外租机械管理制度

外租机械管理制度编号：第八项目部外租机械管理制度中铁六局集团建筑安装工程有限企业第八项目部1月7日为节约成本，充分发挥机械利用率，尤其是外租机械设备使用效率，制订本方法。一、外租机械分类1.以月为租凭期机械，如月租形式出现土方施工机械：装载机、压路机、平地机、挖掘机等；高层建筑施工机械：如塔吊、人货电梯、混凝土泵等。以上机械简称月租机械，由项目部供给燃油、用电，其余机械保养、维护维修费用由出租方负担。月租机械日工作时间不低于10小时。2.以使用台班进行结算租赁机械，如土方施工机械：装载机、压路机、平地机、挖掘机等，简称台班机械。台班机械分为由项目部负担燃油和不负担燃油两种。机械保养、维护、维修等全部由出租方负担。台班机械台班工作时间按8小时计。二、分类外租机械使用情况1.月租机械主要适适用于机械使用时间超出15天情况。2.台班机械主要适适用于机械使用时间不超出15天，现场暂时性完成突击任务。三、外租机械管理标准1．外租机械实施专员调度、专员安排、签认复核管理制度。2.月租机械进出场实施专员登记，专员管理。3.台班机械台班使用数量，优先采取定量定台班制，即按不低于预算定额台班产量（由工经部提供）承包到所租机械，防止采取计时制，预防出现耗台班现象。如必须采取计时制时，台班机械使用人必须做好旁站监督。4．台班机械使用台班签认必须做到提前计划，一天一签，三天一复，七天一汇，一月一批管理制度。5．台班机械签认必须采取项目部统一制订格式表格，并盖有项目章，由台班使用人领取，机物部负责制表、盖章、发放和登记，月末统一编号，一式两份，项目部和出租方各留存一份。四、外租机械管理流程1.月租机械（1）月租机械由生产副经理在使用七天前提出使用计划，经项目经理同意后由机物部负责落实。（2）月租机械进出场由机物部机械管理责任人在设备进出场第二天填写完成机械进出场统计表，并报生产副经理三天内完成复核签认。（3）月租机械进场后，由生产副经理负责在每日生产例会上做调度安排。2.台班机械（1）台班机械由生产副经理在使用三天前提出使用计划，经项目经理同意后由机物部落实。（2）每日生产例会，台班使用人提出次日机械使用计划，由生产副经理对机械进行分配，并做好统计。（3）机械使用过程中，机械使用人要做好过程监督。（4）台班机械使用人当日填写台班机械使用量签认表，表中应写明台班使用地点、时间、工作任务、完成工作量、发生数量等，并于当日完成与台班机械司机双方签认工作。并交生产副经理，三日内完成复核签认工作。（5）经生产副经理签认台班签认表，交工经部按协议进行合理性审核，并在四日内由项目总经完成签认工作。机物部进行编号、并按月统计和汇总，并与出租方核实。（6）台班机械月度统计表经项目经理审批后，作为出租方月度结算依据。台班月度结算后，机物部收回出租方手中台班签认表留存。五、外租机械管理责任分工外租机械管理责任人：生产副经理月租机械进出场责任人：机械管理员台班机械签认责任人：台班机械使用人台班签认合理性审核责任人：项目总经台班签认月度结算审批责任人：项目经理月租机械阶段性结算审批责任人：项目经理六、外租机械单价确定1.月租机械和台班机械单价依据企业限价和协议单价。2.单价中均包含税金和进出场费用，特殊设备需要明确进出场费用，需依据企业要求在协议中给予明确。七、外租设备管理考评方法1.未按时签认、复核、审核台班机械使用量，项目部不予结算。相关步骤责任人应按时推行手续，出租方应主动督促办理签认手续，因手续未按时推行造成出租方经济损失，由出租方和相关责任人按7：3分担损失。2.对违反制度或虚报台班使用量人员，一经核实，将按虚报数额对项目部相关责任人进行处罚，按虚报数额2倍对出租方进行处罚。3.台班机械使用人领取台班使用量签认表，每次不得多于5张，未经使用签认表交回工经部，不然每张处罚50元。4.月度结算后，出租方未即时交回台班签认表，每张处罚200元，并在次月结算中扣除。八、外租设备成本控制关键点1.严格控制月租机械进出场时间，不足一个月按“月租金/30×实际使用天数”计算。2.严格控制台班机械使用过程监控，防止耗台班现象。3.严格按程序进行台班签认和复核工作。4.严格做好月租机械燃油使用量过程控制，详见《项目部机械燃油使用管理方法》。九、外租机械日常保养、维修、检验管理详见机械部相关方法。十、外租机械签认相关表格月租机械进出场统计表序号机械名称出租方进场时间出场时间机械状态备注机械管理员：年月日生产副经理：年月日编号：（项目章）台班签认表出租方名称：序号工作内容开始时间结束时间发生地点燃油供给台班数量完成工作量备注123共计填表说明：本表由台班使用人当日签认，自发生之日起，生产副经理3日内复核，项目总经7内审核完成；工作内容填写台班机械作业内容、作业条件；开始和结束时间写清日期、精准到分；台班以8小时计，签证工数量精准到一位小数；台班使用优先采取计量小承包制，如采取计时制时，应注明。本表一式两份，项目部和出租方各一份，空白表不得丢失。台班使用人（签字）：日期：分包方签认：日期：复核人（生产副经理）：日期：审核人（项目总经）：日期：编号方法：台班签认表按月编号，采取：“月份—序号”样式，表示几月份第几号签证单。由机物部在月末统一编号。台班签认表发放记录表序号领用时间数量（张）领用人签字备注填表人：（）月份台班月分析统计表出租方名称：序号签认人机械名称工作内容台班数量（工日）签认