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文档简介
为健全完善安全约束机制，落实“严作风、强基础、抓关键”的安全管理思路，依照“安全关键、过程操纵、便于操作”的原则，在对《铁路营业线施工安全管理实施细则》和以往施工安全管理经验进行认真研究、总结、提炼的基础上，制定《铁路营业线施工安全禁令》。施工培训管理第一条施工工程经理、副经理、安全、技术、质量等主要负责人未经铁道部(铁路局)营业线施工安全培训、或培训考试不合格，严禁担任上述工作。施工单位的安全员、防护员、爆破员、带班人员和工班长未经过铁路局有关部门培训、或培训考试不合格，严禁上岗作业。其次条路局各级干部和安全监视检查人员，未经营业线施工安全培训、或培训考试不合格，严禁加入施工管理。施工计划管理：第三条影响营业线设备稳定、使用和行车安全的施工，必需纳入计划管理，严禁无计划施工和超范围施工。第四条施工方案未审定、施工安全协议未签订严禁批准施工计第五条变更涉及LKJ基础线路数据变化的施工，未经电务处批准，严禁提前施工日期。施工准备和施工预备会第六条新建线路、道岔、信联闭等新设备预铺、安装、模拟试验完毕，未经预验或预验不合格，严禁组织新设备投入运用的施工。容、影响范围、防护措施及行车方式等与批复的施工计划进行现场核第九条施工预备会确定的施工总指挥、施工负责人及有关部门负其次十九条施工路料、机具、设备未落实装载加固方案及有关规
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