集装箱安全检查与管理制度

第第#页共4页集装箱安全检查与管理制度目的为了加强货柜装柜的安全管理，明确工作流程。适用范围适用于工厂的货柜检查和货柜装卸、跟踪管理。定义无职责仓库负责货柜检查、装柜，做好装柜记录，封条及安全拖柜。工作程序5.1集装箱安全检查仓库负责对到厂的货柜进行安全检查，货柜是否能关好，有无漏水，货柜是否干净，货柜是否携带易燃易爆物品，柜内是否有异物等。如发现安全隐患，立即报告上级主管，由主管通知相关人员协调安排更换货柜，以免影响正常出柜。仓库必须做好货柜安全检查记录，进行保管、分类、存档。5.2装卸柜区域管理5.2.1工厂必须指定装卸区域，确保货柜处于有效监控管理之中。出货区，装卸货区要安排保安定时进行巡逻检查，阻止无关人员进入装卸区。5.2.3非装卸工人不得进入货柜，特殊需要必须有主管经理审批。5.2.4晚上保安要加强在厂货柜的巡逻，禁止无关人员进入货柜。装柜期间，货柜司机不得在装柜区等待，必须在公司指定的休息室休息，等封条上好后才可进入拖柜。5.3货柜装卸管理正在装柜的货柜必须安排人员并做好记录，内容包括：装柜起止时间，货柜型号，拖车车号，货柜上封条是否和出货文件上相同，发现异常及时上报厂部。成品仓管员负责对装好成品的货柜上好封条，做好监督、核对、登记。5.3.3成品仓仓管员负责核对出货文件。负责人在检查监督过程中如发现存在违法行为，可及时通知执法部门：报警电话：110；5.4货柜出厂及沿路跟踪管理货柜司机进厂进行拖柜，保安必须详细检查拖柜司机的有效证件，登记拖柜司机的姓名、电话号码、公司名称，登记司机所托货柜的型号、拖车车号、出厂时间。货柜拖柜离开工厂，由工厂负责人根据司机电话、司机路线及路途安全进行询问，保证货柜安全到达码头。5.5货柜调度厂部要加强与公司船务的沟通，如有货柜更换，提前或推迟出柜，要通知相关部门，每周要制定出货计划。5、6厂部负责每月检查货柜安全检查管理执行情况。6、相关文件无7、相关记录货柜出入跟踪、安检及装柜记录表集装箱安全检查与管理制度（二）为了规范场站的安全生产秩序，确保安全生产，特对规范安全制度及存在安全问题解决提出以下几点：场站作业区内禁止与装运无关人员进入，进入场地人员必须经场站负责人同意，并佩带好安全帽与反光背心。存在问题分析：目前随着转关业务的开展，进出场站驾驶员增多，安全工作无法落实到位。现阶段场地使用率增大，无法提供车队停车位置，导致车辆停放置作业通道，监管场地内。建议分析：规范转关业务，约束转关驾驶员禁止在作业区内走动。规范车队停车，白天作业时不得在场地里停车。工班组人员必须持有关部门核发的上岗证件，遵章守法，进入场站后听从地面司索人员的指挥，不得擅自操作，对高空搬运中的货柜或悬挂货物应保持高度警觉，切勿在悬吊物下行走、停留及驶过，确保自身的安全。存在问题分析：新考得操作证件人员，操作速度慢，操作技能未成熟，存在操作风险。现阶段吨、吨等设备也存在安全隐患（吨大灯不亮，行动轴松动发出声响。吨刹车存气缸漏气、前侧链条老化脱落现象。）建议分析：对新取得操作证人员加强实地操作培训。在排除设备安全隐患后，加强个人独立操作培训。工班组操作人员一律凭作业单作业，起吊前看清周围情况，听从指挥拉响警示灯器，严格遵守起重机械十不吊规定。存在问题分析：目前场地的空箱堆放高，夜间作业时导致背向广场灯一面光线不足，视线差。建议分析：安装可移动灯，为特殊地点，特殊作业提供。如：（外出作业时，夜间内装箱等）加强设备的维修和保养工作，督促作业人员和维修人员做好定期和日常保养，严禁带病操作。对易损工具（如钢丝绳、离合器等）定期检修，及时更换。存在问题分析：现阶段由于人员安排等问题，无法定期保养与维护。建议分析：合理安排工作时间，各项业务计划。每周每月可制定专门维护设备