仓库物料管理重点知识

仓库物料管理重点知识1.仓库物料管理的概念仓库物料管理是指对仓库中各类物料的收发、存储、发放和盘点等一系列活动的计划、组织、指挥和控制，以实现保管物料的安全、合理和高效。仓库物料管理的目的是将物料储存到最终的用户或销售渠道之前，保持其原有品质并以最短的时间内以最小的成本撮合交付物料。2.物料收发仓库物料管理的第一步是物料的收发。物料收发是仓库物流体系中的重要环节，合理的物料收发管理对于保证仓储运输流程的顺畅和周期的缩短有着至关重要的作用。物料收发的工作可以分为物料的入库和出库两部分。物料入库时需按照入库标准对货物进行检验，将货物信息记录到系统中并对货物进行分类存储。物料出库时需要按照领料单或出库单进行操作，然后对出库进行记录并及时反馈到系统中。在物料收发过程中要注意防止货品受损、货品误装、误发、丢失等问题，保证物料质量与数量的一致性和完整性。3.仓库物料的储存仓库内物品的储存分为货架储存和堆放储存两种方式。货架储存是将物料放在货架上，以便更方便地管理和取用；堆放储存则是物料尽可能的放在地面上并用木托盘或塑料托盘进行垛放，这种存储方式能够增加货物存放量，降低成本，但要注意堆放层数和托盘质量，防止物料受损。另外，对于湿度、温度敏感的物品，仓储一般需要进行温度、湿度调节。储存仓库的温度和湿度应在合理范围内并进行记录。也可以通过保管桶，保罗袋等防潮的方法来保证存储物品的品质。4.仓库物料的盘点物料管理的一个重要环节就是仓库物料的盘点。盘点是对仓库中存在的物资进行清查和核对，以确保物资管理工作的正确性和完整性。仓库物料盘点可以分为两种：全盘点和周期性盘点。全盘点是指对库存中所有物资进行的盘点工作，周期性盘点是指分期对某一种或某一批物资进行的盘点。盘点时需要对每件物品进行详细的记录，包括数量、型号、规格、状态等信息。每年至少进行一次全盘点，及时发现错误，并及时调整纠正。5.物料管理的标准化仓库物料管理有标准化、规范化要求。标准化是指对物资管理要求的明确规定，在物资管理中要遵守的各项规定，以供管理者与执行者参考。标准化的重点是规范化、流程化、标注化。规范化包括仓库布置、货物垛放、标准操作流程；流程化要求对各种业务进行标准化的归类和明确；标注化是对于仓库中的储物位置、货品信息、取放规则等进行标注，方便工作人员快速准确地取货。标准化可以有效降低仓库物料管理的难度，避免操作出现错误，提高工作效率。6.物料的安全管理仓库物料管理的安全管理需要采取一系列措施，以保障工作人员的安全和物资的安全。物资管理中需要严格遵守安全生产规程和操作规范，确保仓库物料管理过程中出现事故的概率降低到最低。同时，也需要对物料的安全进行防范，确保储存在仓库内的物资不受损失或质量变化。包括但不限于物料的包装完整、有针对性的防潮、防水、防火、防盗等措施。7.物料的分类管理物料的分类管理是指对于不同性质、类型、数量的物料进行分类存储和管理。在物料分类管理时需要注意以下几点：按商品名称和规格分组，统一管理分类的储位。对于易腐、易燃、易爆的物资需特别分类处理。对于不同保质期的物资需要采用先进先出原则。对于差别品种和不同来源的物资，如有特殊要求也需特别处理。进行物料分类管理可以对物资的存储进行优化与定位，同时可以提高工作效