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文档简介

2023年财务部部长述职报告财务部部长述职报告1

二〇一X年即将过去,一年来,自己在科领导和全体同事的关切、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面。

我主动要求进步,能够严格遵守局里各项规章制度,在思想和行动上严格要求自己。一方面,注意加强自己的思想品德和职业道德修养,思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面,通过主动参与争先创优、酷爱宏大祖国,建设美妙家园、机关文化建设年、争做一名合格的公职人员等一系列活动,对提高政治素养重要性的相识更加深刻,对投身社保事业、一心一意为人民服务的信念更也更加坚决。

二、在学习及文体活动方面。

一是加强政治理论、业务学问学习。从讲政治的高度来相识加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积累作为提升自身素养,提高工作实力的基本途径,坚持把参与各种学习活动与自学结合起来,并仔细做好重点学习笔记,撰写相关切得体会,做到个人与组织相一样,理论与业务相结合。同时,通过主动参加每期的科务会、财务例会、业务经办学问竞赛等,加强了对基金财务学问、社保业务政策学问的了解、相识和学习,提高了理论联系实际的工作实力。

二是主动参与局里组织的各项文体活动。其中,代表局机关三支部参与局里组织的羽毛球赛,获得团体第一名好成果。另外,主动参与全市机关干部才艺大赛,也赢得了荣誉。

三、工作完成状况。

一是在做好和会计账的对账工作的基础上,仔细完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面,刚好编制银行余额调整表,清理未达账项,保证了基金财务数据的精确性。另一方面,加强与财政的沟通,完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外,完成了新系统上线以来,而有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时,从今年1月起全局出纳正式起先运用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作,我根据领导支配,完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作,并对各分局出纳的实际运用状况进行了必要的沟通和指导。为了更好的运用出纳管理系统,后期在总结阅历的基础上,进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及运用过程中的重点留意事项,大大便利了出纳人员的实际操作,提高了工作效率。

二是做好了全年区属退休老师差额工资待遇的发放工作。其一,亦做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作,为全年工资待遇发放打好了基础。其二,刚好完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作,并建立了工资发放汇总台账。其三,重点做好了退休老师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作,这避开了出现退休老师多跑腿、跑空趟的现象。其四,加强与财政厅企业处的沟通反馈,确保了区属老师个别特别人员的待遇发放的刚好性和精确性。

三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一,完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二,完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三,统一规范了业务流程,并分别建立了征缴、退费状况的电子台账,定期与各分局核对。

四是完成了各项基金支付的往来业务。其一,刚好完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二,做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三,负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作,以及后续核对整理分局红联收据的返还状况的工作。其四,完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五,刚好完成了月底录入并核对各分局收支状况,以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时,负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金,并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。

五是仔细做好本职工作的同时,刚好完成了领导交办的其他工作和任务,并主动发挥自己的特长帮助同事处理力所能及的日常事务。

四、在生活作风方面。

生活中接着发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:这能自己解决的绝不找领导解决,能短暂凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以主动健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

五、存在的问题和不足。

工作取得了一些成果,是与领导同事的信任和帮助是分不开的,这同时也意识到自身还存在着很多不足之处,与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一样,但在行动上主动向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在肯定失误,虽然都刚好补救,但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦心情、畏难心情,精神状态不够好,导致进度较慢,须要仔细加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够刚好,同时,因为时间紧,工作任务多,而对支出户未达账项的定期清理状况也不志向。五是因为基本在财务岗工作,对详细业务经办技能驾驭较少,进而导致对各项业务政策的理解和驾驭程度不够,须要进一步加强学习。

针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中仔细加以克服,同时进一步提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良心情,主动主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多指责多指教,使我取得更大的进步。

财务部部长述职报告2

光阴似箭日月如梭,回首20xx年工作上的艰辛历程感慨万千,20xx年末我听从市局领导的支配与调度,由台安县行来到了xx市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但终归脱离此行业已多年,面对领导的期盼与自我那份不行推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的督促下,在全科室的员工的帮助下起先了我新的工作生涯,新的环境,生疏的面孔的确让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇静,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必需身负其职,这是我多年的工作宗旨,力求完备不给行里带来任何的不便。

这一年的财务工作是我工作多年来最劳碌,最充溢的一年,虽然少了许多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵阅历是我一生难求的,作为财务部的老总做到了主动遵守省行的各项规章制度,又刚好领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,主动与各部门协调,感恩于各部门与财务的主动协作,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有许多不足之处,希望在领导的督促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨静默无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己熬炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得大张旗鼓,才有机会去追求极致和完备。

一个人的爱好与爱好对自身的工作有着极大的影响,参与工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我机会熬炼了我的意志,成熟了我的阅历,积累了丰富的工作阅历,一个人的爱好会极大地影响其职业的相宜度,当自身从事的职业与其爱好相吻合时,就能发挥出最佳水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热忱,这就是我工作多变性而信念不变的原则,不同的人生看法,会造就迥然不同的人生风景,勇于尝试新的挑战,对自身是最大的鞭策。

现在金融业竞争相当的激烈,调整好自我的心态理顺20xx的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工作中,将紧紧围绕市行中心工作,仔细协调如需解决的各项财会问题,带领财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带领下,在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于特别恶劣的逆境,团结一样努力的坚持,坚韧的去拼搏,最终的成功肯定属于我们邮储银行。

财务部部长述职报告3

光阴似箭日月如梭,回首xx年工作上的艰辛历程感慨万千,xx年末我听从市局领导的支配与调度,由台安县行来到了xx市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但终归脱离此行业已多年,面对领导的期盼与自我那份不行推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的督促下,在全科室的员工的帮助下起先了我新的工作生涯,新的环境,生疏的面孔的确让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇静,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必需身负其职,这是我多年的工作宗旨,力求完备不给行里带来任何的不便。

这一年的财务工作是我工作多年来最劳碌,最充溢的一年,虽然少了许多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵阅历是我一生难求的,作为财务部的老总做到了主动遵守省行的各项规章制度,又刚好领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,主动与各部门协调,感恩于各部门与财务的主动协作,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有许多不足之处,希望在领导的督促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨静默无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己熬炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得大张旗鼓,才有机会去追求极致和完备。

一个人的爱好与爱好对自身的工作有着极大的影响,参与工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我机会熬炼了我的意志,成熟了我的阅历,积累了丰富的工作阅历,一个人的爱好会极大地影响其职业的相宜度,当自身从事的职业与其爱好相吻合时,就能发挥出最佳水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热忱,这就是我工作多变性而信念不变的原则,不同的人生看法,会造就迥然不同的人生风景,勇于尝试新的挑战,对自身是最大的鞭策。

现在金融业竞争相当的激烈,调整好自我的心态理顺xx的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工作中,将紧紧围绕市行中心工作,仔细协调如需解决的各项财会问题,带领财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带领下,在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于特别恶劣的逆境,团结一样努力的坚持,坚韧的去拼搏,最终的成功肯定属于我们邮储银行。

财务部部长述职报告4

光阴似箭日月如梭,回首工作上的艰辛历程感慨万千,年末我听从市局领导的支配与调度,由台安县行来到了xx市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但终归脱离此行业已多年,面对领导的期盼与自我那份不行推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的督促下,在全科室的员工的帮助下起先了我新的工作生涯,新的环境,生疏的面孔的确让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇静,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必需身负其职,这是我多年的工作宗旨,力求完备不给行里带来任何的不便。

这一年的财务工作是我工作多年来最劳碌,最充溢的一年,虽然少了许多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵阅历是我一生难求的,作为财务部的老总做到了主动遵守省行的各项规章制度,又刚好领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,主动与各部门协调,感恩于各部门与财务的主动协作,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有许多不足之处,希望在领导的督促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨静默无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己熬炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得大张旗鼓,才有机会去追求极致和完备。

一个人的爱好与爱好对自身的工作有着极大的影响,参与工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我机会熬炼了我的意志,成熟了我的阅历,积累了丰富的工作阅历,一个人的爱好会极大地影响其职业的相宜度,当自身从事的职业与其爱好相吻合时,就能发挥出最佳水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热忱,这就是我工作多变性而信念不变的原则,不同的人生看法,会造就迥然不同的人生风景,勇于尝试新的挑战,对自身是最大的鞭策。

现在金融业竞争相当的激烈,调整好自我的心态理顺的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工作中,将紧紧围绕市行中心工作,仔细协调如需解决的各项财会问题,带领财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带领下,在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于特别恶劣的逆境,团结一样努力的坚持,坚韧的去拼搏,最终的成功肯定属于我们邮储银行。

财务部部长述职报告5

敬重的各位领导,各位同事们:

大家好!

我叫,今年7月份加入我们公司,算是一个新人,现担当公司财务部部长一职。20xx年即将进入尾声。趁今日这个难得的机会,我先向各位拜个早年!感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助,让我能够开心的融入这个大家庭,为共同的事业而奋斗。

古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”20xx年,在上级主管部门的正确领导和同事们的支持下,依据全年总体工作部署与支配,我和财务部全部员工一道,紧密围绕年初制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,做到突出重点,狠抓落实,各项工作都取得了肯定的成果。现将我今年的工作状况向大家作一个简洁的汇报:

一、坚持学习,努力提高自身综合素养

21世纪是个信息高速运转的时代,一个人不紧跟时代的脚步,加强学习,那就会被远远地抛在后面。我也是一个爱学习的人,认为一个人不学习,那他就会停滞向前。像古语说的一样,“德若水之源,才若水之波”。德才兼备正是时代发展的须要。我平日里就注意学习与工作相关的学问,做到系统而全面地了解自身工作的实质,为更好地开展工作打下基础。加上我来咱们公司的时间还不长,对许多东西不够熟识。财务部是个较敏感的部门,常常涉及大笔资金的往来。为了更好地围绕公司要求,开展自身工作,我主动端正看法,一是仔细学习各项规章制度,特殊是关于财务方面的管理制度、企业会计制度和相关的法律法规。二是尽快熟识工作流程,熟识相关的协调工作。对遇到的难题或不熟识的东西,都虚心向有阅历的同事请教,并刚好总结,提高自己综合分析问题和解决问题实力。

二、开拓创新,主动开展各项工作

作为财务部长,我深知自己的责任重大。因此,努力抓好自身建设,以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,无私奉献,要求职工做到的自己首先要做到,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(一)、建章立制、抓好职工队伍建设

在实际工作中,我一是抓好职工队伍建设。搞好各项管理工作,职工队伍建设是根本。首先,我担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,坚固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动职工,提高职工的综合素养,充分调动每个职工的工作主动性,使大家团结一样,同心协力,攻坚克难,干事创业,把各项工作搞好。

(二)、做好基础工作,按时上交报表

进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和报销审批流程。加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据公司的精神与《公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

(三)、组织财务活动,处理财务关系

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。自我上任以来,为缓解公司资金压力,确保资金运用单位各项工作能够顺当开展。平日里,我主动与各银行沟通,商议贷款事宜。通过我的不懈努力,最终与中信银行达成了合作协议,期间,协作事务所先后审计评估了2次,整理收集了多方资料,编制各类贷款报告,与银行工作人员商谈贷款工作等。

三、坚持勤政廉洁

作为公司的财务部长,负责财务工作,手中有肯定的权力,我始终牢记手中的权力是广阔职工给的,是公司领导对我的信任,要切实履行自己的职责,用好权,仔细维护公司的根本利益。绝不做出任何作奸犯科的行为。

四、工作中的不足和努力方向

虽然在过去的工作中我取得了肯定的成果,但是我由于工作阅历欠缺,工作上把握全局实力不足,对某些问题处理还不到位。

在今后的工作中,我会努力改进自身的不足,以科学发展观的要求比照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的.发展,做出我应有的贡献。

五、对公司的建议

一是平常可以开展一些活动,加强我们公司的企业文化建设。让大家能够认同并遵守公司的文化精神,更好地团结协作,为公司发展做贡献。二是针对财务部的实际工作,要细化工作流程,做到账目明白、正确无误。三是加强财务监管,保证公司利益不受损害。四是加强民主管理,激励大家多反映对工作或公司的看法和建议,以促进工作更好地开展。

以上是的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提珍贵看法,并借此机会,向一贯关切、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示真诚的谢意。

感谢大家!

财务部部长述职报告6

日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾过去一年的财务部长的工作历程,在各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想、业务学问、工作技能、思想修养等方面,都有肯定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下,请各位领导和同事们审议。

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素养

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必需在思想上与公司保持高度的一样。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时,不断地进行政治理论、时政要闻,仔细领悟中心精神及中心经济工作会议精神。通过一年来的学习,极大的提高了我的政治思想理论水平,增加了分析问题、把握问题、解决问题的实力,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。

二、以身作则,廉政勤政

作为一名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,平常一方面工作,一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定,仔细学习党的各项方针、政策,坚固树立正确的权力观、地位观、利益观,使我在思想相识上不断提高,与时俱进,增加了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰苦奋斗和虚心谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的状况

(一)在财务部工作的这几年,自己始终坚持坚决的政治立场,思想上、行动上始终与公司保持一样,严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。xxxx年主要做了以下几方面的工作:

1、在公司领导大力支持下,工作重点是成本限制,服务于各生产单位,为此严格执行公司下达的基建、生产财务安排,正确履行财务职能。xxxx年各单位责任成本严格限制在安排之内。

2、主动推动了核算、定额管理及科目负责制,与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理方法,定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。

3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本限制方面的阅历,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步限制成本的详细措施。

4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。

5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。

6、加强存货购入的监管,扩大存货招标选购 的范围,在保证存货质量的状况下,尽可能的降低存货的选购 成本。根据规定不定期会同物资部对存货结存状况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特殊是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。

7、根据集团公司的要求,依照现代企业会计制度,精确刚好地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化;二是接着完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。

(二)与此同时,还完成了领导及安排财务部交办的其他一些工作。虽然做了大量的工作,取得了肯定的成果,但是自己的工作还有不足之处,主要表现在:

1、没有能够刚好给领导提出财务管理方面的合理化建议及实行的措施。

2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的学问还了解的不够,尤其对国家新出台的税法方面的学问学习不够。

3、服务意识还需进一步提高。

四、以后的工作准备

对于自己今后的工作,结合学习贯彻公司年度工作会议精神,在做好本职工作的同时,我有以下一些想法:

1、进一步加强党的基本政治理论学问、专业学问及科学管理学问的学习,增加运用科学理论学问认知问题、解决问题的实力。加强自觉性、自律性。敢于接受指责与自我指责。想方设法提高素养和业务素养,根据规章制度办事,提高工作效率。

2、主动协作公司及各生产单位完成下一年各项经营指标,细化核算,努力实现增产节约,增收节支。

3、进一步完善班组负责制和实行班组核算制,努力降低营运成本,特殊是降低非生产性费用。

4、在公司的领导组织下,完善全面预算管理体系、定额管理体系,重点做好办公费用定额、生产费用定额的测算工作。

5、提高对财务数据的分析实力,通过对数据的分析,真实、精确地反映生产状况及经营成果,为领导决策供应精确的财务数据。

6、加大对固定资产和低值易耗品的管理,驾驭固定资产和低值易耗品的运用状况。

7、提高服务质量和服务意识,深化各单位,分析各单位成本节超缘由并找出降低成本的更有效方法。

我信任,在领导的亲切关怀下,在同事们的支持下,我将以更加勤奋、刻苦的精神,加强政治思想和业务学习,不断充溢自己,提高自己的专用技术水平和科学管理水平,在将来的工作中为集团公司贡献自己的力气。

以上是我的述职,如有不对的地方,请领导和同事们指责指正!感谢!

财务部部长述职报告7

敬重的领导,各位同事:

大家好!

20xx年本人仔细履行工作职责,顺当完成了20xx年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务,现将工作状况做一汇报。

一、加强成本费用的管理

结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理。

1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。

二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑实力

全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段,呈现本地网各专业资源占用和运用状况。对全部供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。

三、切实加强资金管理

严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,仔细填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度

对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题刚好与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作

对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了20xx年—20xx年全部外部发票,加大对原始发票的审核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本费用管控不力

20xx年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。

(二)营业欠款没有很好的限制

合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题始终没有很好的解决。

(三)财务工作实力及基础工作仍需进一步提升

ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已接连上线,对财务人员在操做中常常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

七、20xx年的工作安排

20xx年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

(一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建设

进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)接着以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源运用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算限制目标差距较大的压力,改进公司盈利实力。

接着推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控实力与运行效率。

1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的限制,防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

不妥之处,请指责指正!

感谢大家!

述职人:XXX

20xx年XX月XX日

财务部部长述职报告8

我帮助*总会计师负责公司财务部的各项工作,现将半年来的工作状况汇报如下,请领导和同志们审议。

一、**年上半年主要工作状况

在公司班子的大力支持下,在*总领导下,我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为公司经济运行做出了应有的贡献。

(一)主动开展审计自查工作,全力协作集团审计检查

在上级公司的自审自查工作中,我带领财务部依据*总指示,自查自改、跟踪反馈、刚好协调。对自查发觉的问题会同相关部门刚好整改;对于审计组反馈的问题,刚好组织相关人员细致探讨,反复探讨、能整改的,马上整改,不能整改的,从实际市场经营状况、规章制度和相关政策法规的角度打算说明预案。每日将发觉问题和整改方案记录汇总,上报集团和公司领导;通过“严格、扎实、细致”的工作,保障了审计工作的顺当完成。

(二)财务内部岗位调整,合并重叠职能

原**公司与原**公司合并后,财务部人员较多,两套班子工作职能重叠,为了顺应公司业务合并的大趋势,财务部在潘*总要求下做出调整,我依据原有两个公司的业务模式、流程和特点,对详细的财务岗位工作进行了具体的分解与归类,对财务人员岗位进行重新安排。

明确岗位职责和流程,确保到岗人员的实力、意识和阅历达到岗位要求,使到岗人员的工作实力得到充分发挥。

(三)建立制度,保证内控体系持续有效运行

由于新公司合并伊始,两个公司各自执行自己的财务制度,依据董事长指示,结合本公司的实际状况,须要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定,上半年由我牵头起草并通过了《**方法》、《**方法》、《**方法》和《**方法》。从制度上规范了业务流程,提高内部限制实力,肯定程度上达到防范财务风险的目的。

(四)重视自我学习的同时留意加强总工员工培训。

个人工作实力的强弱,干脆关系到整个财务工作的水平。财务、税务学问更新很快,在财务工作过程中,一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失,我常常通过阅读税务、财务网站、参与社会培训等方式加强学习,拓宽视野。在提高自己实力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训,多次与**机构联系,上半年组织*人次参与**网的培训,以期提高部门员工理论水平和实务工作实力。

二、自我剖析

心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我仅时刻牢记在心的行为准则,工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限,但仍旧要警钟长鸣,时刻提示自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。踏实干事,醇厚做人,努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。

回顾半年来的自己的工作状况,我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。

一是国家财务、税务方面的法律、法规改变大,虽然自己注意新学问的培训,但也时而存在懒散心情,对国家和上级单位的相关政策法规学习还须要进一步加强。

二是我在工作中存在管理阅历不足,工作方法过于简洁的现象;在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致,组织管理实力上还有待于进一步提高,接下来应加强管理理论的学习,结合实际工作,提高管理水平。

三、今后努力的方向

(一)坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认仔细真理财,用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导供应真实牢靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。让供应的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。

(二)当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策,要从财务角度听从吩咐,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。

财务部部长述职报告9

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简洁的回顾。

一、作为非盈利部门,合理限制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们今年工作的重中之重。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问

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