实证研究论文数据分析方法详解

#V193.001.981V194*-.082.014V195-.034.450V196.063.232V197.037.505V198-.083.074Zscore(zbl1junzhi)**.392.008Zscore(zbl2junzhi).128.084Zscore(zbl3junzhi)-.113.121Zscore(中介junzhi)***.285.000aDependentVariable:Zscore(YBjunzhi)上表Coefficients(a)的分析，如下：首先：中介变量的回归作用显著，如Zscore(中介junzhi)的Sig.为0.000其次，比较这两个数据，第3步加入中介变量后，自变量1(Zscore(zblljunzhi))的显著性下降了(Sig.从0.000到0.008),Beta系数也减少了(从0.592减少到0.392)，则说明中介变量对自变量1和因变量关系的中介效应被证实了。同理，再比较自变量2(Zscore(zblljunzhi))前后的差异，发现显著性消失了(Sig•从0.022到0.084)，则说明中介变量对自变量和因变量的中介作用被证实，并且是完全中介作用。再看自变量3(Zscore(zbl3junzhi))，在加入中介变量前已经不显著(主效应不成立，显著性Sig•是0.080)，则不必探讨其中介作用了。将以上这些结果整理成下面的表格放在论文中即可(在论文中表格要居中放置)如下:表8.3.2领导风格对员工工作绩效的影响S1Beta员工工作绩效S2BetaS3BetaStep1最高学历.020-.017.001性别-.020-.080**-.082年龄*-.217-.021-.034从事当前工作时间.088.054.063当前公司工作时间*.229.044.037与当前上司共事时间*-.191-.083-.083R20.045F1.625Step2变革型领导WW*.592**.392交易型领导*.173.128

回避型领导-.132-.113R20.770AdjustedR20.759△R2WWW0.725FWWW76.064领导成员交换***.285R20.785AdjustedR20.774△R2***0.015F***74.311注：所列数据为标准B系数；*p<.05,**p<.01;当然，如果你把主效应（自变量对因变量的影响）、调节效应和中介效应的全部所需数据整理在一张表上放入到论文中，也是可以的。如下：各假设的多层回归分析员工工作绩效模型1模型2模型3模型4模型51.控制变量最高学历.020-.017-.007-.017.001性别-.020*-.080*-.079-.056*-.082年龄*-.217-.021-.031-.031-.034从事当前工作时间.088.054.048.051.063当前公司工作时间*.229.044.044.047.037与当前上司共事时间*-.191-.083-.080-.058-.0832.预测变量（自变量）变革型领导**W.592**W.503***.513**.392交易型领导*.173*.156*.163.128回避型领导-.132-.123-.093-.1133.调节变量组织认同**.147.1244.调节效应变革型领导X组织认同-.064交易型领导X组织认同-.049回避型领导X组织认同**.0545.中介变量领导成员交换*WW.285R20.0450.7700.7780.8010.785AdjustedR20.0170.7590.7680.7880.774R20.045WWW0.7250.009***0.022WWW0.015F1.625WW*76.064WWW71.672***62.202***74.311注：所列数据为标准B系数；*p<.05,**p<.01;8.4调节作用作图在论文的《讨论》章节中，调节变量对自变量与应变量之间的调节作用要用图来表示。方法和步骤如下：第一步：在调节作用的运算结果中（参见第16页），找到最后一步的相关的运算数据，如下表所示。Zscore(zblljunzhi).513***.000Zscore(zbl2junzhi)*.163.022Zscore(zbl3junzhi)-.093.191Zscore(TJjunzhi).124*.014zbllZtj.064*.032zbl2Ztj-.049.429zbl3Ztj**.054.008第二步：从上表的结果可知：自变量1、3分别与调节变量的乘积项显著（在第16页也已指出），因此，在论文中要有：调节变量对自变量1与因变量的调节作用的图；调节变量对自变量3与因变量的调节作用的图。以下以调节变量对自变量1与因变量的调节作用的图表的制作过程为例来详细说明：第三步：从上表中找出下列系数自变量1Zscore（zbl1junzhi）：0.513；调节变量Zscore（TJjunzhi）：0.124；自变量和调节变量的乘积zbl1Ztj：0.064第四步：列出方程Y=0.513X1+0.124X2+0.064X1X2第五步：令X2=-1（即：低组织认同（调节变量）），X1=-1（即：低变革型领导（自变量1）），代入方程，计算出Y1=-0.573X1=1（即：高变革型领导（自变量1）），代入方程，计算出Y2=0.325再令X2=1（即：高组织认同），X=-1（即：低变革型领导），计算出Y3=-0.453X1=1（即：高变革型领导），计算出Y4=0.70114第六步：根据以上计算得出以下表格低变革型领导咼变革型领导低组织认同-0.5730.325高组织认同-0.4530.701第七步：在论文的相应写作位置，点击“插入”——“图片”——“图表”，输入以上表格的数据，图表类型选择“折线图”，再对横、竖坐标，字体以及图例进行调整（属于Office作图操作，此处不作详述），得到如下格式的图：

0064202468效绩作工工员0064202468效绩作工工员—低组织认同…■…高组织认同低高变革型领导图：组织认同对变革型领导与员工工作绩效之间关系的调节作用在论文的《讨论》一章的“检验结果解释”的相关内容处，把上图粘贴上去，并在图下作以下相应解释：由上图可以看出，变革型领导风格越明显对员工工作绩效的正向影响越大，对于高组织认同的员工，变革型领导风格对员工工作绩效的影响作用比低组织认同的员工更显著。此外，因为自变量3与调节变量的乘积项也显著，所以论文中还要加入“调节变量对自变量3与因变量的调节作用的图”，具体操作重复以上第三〜七步操作（自变量3代入）即可，在此不作重复说明，操作步骤省略，仅将最终作出的图贴在下面，目的是对所作的图进行解释说明，以供论文写作遇到类似结果时可以作参考和模仿。1±1±ODaaaaa效绩作工工员■0163■-1±1±ODaaaaa效绩作工工员■0163■-0.085-0.271—低组织认同■…咼组织认同低高回避型