2023小学教师师德考核个人年度总结范文

2024小学教师师德考核个人年度总结范文学校老师师德考核个人年度总结1

一、明确职责，保障各项德育工作有效开展。

学校确立了以陶校长为组长，分管校长刘校长为副组长，德育主任和辅导员老师为组员的德育领导小组。开学初，大队委组织大队委员开展竞争上岗。同时进一步完善了德育工作档案制度，学校重大大事快报制，完善德育先进班集体，个人评比制度，使德育工作制度化、规范化。

二、抓班主任建设，促师德师风建设

依据学校工作支配，重视班主任工作的指导与管理，班级配置了配班老师，并为新老师开展师徒结对活动，进一步明确班主任：职责填好《班主任工作手册》、通过每周的常规训练，促使同学良好行为习惯的养成，通过中队活动晨会课训练，强化班集体建设。注意特别同学的帮扶，作好成长记录。通过班主任沙龙，沟通身边的育人故事，总结良好的德育阅历，挖掘树立优秀的德育典型。在每期的家长学校中，让同学、家长一起参加到师德师风的评比过程中，填写好反馈表和问卷调查表。

三、突出重点，以养成训练和班级管理为突破口，浓郁育人氛围。

依据各班级段同学的特点，进一步落实《学校生守则》、《学校生日常行为规范》，广开渠道强化学校生的基础道德和日常行为规范的养成。我校还制定了《学校日常行为规范》，以五项常规竞赛为抓手，由条线分管，将此和班主任月考核挂钩，通过每周的常规训练重点的反馈，国旗下事迹介绍，橱窗宣扬，对同学的常规行为训练有效到位。

同学是在活动中成长起来的，本学期我校开展了学校绿色家园特色活动，充分利用社会训练资源，发挥优势，乐观开展训练实践活动，营造良好的育人环境，优化同学成长的环境。制定了详细制度和评比标准，开拓了同学的视野，提高了同学的实践力量，此外，推普周系列活动，爱牙周活动、法制训练系列活动、科技节系列活动，更是层出不穷。

学校老师师德考核个人年度总结2

一、加强师德建设，提升自身素养。

不断加强学习，提升自我，完善自我。社会在进展，学问在更新，学问容量在扩大。不学习，就跟不上时代的步伐。只有不断学习，才能够不断充实自只有不断学习，才能不断提升自己、完善自己。

二、“心中有同学”，多一份关爱，多一份牵挂。

在我们心中要有同学，要充分熟悉到同学在学习过程中的主体地位。每位老师要重视感情上的熏陶。在训练教学过程中要特殊留意与同学心灵的沟通，自觉地把培育美妙感情作为训练教学中的一项重要内容和目标。

总之，做为老师，他的责任不仅仅是把学问传授给同学，同时还要训练同学成人、成才。老师对同学的爱不是抽象的一个字，而是一种详细的训练过程，是建立在老师对同学的理解、宽容、原谅、赏识、相信的基础上，所形成的一种心理相容，只有这样，师生关系才能体现公平和敬重，才能体现出我们人民老师优秀的师德。

三、喜爱老师工作“为训练事业奋斗终身”

喜爱老师工作“为训练事业奋斗终身”是我们训练工的最高精神境界。忠诚于人民的训练事业，看成是老师的最高美德。干一行，爱一行，工作勤勤恳恳、兢兢业业，听从领导，不打折扣，仔细、圆满完成学校领导教给的各项工作任务。工作中，我严于律己，宽以待人。时时到处对自己严格要求，查找不足，准时订正，对别人的缺点，则尽量宽容。教书育人，为人师表，留意老师形象，在老师和同学中形成良好的形象、和谐的氛围，才能不愧为人民老师的称号。

当好一个老师，假如仅有工作热忱是远远不够的，还应具有广博的学问。在工作中，虚心向老老师学习、请教，取长补短。大胆实践，勇于创新，仔细钻研教材，探讨教法，选择敏捷多样的教学方法进行教学，是取得教学效果有效方法。学问无止境。在我的工作中，我留意从各个方面来充实自己。如：参与幼儿训练学习培训，参与计算机应用学习，络学问等。使自己能适应当今训练的进展，跟上课改的步伐。

在当前的形势下，我们只有不断地学习、学习、再学习，提高、提高、再提高。

学校老师师德考核个人年度总结3

一、确定师德考核的范围对象

老师师德考核的范围和对象为我校在职在岗的教职员工。

二、完善老师师德考核备案管理

我校实行老师师德考核备案制度，并做为一项重要工作纳入日常管理。老师师德考核每学期一次，考核结束后，学校将考核结果上报训练办，考核档案由学校归档保存。

三、坚持老师师德考核的原则

1、坚持训练激励的原则。考核的各项规定和标准主要起正面引导、行为规范、团结鼓舞作用。

2、坚持基层为主的原则。学校是老师直接管理者和训练者，详细考评工作由学校教育处组织实施。

3、坚持实事求是的原则。考评全过程必需以客观事实为依据，始终做到公正、公正、公开。

4、坚持科学推动的原则。考评方案立足实际，力求科学合理，切实可行。

四、创新和完善老师师德考核内容和形式

1、师德考核的内容以提高思想政治素养、职业抱负、职业道德水平，突出训练行风建设，坚持着力解决师德建设中的突出问题，从“德、能、勤、绩、廉、学”等方面进行综合评价。

2、师德考核实行平常与定期、定性与定量相结合的方法，根据老师自评，老师互评，同学评议，家长评议，反馈意见，公示结果，登记备案等程序组织实施。

五、强化老师师德考核结果与奖惩

老师师德考核的结果分为：优秀、良好、合格、不合格（凡严峻违纪违法、违法训练行风、消失重大责任事故等的老师，均视为考核不合格）四个等次。

六、优化老师师德考核工作的合理程序

加强老师师德考核制度是推动师德建设新举措，需要不但探究和完善，为了确保师德考核工作有组织、有方案的实施，

一是成立老师师德考核工作机构，坚持一把手总负责，落实好组织机构和人员，明确职责，抓好落实；

二是根据《方案》、《细则》以及“奖惩制度”细心组织，仔细实施；

三是向老师、同学和社会公布举报或监督电话，自觉接受监督，在详细考核中能够，要广泛吸纳同学家长、社会群众参加，通过召开家长和社会群众代表座谈会，进行问卷调查，充分听取、征求群众对老师的评价和反映意见，并将师德考核与训练行风建设结合起来，扎扎实实地开展师德考核与评议工作；

四是对本校老师在师德考核方面消失的重大问题不仅要准时记载，而且要准时处理上报。

学校老师师德考核个人年度总结4

一、德育为首，全面进展。

学校当然是培育人才的地方，但一个人是否成人更为重要。面对简单的社会环境，和几个大人宠爱一个孩子的现实，德育更是班主任工作的重点。班会课是德育工作的主阵地，事实证明，班队活动是对孩子进行思想品德训练的途径。平常我更是利用一切机会渗透德育训练，使很多同学改掉了自私的缺点，形成了团结互助的班风。

二、平安训练，常抓不懈。

平安是保证教学工作稳步进行的.前提。为保证同学的平安，我时时留意对同学进行平安训练，除利用班会课、放学时间进行讲解、学习外，还实行了很多平安措施：我每天到校后都要对教室进行检查，提前排解平安隐患。对同学的行为赐予肯定的约束，我每天派几名同学值勤，监督、提示违纪同学，禁止追赶打闹，训练同学上、放学路上留意交通平安。委派一名负责人的同学担当路队长，真正落实路途平安。

三、加强管理，促进学习。

纪律是学习的保证。有了良好的纪律，才能使各项工作顺当进行，因此从开学之初，我就狠抓班风班纪，对违纪同学赐予严厉 的批判。每周利用肯定的时间，学习《学校生守则》和《学校生行为规范》，让同学时时检点自己的行为。进行量化管理，使班上的纪律得到了很大的改善。为了使同学参加活动的爱好长久，我进行了改革，创立了“超级积分表”，让同学在欢乐积分的同时养成各种良好的习惯，形成了良好的班风，促进了乐观的学风。

四、搞好卫生，关怀健康。

美丽的环境使人心情舒服。搞好班级卫生，可以使同学有良好的学习环境，还有利于同学的身体健康，少生疾病。我特地支配同学监督，做