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文档简介

机电设备管理制度1.0引言机电设备是企业中不可或缺的重要设备，其正常运转对企业生产起到了关键性作用。为确保企业设备的正常使用，规范管理机电设备，对于企业来说十分必要。本章主要介绍企业的机电设备管理制度。2.0目的和适用范围本制度的目的是为了规范企业机电设备的管理、维护和保养，提高设备运转效率，延长机电设备使用寿命，降低企业生产成本，确保生产安全。适用于企业内所有机电设备的管理及维护。3.0责任3.1质量部门（或设备管理部门）：负责机电设备的质量管理，包括制定和完善机电设备质量管理制度、负责检验测试和数据管理、处理机器设备的质量投诉等。3.2设备保养维修部门：负责对机电设备日常保养、维修和维护，包括日常巡检、故障排除、定期保养、更换配件等。3.3生产部门：负责管理机电设备的日常使用、开机、停机、切换、停送电等操作，严格执行操作规程。4.0机电设备采购和验收4.1采购前：企业应当做好市场调查工作，了解机电设备的质量、价格、生产厂家等情况，明确采购条件和要求。4.2验收：在设备到达企业后，需进行验收。验收人员应当根据设备技术要求书进行验收，包括外观、尺寸、性能等方面。验收合格后方可投入使用，未达到验收条件的设备须退回。5.0机电设备的保养和维护5.1保养：设备保养应按照机电设备的保养手册进行，包括日常保养和定期保养。保养时应注意设备的清洁和润滑、紧固、调整等方面。5.2维修：设备维修应根据设备维修手册进行，对于设备故障应及时处理。对于无法维修的设备，需尽快更换。6.0设备异动管理6.1设备考核：每月对机电设备进行考核，并对机电设备考核得分排名前15%的设备进行奖励。6.2异动管理：机电设备的使用状态发生异常情况时，需立即进行记录并报告上级主管部门，如异常情况持续较长时间，需及时排查原因并采取有效措施。7.0设备报废与更新7.1设备报废：企业需要根据国家相关法规标准对设备进行报废处理，报废设备的处置应符合国家环保相关标准。7.2设备更新：设备更新应根据企业实际生产需要、技术发展情况等方面进行，更新后应进行设备验收入库。8.0安全管理8.1安全考核：要求企业每月对机电设备的安全情况进行考核，对于安全情况不良的机电设备进行整改。8.2安全培训：对于使用机电设备的工人进行安全培训，包括操作规程、安全注意事项等内容。8.3安全保障：企业应当配置消防器材，准备好应急预案，并定期演练。8.4安全巡检：每日由专人对机电设备进行巡检，并记录检查结果。9.0本制度的实施需要全体员工的支持和协作，只有大家共同努力

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