营销个人述职报告 营销人员述职报告 10篇(实用)

第页共页营销个人述职报告营销人员述职报告10篇(实用)营销个人述职报告营销人员述职报告篇一所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定开展的。1.启动、建立并稳固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，通过深化实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种构造、经营方向，将这些商业渠道进展了a、b、c分类管理，其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。我们所拥有的这些渠道资，为进步产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员@人，管理人员@人，后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进展了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和破绽，表达勒协作和互补的初衷。这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军，是可以顺利启动华中区域市场并进展深度分销的人力资保证。我们起步虽晚，但我们要跑在前面!营销个人述职报告营销人员述职报告篇二去年十月份，我有幸参加到公司，成为工程组的一员。20____年，在懵懂中走过，我自己也是深感压力重重，无所适从。回想这段时间以来的工作，我从个人走进团体迈向集体。期间经历了很多磨练，也学到了很多东西。不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教导。很庆幸我遇到了好的领导和同事。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。在此要特别感谢黄总的包容和理解以及黄助理的帮助和支持。他们的批评与建议磨练了我的勇气。使我褪去昔日的害怕，勇往直前。在高压环境下让我变得坚韧自强。虽然在工作成绩上未尽人意，也许是方法不对，也许是思路不对。但不为失败找借口，只为成功找出口。我深知自己属于“慢热型”，行动虽然慢，但不曾后退，不曾气馁。我相信通往成功之路正在施工中。20____年10月至20____年1月期间我在工程组担任筹划助理一职，主要负责协助筹划经理研究制定各工程的营销筹划方案，拟定广告方案并与开发商交接组织施行。由于人员不到位，期间还负责了工程内部的日常管理工作;统筹工程的销售管理，指导、监视下属的销售执行，并定期分析^p销售信息及客户反应信息，向上级领导提供营销策略支持。组织筹划和指导施行工程开盘前后所有的促销活动。20____年2月份至今荣升为营销主管，负责开展工程的各项管理工作。现就任职以来5个月的工作情况总结如下：本人主要负责的工作有三项职能：一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，详细为：第一项大的工作办公室的工作：对外与开发商的协调和对接工作;对内与各工程组之间沟通协调。从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内;第二项大的工作是：要全面做好人力资管理工作，对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的环境卫生、后勤、办公用品采购等做好效劳工作。1、加强根底管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是工程重要工作内容之一。一年来，我结合工作实际，认真履行工作职责，加强与置业参谋间的协调与沟通，使公司的根底管理工作根本实现了标准化，相关工作根本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：根本做到了员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等的明晰明确，重要文件全部归入档案，严格标准管理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。2、加强效劳，树立良好的工作气氛工程开放至今，我的工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广阔客户效劳。三个月以来，我围绕三个效劳的核心工作，在效劳工作方面做到了以下两点：a、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是工程销售情况总结、置业参谋的日常工作安排。根本做到了工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了及时处理及时反应。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。b、认真履行职责我的工作内容决定了我的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路明晰，方能使各项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉一件。1、人事档案管理作为一名领导者，对每一位员工都应该做到公平、公正、客观。可以听取下属员工不同的意见。工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工，我一直抱着不抛弃，不放弃的态度。管理工作因材施教。2、绩效考核为了可以更好的提升员工的积极性，今年根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核内容，使其更加具有针对性和操作性。3、新员工的培训对新进的员工按照工作方案要求进展了培训，培训内容主要是公司人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介、企业文化等方面的培训，通过培训让新员工理解了我们工程的优势、销售策略;对公司的规章制度更加理解，使他们尽快适应工作的需要并完成相关之任务a:工作方面1、协调置业参谋之间的矛盾才能方面还有待进步，与各置业参谋的沟通还需加强，同时在工作的整体布置和指挥上，缺乏坚决性、执行力、存在手软现象;2、部门在制度方面未建立健全奖惩制度，同时未进展员工执行力等方面的培训，使得公司整体的执行力不到位。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。4、人力资方面的工作还需要进一步的完善，需结合公司人员自身的特点，建立合理化、科学化、标准化的人力资管理，进步工作效率，使人力资的管理工作得以完好、简洁;由于人员装备缺乏，行政的工作还未全面落实到位。对公司、领导、部门的效劳还未全面顾及。5、绩效管理方面，完善的绩效管理制度也是需要长期的观察才能加以实行，一个好的绩效管理制度是个根底，但绩效管理制度的执行除了需要公司领导的大力支持外，一旦制度建立不完善，施行不到位，所造成的后果将是非常严重的。因此，本年度尚未完全推行绩效考核。但由于绩效考核是个重要的课题，在这方面公司对于全部的施行绩效考核还需要不断的进展理论，并结合部门与公司的实际进展调整制定。b、在个人方面：1、工作的细心。在公司的出入账，营销中心费用的如入，有时候会存在遗漏，或者未汇总等等问题，这都关系到公司资的核销，营销中心的经营本钱等等问题，公司的运营是否良性都与运营本钱相关联。所以这方面的的工作需要认真细心耐心的对待。2、工作的规划性。每天要做的琐碎事情很多，有主要的，有次要的，有紧急的，有重要的，做事情假如没有主次之分，时间往往浪费在一些不太重要的小事上面。这就为什么工作忙繁忙碌辛辛苦苦却不尽人意1.先做紧急重要的事情;2.再作重要不紧急的事情;3.然后是做紧急不重要的事情;4最后才是不重要不紧急的事情。这样才能把事情做的妥妥当当。在这方面自己还是比拟薄弱，经常会遗漏一些重要事情而造成严重后果。3、外界沟通会谈。与开发商的对接工作，包括营销方案，宣传方案，广告文案等都需要与开发商会谈协商，一切都要以为了公司利益着想为出发点这将是20____年的一项重点工作。20____年已经过去，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。展望将来，在今年的工作中，以“勤于业务，精于专业”为中心，我将带着我们的团队充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户的交流相结合，多用在理论上，用不同的方式方法，让每个人找到合适自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的表达中发挥最大作用。为团队的合作和开展补充新颖的血液和能量。同时必需要进步自己的才能、素质、专业知识。以“带出优秀的团队”为己任，要站在过去获得的经历的根底上，创今年业绩的同时，让每个人的才能、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作才能。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。走进这个竟争剧烈的社会，我们每个人都要学会如何生存。不管做什么，拥有安康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个行业，这份工作，那就要尽心尽力地去做好。这也是对自己的一个责任。通过这几个月的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前开展的一种决心。我相信：公司的战略是明晰的，定位是准确的，决策是正确的。因此，在今后的工作中，我会带着工程的全体员工随着公司的开展适时调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃开展的过程中尽我们个人的微薄之力。营销个人述职报告营销人员述职报告篇三尊敬的董事会及酒店领导：从我到××工作以来，××培养了我。我和××在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关心，使我今天可以进入××营销部这个重要的工作岗位，在营销部工作的这段时间，我感受很多；收获也很多。逐渐成长起来，使我深化的体会到营销部掌握的是一个企业的经济命脉，是决策者的参谋长。他向领导者提供第一手资料，帮助决策者经营和管理企业。一个酒店必需要以营销为龙头，以餐饮和客房为支柱的效劳质量为先决条件，才能得以生存。为进一步搞好本部门的营销工作全面理解掌握我酒店以及外乡酒店业的市场态势，我部对本酒店以及周边市场进展了一系列的调查。目的是希望理解我酒店的经营状况以及周边市场情况，以便于为酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供详细的的第一手资料。酒店开业以来，营销部在进展客户友好拜访的同时也有选择性鉴定了一大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进展了一系列的调查，在现有的协议客户中仅有大概一半的客户前来消费。较前期有下降趋势，客的流失使我感到营销力度的缺乏，在新增协议客户的同时无视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了一定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料，在稳定现有资的同时，对已签协议后没来消费或者以前经常来如今很少来的客户加强联络，进展回访，建立起与客户之间的良好合作关系，进而和客户成为朋友以到达使其前来消费得目的。在进展市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进展自我完善。酒店业务开展的迅猛的，业态构造呈梯对式。酒店业的开展形势也出本文现了一片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的场面。市场份额的缺乏也同时制约了酒店业的开展，纵观外乡市场我们不可无视在我酒店周边的中小型宾馆。虽然它们在硬件上有一定缺乏。但他们拥有一大批忠诚的客户，并在价格上也占有相当大的优势。市场竞争是残酷的，我们店的规模以及装饰风格以及形成一定的形式。目前的当务之急是如何稳定现有资增加新的资。硬件对酒店的档次起着重要的作用。而软件的开发管理与利用和效劳质量的好坏那么是酒店赖以生存的支柱。软件所指的及人才酒店业的完善就是人才的竞争。有竞争才会有开展。因此我酒店要占领市场更好的开展，首先就要注重人才的培养注重员工的培训，全面的进步员工的素质。效劳技能技巧和效劳意识。从而使我酒店真正到达星级程度。给客人温馨舒适的感觉，留住客人的目的。从而到达经济效益与社会效益双丰收的经营目的。综上所述目前的当务之急是进步员工的整体素质和效劳意识，为客人提供特色效劳。〔餐饮特色和效劳特色以及酒店特色〕个性化效劳针对性效劳，以及亲情化效劳。始终坚持100—120的效劳原那么。通过优质效劳来到达真正意义上的星级程度，从而到达赢的顾客占领市场开拓市场新的资，打造最新的××品牌形象和营造××企业文化，占领市场的最终目的。营销个人述职报告营销人员述职报告篇四过去的20xx年可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开场。特别是自今年6月份接手营销筹划工作，不知不觉，已有半年。回忆这一年的工作经历，有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易，也获得了不错的工作业绩。成绩的获得离不开本人的勤奋努力，更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。现将今年工作总结汇报如下，请公司领导和同仁审议。1.完成营销业绩；2.完成营销物料的设计与制作〔法排读本、法排、高层户型册、工程小册、工程楼书、预售协议、抽奖券、参观券等〕；3.完成媒体推广的执行〔户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等〕；4.完成公司领导交代临时工作〔法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等〕；5.协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作；6.协助领导完成排屋客户交流会的组织落实；7.协助领导完成样板房展示的媒体交流会；8.协助领导完成样板房通道的布置展示。这一年，伴随着公司的不断壮大，我也不断得到成长。回首自己的成长经历，感悟颇多。〔一〕勤奋学习是做好工作的根底。人可以不会不懂，但不能恐惧和无奈，越是不会越要笨鸟先飞，更加勤奋努力的学习。特别是我今年6月份接手营销筹划工作后，由一知半解到如今对营销流程有一定的理解，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然也少不了同事之间的帮助。接触营销筹划工作之后，才清楚明白到，工作量虽不大，却要学的是无比的多，营销知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作。我想作为一个置业参谋，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须详细理解，这样才能更好的为客户效劳，让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势，坚决客户购置的信心。针对这个问题，我在日常营销工作中，充分发挥擅长考虑的优点，通过对同事的观察学习以及对经历的归纳，总结出许多新的营销技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过理论加以修改和完善。事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。〔二〕热情效劳是做好工作的关键。作为置业参谋这个职业和客户打交道，光有勤奋是不够的，必须还要有热情的效劳态度，笑迎八方客，凝聚万家财，效劳于客户，使他们可以体会到我们绿城周到热情的效劳态度，我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于不同客户的营销方式也必须有相应的变化。比方面对不同文化程度和不同购房心态的客户，我们都应该有相对的会谈技巧和语气口吻来接待，让其买得开心，日后还想再买。在理论工作我还发现，一个真正成功的营销员除了必须有可以感染客户的个性外，更应该具备可以随时适应不同消费者心态的应变才能，同时牢记，专业、礼貌、主动效劳、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好营销工作，我急待进步自身修养，无论从个人气质和专业才能方面都要把自己打造成一个合格的置业参谋。〔三〕敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗，忠于职守，尽职尽责，一丝不苟，虚心学习业务知识，培养严谨的品格，全力以赴，才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，才能获得价值的提升。这一年，我经历了无数次收获与失落，过程充满酸甜苦辣，行业文化使我体会良多，为人处事都让我不断成长与成熟，让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。我喜欢超越对手挑战自己，这个行业很合适我，我在工作中享受与狼共舞的生存状态，这是一条不断超越，适者生存的道路，是靠知识智慧立世的生存状态，我找到了合适自己的人生道路，我热爱这份工作。更重要的是我发现了自己的缺乏，不断完善自己，不断前进，坚持不懈，满腔热情的工作。热忱是工作的灵魂，热忱是战胜所有困难的力量，从工作的每一个环节，找到热忱，找到坚韧，也就找到了自信。〔四〕感恩忠诚是做好工作的根本。这一年里，我在这家公司获得的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“谢谢”就能简单了事。我要感谢主管，当我刚进入营销筹划部时，自身有着太多的缺陷和缺乏，是她包容和教导我，很屡次的利用下班时间跟我谈心沟通，改正了我很多积重难返的缺点。同时在工作中适时的给我压力和鼓励，让我时而如履薄冰，时而又充满信心，从不敢轻易有所松懈，逐渐成长为一名合格的置业参谋。让我更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的营销团队，同事之间既有竞争更有帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在营销部门迅速提升自己。俗话说，近朱者赤近墨者黑，因为有这样浓重的企业气氛和团队精神，才给了我成长所需的养份。忠诚对我的工作来讲，首先，我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慧，对待每天的工作是否完全满意。我坚信每位老板都希望自己的员工保持忠诚，每一位员工也希望有各个完善的老板。自从绿城那天起，我就记住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作为自己的座右铭。20xx年，既是新的一年，又是我一个全新的开场。对于即将到来的一年，对生活，对工作，我有着太多的希望和梦想。我打算在新的一年里，重点做好以下几项工作：一是做好营销效劳工作。在工作中，我要认真细心地为客户着想，通过自身良好品质的展现和坦诚、礼貌、周到、用心的效劳，赢得市场和客户的信任，在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象，从而进步企业知名度和企业房产产品以及自己的信誉，为公司房产产品如今及将来的营销成功奠定良好的根底，也为自己将来的开展积攒了广泛的客户资。二是做好营销筹划工作。积极培养市场意识，经常调查市场，及时理解到有关房产营销的各种信息，以及竞争对手及同类工程的开展动向。尤其是在与客户或准客户的频繁接触中，理解市场的最新资料，把握市场行情和开展变化趋势，认真听取客户对房地产产品的议论评价和一些合理化的改良意见或者建议，从而为制定正确的房产开发方案和市场营销策略效劳。三是认真学习企业文化。积极参加企业文化的学习和培训工作，深化理解企业文化的内容，理解企业文化建立的重要性，进一步进步自己的敬业奉献精神，更好地效劳客户推动各项业务的开展。四是提升自身综合素质。我将进一步加强学习，理解房产开发的整个流程，从产品研发到工程管理，再到营销筹划等各个方面我都要有所认识。这样，在营销过程中，才能把客户提出的问题很好地反应给上级领导，以便改良产品，进步居住品质。五是完成领导交代的临时工作。总之，在这充满希望的新一年里，我将全力效劳公司，热爱岗位，勤奋工作，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润！营销个人述职报告营销人员述职报告篇五尊敬的xx领导：新年伊始，万象更新。忙繁忙碌一年又过去了，回忆一年来所有工作令人欣慰。在支行各级领导带着下和同事们帮助下，我圆满顺利地完成了本年度各项工作任务。现就一年来工作情况向各位领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批评指正。一年来本人通过集中学习和自学相结合方式学习了党十七大会议精神，学习三级行长讲话精神，学习金融法律法规知识及支行文件精神，使自己思想和道德程度得到了进一步进步;在工作之余狠抓业务知识学习，特别是学习《员工守那么》和《员工违规积分管理方法》等，增强了自身业务素质，不断进步工作效率和质量。我知道我所在岗位是一线效劳窗口，我一言一行都代表着本行形象。这就要求我在工作中不能有丝毫马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按规章制度进展实际操作，同时尽最大努力去帮助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户可以快乐而来，满意而归。我是一名新同志，在新环境，新单位工作，我一切从零开场，我更注重自己综合才能进步，在新环境下，通过我自身努力，至年末组织存款38户，金额达585.5万元，其中2户余额达100万元以上，营销保险11.8万元，其中人寿保险6.8万元，人民人寿保险1万元，华安保险4万元，营销基金7.55万元，办理网银开户35户，银行18户，借记卡开户____户，电费签约36户，为本行创造了中间业务收入。业务要开展，平安是根底，一手抓业务，一手抓平安。在抓业务同时，时刻不忘平安第一。工作中可以坚持及时上下班，进出偏后门做到即开即锁，随手关门。班前班后及时检查平安。在办理业务操作过程中，可以按规章制度办理业务，及时做到库款，帐，证，表，卡平安，坚持做到一日三碰库，坚决不办理自身业务，及时防止了业务操作风险，我作为atm机b岗管理员，可以做到班前，班中，检查atm机平安，班后营业终了加钞，保证了工作质量，使业务操作平安有效。主要是业务学习不够，时代在变，环境在变，银行工作时刻在变每天都有新东西出现，新情况发生，面对严峻挑战，还缺乏学习紧迫感和自觉性。再加上农行即将股改上市，更是给我们一线员提出了新更高要求，因此学习新业务，掌握新理论，适应新要求，不断进步自己履岗才能，把自己培养成业务全面新型人才是我所努力目的。总之，一年来工作获得了一定成绩，但还存在诸多缺乏之处，在一些细节处理和操作上存在一定欠缺，我要在今后工作学习中磨练自己，在领导和同事指导帮助中进步自己，发扬长处，弥补缺乏。在新一年讲制定出我新奋斗目的，以饱满精神状态迎接新挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为朝阳路支行明天而尽心尽责。特此报告xxx日期:20xx年x月xx日营销个人述职报告营销人员述职报告篇六尊敬的各位领导：近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建立、各区级批发单位的开发、局部终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定开展的。热点我要做老板之开家洗衣店七大方面深化剖析竞争对手听大学生老板聊创业经中国企业：会玩资魔方吗“十万个为什么”之创业版影响中国将来1大管理理念一、“5个一”的成绩客观存在1.启动、建立并稳固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，通过深化实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种构造、经营方向，将这些商业渠道进展了a、b、c分类管理，其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为8%。我们所拥有的这些渠道资，为进步产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员@人，管理人员@人，后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进展了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和破绽，表达勒协作和互补的初衷。这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军，是可以顺利启动华中区域市场并进展深度分销的人力资保证。我们起步虽晚，但我们要跑在前面!3.建立了一套系统的业务管理制度和方法。在总结上半年工作的根底上，再加上这两个月来的探索，我们已经初步地建立了一套合适于行销队伍及业务规划的管理方法，各项方法正在试运行之中。首先，营销中心将出台针对“人力资”的《营销中心业务人员考核方法》，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的标准;对每一项详细的工作内容也作出详细的要求。其次，营销中心将出台针对“市场资”的《营销中心业务管理方法》，该方法在对营销中心进展定位的根底上，进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的根本思路等作出细化标准，做到了“事事有标准，事事有保障。”第三，形成了“总结问题，进步自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地进步了工作效率。4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。目前，营销中心操作的品种有*个品种，*个品规。对这些品种，我们按照其利润空白和总部支持力度的大小，制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作，这些品种在地区级市场的普及率到达--9%之间，在县级市场的普及率到达5--8%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购置到我公司的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，增加了纯销量提升的可能性，为下一步的终端开发夯实了物质和人文根底。5.实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。自开展工作以来，营销中心通过对本公司产品的市场开拓，相关竞品品种的大流通调拨，共实现了销售额万元;毛利润额万元，为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。营销中心主管领导在建立并掌握营销网络的同时，通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润，因此，营销中心整体可持续性开展的物质保障是不需担忧的。二、“3个无”的问题亟待解决问题是打破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的根底和壁垒。1.无透明的过程虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和方法，每月工作也有布置和要求，但是，没有形成按时汇报的机制和习惯，仅仅是局咳嗽笨谕坊惚ā⒓浣幼觯行牟荒芙腥妗⒓笆钡耐臣啤⒐婊托鳎佣贾虏糠智虻墓ぷ鳌⒓苹⒅贫鹊闹葱泻徒峁蟠蛘劭邸.无互动的沟通营销中心是作为一个整体进展规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和开展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地理解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体开展的。3.无开放的心态同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力。假如我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们知道，其他厂家内部滋生并蔓延着互相拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警觉我们的队伍建立和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜。4无规划的开发市场资是有限的，是我们生存和开展的根本。对于目的市场，在经过调研、分析^p之后，并不是所有的区域都可以根据总体开展需要有方案、按步骤地开发，哪个客户需要线开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违犯的，甚至详细的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是，都是需要考虑的问题。盲目地、无方案地、重复地拜访和无信誉的行为，都有可能导致客户资的恶性反戈甚至产生负面影响。三、5条建议仅供参考1.重塑营销中心的角色职能定位。在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。.建立金字塔式的营销构造，推行低重心营销策略。在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有方案、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。3.调整产品构造。单渠道、多品类地“多量少批”产品购置是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托，宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品，这样终端销售会更有积极性，客情关系会更加严密。我的述职到此完毕，谢谢大家!营销个人述职报告营销人员述职报告篇七尊敬的xx领导：转眼20xx年又开场了还记得去年今时，光阴飞逝。刚刚入行甚至都没有时机来写这份述职报告，而如今都算是行里老员工了虽然只是这短短一年，却感觉我人生经历了宏大变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。在修水支行，我从事着一份最平凡也是最基层工作——柜员。作为一名一线员工，有只是日复一日年复一年重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类枯燥运作和繁杂事务。而在银行员工中，柜员又是直接面对客户群体，柜台是展示银行形象窗口。柜员日常工作也许是繁忙而单调，然而面对各类客户，柜员要纯熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴周到效劳让客户真正体会到九银人真诚，感受到在银行办业务温馨，这样工作就是不平凡。我深切感受到自己肩负重任，所以我要求自己每天都以饱满热情，用心效劳，真诚效劳，以自己积极工作态度羸得顾客信任。在为客户效劳过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好印象，也赢得了不少客户赞赏。在做好柜面效劳根底上，我们想方设法为客户提供更加周到效劳。因为，没有挑剔客户，只有不完美效劳。所以在日常工作中，主管带着我们积极刻苦钻研新知识，新业务，理论结合理论，纯熟掌握各项效劳技能。同时，我还能不断学习银行各项业务知识，积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识学习，不断充实自己，对总行及支行下发各种学习资料可以融会贯穿，学以致用，业务工作才能、综合分析^p才能、协调办事才能、文字语言表达才能等方面，都有了一定进步。在获得一点成绩同时，我也还存在着以下几点缺乏之处：一是，业务才能方面进步不快，还需要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强，工作开拓不够大胆。面对新一年，在今后工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识，并用于指导理论，以更好适应行业开展需要。2、我将通过多看、多学、多练来不断进步自己各项业务技能。3、“学精于勤而荒于嬉”，理论是不断获得进步根底。我要通过理论不断锻炼自己胆识和魄力，进步自己解决实际问题才能，并在理论过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情对待每一件工作。今天，我们正把如火青春献给银行，银行也正是在这青春交替中，一步一步向前开展。在她明晰年轮上，也将深深烙下我们青春印记。作为一名成长中青年，只有把个人理想与事业开展有机结合起来，才能充分发挥自己工作积极性、主动性和创造性，在创始银行美妙明天过程中实现自身人生价值。特此报告xxx日期:20xx年x月xx日营销个人述职报告营销人员述职报告篇八尊敬的xx领导：时间飞逝，转眼间我们就迎来了20xx年。回忆去年工作，一年时间，在行领导以及党支部带着下，积极服从支行及科室领导经理以及经理工作安排，认真学习业务知识和业务技能，主动履行工作职责，较好完成了自己本职工作，在各方面都有了一定进步。现将本年度工作述职如下：一年来，我始终坚持学习各种理论知识。通过不断学习，使自身思想理论素养得到了进一步完善，思想上结实树立了正确价值观，人生观。思想上，我时刻理解时事动态，学习理论知识，用先进理论武装自已头脑。通过认真学习十八大和十八届三中全重要精神，领会其重要思想，并将其灵敏运用到指导我工作和学习中。一年以来，我在行动上自觉践行“诚于心，信于行“效劳宗旨，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务。在平时工作同，我也比拟注重团结同志，因为我坚信工作不是一个人干出来，只有好团队才能为客服提供更好效劳，才能为我们银行创造更多价值。同时，在工作之余，我也积极地利用业余时间学习金融业务知识，不断充实自己，进步自己。一年前我对自己或许还有些疑惑，半路出家，对金融知识一片空白我倒底能不能干好金融工作。这一年间，通过对银行、会计、保险、证券及理财等知识全方位学习，让我在金融方面知识积累已经有了很大进步，对于干好以后工作也更多了一分自信。在工作上，通过思想认识上进步使我更加认真对待本职工作，勤于理论，业务技能不断增长，工作才能不断加强，兢兢业业完成领导交给任务。在今年这一年时间里，我们积极地开展工作，获得了一定成绩。我深知：信贷资产质量事关整个成都银行开展大计，过去几年，在“二次创业”、“五年规划”开展新思路指引下，整个成都银行各项业务实现了年均30%以上增长，如今上市工作也在积极筹划当中，我们更不能因为我们原因此拖了整个成都银行后腿。作为一名____员，我深知自己言行举止，不仅关乎我自己、更关乎党组织形象。党员表率作用发挥得越好，我们整个支部向心力，凝聚力，战斗力也就越强，方针政策贯彻执行也才能落实得越好。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，率先垂范。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，缺乏之处能虚心承受意见。团结同事，互相帮助，互相勉励，共同促进。回忆一年工作，我也还存在着以下几点缺乏：一是工作中还有时还不太放得开手脚，主观能动性发挥得还不够;二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全面。总来说，在过去一年里，经过上级支持和指导，再加上自已努力，我在思想、工作等各方面都获得了很大进步，并充分认识到金融工作重要性和艰巨性，在以后工作中，一定积极总结自己经历，汲取教训，发现缺乏，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务程度，戒骄戒躁，努力进取，获得更大成绩，为我们支行经营效益进步作出自已一份奉献。特此报告xxx日期:20xx年x月xx日营销个人述职报告营销人员述职报告篇九尊敬的各位局领导，各位同事：我在局领导的关心和培养下，在各位同事的支持下，勤奋工作，锐意进取，较好地履行了自己的工作职责，现作如下简要汇报：在工作中，认真学习商函营销知识，不断增强自身的专业素质和职业技能，并在业余时间积极主动地加强业务根底知识学习，对商函营销技巧和客户关系管理知识有了更进一步的认识，为顺利开展新工作奠定了扎实的根底。身为一名营销员，如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能，这就要求我必须进步对行业政策的把握与对整体销售形势的认识才能，增强与客户联络，提升客户效劳满意度。作为一名营销人员，每天都要和不同的客户打交道，并尽力让客户对自己的工作满意，这对我们自身的素养提出了很高要求。如今客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性，更希望我们可以参与到客户整体的营销规划中，实现一体化开展。这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进展沟通交流，听取客户建议，参考客户实际情况，帮助制定合理完善的.营销策略，调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重一下几点：首先，与客户换位考虑，站在客户的销售角度看问题，消除双方沟通障碍，一致立场，建立良好工作友谊，使商函营销工作得以顺利开展。其次，深化理解客户经营情况，根据客户的消费群体、客流量等因素，结合客户经营才能，为客户指定合理的商函营销方案，真诚帮助客户，赢得客户的信任和支持。作为一名营销员，端正态度，认真履行本职工作，更需要积极配合领导的指示，进步执行力，是我在工作中一直坚持的方向和原那么。在工作中我时刻提醒自己，敬业乐业才是工作的正确态度，无论什么样的工作，都要积极去做，全力完成上级领导安排的工作任务，实在提升执行力。在工作期间，我力求精益求精，对工作认真负责，在做好本职工作的根底上，积极配合领导参与商函营销方案的制定和根底管理工作，团结一致，努力进取。在这一年的工作中，虽然获得了一些成绩，但我深化地知道，在工作中仍然存在着很多问题，离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉，团结合作，努力促进商函销售工作，做一名优秀的职工。营销个人述职报告营销人员述职报告篇十时间如箭一样地飞逝着。回忆到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，上半年主要工作地点是广州经营部，现将工作情况作出如下总结：首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的照顾!半年来，我学习了很多产品知识，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微缺乏道的，并且还存在着很多自身的一些问题和缺乏。其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很繁忙，总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总疑心自己这个时候还不合适去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，进步自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定!我们在多个地方进展了营销，在营销筹划上面没有什么经历，但经过经理和同事们的努力，我们的营销活动还是获得了一定的效果，我们相信我们的营销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后，把工作的重点从旺季保供给转移到淡季营营销上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资，统一筹划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资的营销功能。抓好商品的构造调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，营销市场竞争格局的变化，今年的商品的构造、库存是很难把握的，随着两节营销旺季的到来，各部门经理始终把商品构造调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节营销形势进展了分析^p，对商品的构造、库存进展了更加详细的分析^p，按照优胜劣汰的原那么，抓好商品构造的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限轻松中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。1.制定营销目的。上半年我们营销部门根据年初制定的总体目的以及在年中分阶段制定的时段性目的，根据既定的营销策略和任务，按照常年的习惯，进展人员细分，并根据市场供求关系，组织营销工作人员，以营销业绩为衡量标准，进展针对市场的营销任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目的方案和营销方案，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的营销任务，并及时总结经历的可取之处和缺乏，加以改善。2.竞争比拟剧烈，其他企业价格比照强烈。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍一样或类似的情况下，价格的竞争，也成为了营销渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格差不高，没