质量体系管理办法_第1页
质量体系管理办法_第2页
质量体系管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质量管理体系考核办法1、目的对已建立的句容项目部质量管理体系进行监督检查考核，实行责任制管理，提高运行绩效。验证项目部质量、环境管理体系的运行是否得到正确的实施和保持，是否满足方针和目标的要求，确保管理体系持续改进，为管理评审提供依据。2、范围适用于句容项目部管理体系的各级责任人员和管理体系的全部活动。3、考核依据3.1管理体系文件3.2法律法规，规程规范3.3合同和业主要求4、职责4.1项目部主管领导负责领导管理体系的监督检查考核工作；4.2各职能部门负责对归口管理的管理体系活动进行监督检查；4.3各部门/专业公司负责对职责范围内的管理体系实施情况进行检查；4.4各级责任人员对本职工作进行自检。5、工作流程5.1监督检查考核内容：a)管理体系目标、指标的实现及管理方案、应急预案的实施情况；b)部门/单位职责的履行情况；c)法律法规及其它要求的遵守情况及评价；d)程序文件和运行作业文件的执行情况；e)管理体系各项工作计划的完成情况；f)业主和监理的满意程度；g)政府和上级主管部门的满意程度；h)管理体系运行绩效；i)管理体系外部审核、内部审核所发现的不符合/不合格及整改情况；j)持续改进的措施和业绩等。5.2监督检查的时机和频次部门/单位管理体系运行情况的检查应在日常工作中组织进行并形成常规机制，管b．归口管理的职能部门应建立日常巡查机制，全面的监督检查归口管理的体系活动应不少于每二月一次；c．项目部每季度组织一次管理体系监督检查考核；d．各项监督检查活动可与上级组织的工作检查或程序文件规定的检查活动相机结合进行。5.3监督检查考核的实施a．部门/单位负责人应及时组织管理体系工作的检查和合规性评价，对所发现的不符合/不合格进行调查分析，提出纠正措施，责任到人，限期完成，并在部门/单位的科务会、生产调度会等例会或召开专题会议对管理体系运行检查情况及不符合整改情况进行报告和评价；b．职能部门负责人应按规定对所归口的体系管理工作组织监督检查，对所发现的不符合/不合格提出纠正措施，限期整改，并在项目部调度会上予以通报；c．项目部管理体系工作监督检查考核以内审方式组织进行，对所发现的不符合/不合格开出不合格报告，限期整改并跟踪验证，编制发放监督检查报告和合规性评价；d．根据职责和各级责任制进行考核，对责任部门/单位和人员按《管理体系奖惩制度》处置。5.4监督检查记录监督检查工作均应作好记录，可以通过检查报告、专题会议纪要、调度会记录等多种形式进行。6、保持并改进6.1对检查中发现不符合/不合格责任的考核和纠正措施的实施，保持项目部管理体系的有效运行；6.2通

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论