原有配送网点，网点数550资源共享、高效便利、标准有序的现代配送网络体系。逐步建立以总代理、总经销为根底的农资商品资源统一调配、贮存运输、科技效劳、信息效劳为一体的型经营机制，依靠供销社网络优势，加大辐射范围，拓展稳定的客户群体，最大限度地吸引周边农资经营大户，形成浩大的高度依靠配送中心货源的销售终端，增加整个市场的配送和辐射功能，最终进展成为````地区农资经营的龙头企业。五、工程投资概算与资金来源1、投资概算500万元。其中土建工程4001002、资金来源：```公司自筹资金200300六、效益分析工程建成后，年化肥销售量可提高到2它农资销售将实现翻番，综合创税将超过100在很大程度上促进农资经营企业经营网络的标准化进展，有效延长效劳，扩大合作，增加效益。可以逐步形成行业性的``农资商品集散地。同时，有利于维护商品生产者、经营者、消费者三方面的利益，有利于推动“网工程”建设，提高我县农村流通现代化水平，还可为下岗职工和回乡农民工供给不少于200个岗位的就业时机。七、结论2023内需求，最大潜力在农村；拉动农村消费，关键要搞活农村流通。今年乃至今后一段时期，供销社的重要任务之一就是要紧紧围绕扩