2023年竞聘主任演讲稿范文汇编9篇

2023年竞聘主任演讲稿范文汇编9篇竞聘主任演讲稿篇1

敬重的各位领导、评委、同志们：

你们好!今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公司领导给我这样一个机会。

我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治(教学案例，试卷，课件，教案)素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于1993年7月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至20xx年四年期间在调度室担当主任一职。于20xx年4月因工作须要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。

假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作;依据上级下达的年度发、供电安排，组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式;组织电网的平安、经济运行和连续供电工作;组织召开生产调度、电网运行事故分析会议;依据电网发、供电和负荷改变状况，向上级提出电网发、供电调整方案;组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作;负责电网的短路电流计算和继电爱护的完整;主动处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作，使工程顺当进行。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。最终，祝福我任职的三年内风调雨顺，公司的经济效益和社会效益节节攀升。

假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，在生产管理工作中贡献自己的力气。

感谢大家!

竞聘主任演讲稿篇2

一个人的岗位有不同，实力有大小，虽不能震天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。

各位领导、各位同事：

大家好！

虽然与大家并不生疏，但还是请允许我做一个简要的自我介绍：我叫杨成，现年37岁，本科学历，中共党员，1988年参与工作，1995年起，先后从事党办宣扬干事、团委书记、党办主任干事、办公室秘书等工作，20xx年2月起任公司办公室副主任，今年元月起任公司办公室主任。

这次公司开展总部机构改革工作，面对全公司组织“全员下岗，竞聘上岗”活动，我有幸通过组织考核，参与办公室主任这个岗位的竞聘，我感谢公司给我这次机会，感谢各位领导、各位同事对我进行测评。

今日，我能够自信地站在这个台上参与办公室主任这个重要岗位的竞聘，是因为单位培育了我，实践熬炼了我。从1988年安排到原五处修配厂，我从事了7年的汽车修理工作，期间曾获得全处技术比试第一名和全局技术比试“技术能手”称号。7年的修理工作，造就了我的吃苦精神和坚韧品行。在这7年里，我还参与并通过了全国高等教化法律专业自学考试，文化素养得到进一步提高。1995年起到现在，我先后从事宣扬、团委、办公室工作，在单位的培育下一步步成长，每一次工作的变动我都有新的提高，每一段经验都为我增加了新的积累。

我深知，办公室工作既是一项综合性、事务性的工作，也是一项专业性的工作，是领导的参谋和助手，是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽，其业务涵盖秘书、机要、档案、总务、信访、计生、车管、打字等诸多内容，事务繁多，责任重大。尽管如此，我仍旧对胜任办公室主任这个岗位充溢信念。我的信念首先基于对办公室工作的熟识。几年来的办公室秘书工作和办公室管理工作，使我对办公室工作的各项要求和程序有了深化的了解和精确的把握，能够有条不紊、全面细致地做好办公室的管理工作。其次，是基于我的业务实力。在公司办公室工作以来，我多次参加或主持了重大会议以及内外接待活动，起草了5年的职代会行政报告和工作会领导讲话等重要文稿，对公司上千份文件进行过内容、文字和程序上的把关。在担当办公室副主任的两年多时间里，分管了档案、总务、机要等业务，工作得到了领导和员工的确定，连续三年获得“公司先进工作者”称号。第三，我有一个主动的工作看法。参与工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提示自己：一个人的岗位有不同，实力有大小，虽不能震天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。

假如我这次竞聘办公室主任胜利，我将努力实现办公室工作的“三个转变”，发挥好“三个作用”。“三个转变”即：一是从被动服务转变为主动服务，树立大局观念，提高工作的前瞻性，擅长见微知著，反应灵敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增加工作的创建性。二是从单凭老阅历办事转变为实行规范化管理。针对这次机构改革和人员调整状况，明确分管业务人员的岗位标准和岗位规范，调动全室人员工作主动性，做到减人不减效。三是从收发传递信息转变为综合处理信息。把所发生的重要状况、突发性事务及领导关注的各种热点问题，刚好向领导报告、反馈，同时，编发《信息快报》，刚好为领导供应信息，为领导决策供应依据。“三个作用”，即：一是服务作用，为上级、本级和下级做好服务。二是参谋助手作用。在做好信息工作的同时，围绕中心工作开展调查探讨，提出建议和看法。同时，仔细做好各项事务性工作，使领导能够集中精力处理重要工作和重大问题。三是综合协调作用。树立全局意识，做好对上协调、对下协调和同级之间的协调工作，对一些职责不明、无人负责的事，自觉地负起责任，当好“不管部”。

假如这次竞聘不胜利，我也会安静的接受。我将主动寻求或听从组织安排的岗位，并在新的岗位上努力争取新的成果。

各位领导、各位同事，请在杨成的名字下面划勾。

感谢大家！

竞聘主任演讲稿篇3

各位领导：

大家下午好！感谢给我这次竞聘述职的机会。

我叫xxx，，现年xx岁，本科学历，医学学士学位，在职探讨生在读。副主任检验技师，在检验科工作已有14年了，曾被评为市优秀团干部和院内先进工作者。本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参与这次竞聘。现在这里对我这些年来工作状况，向各级领导做一汇报。

一、有较强的敬业精神

检验工作服务的是各种各样的门诊病人，健康查体人员，住院病人。每天做上百种检验项目，工作比较劳碌，繁琐，须要有一股敬业精神。几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，仔细负责，恪守救死负伤，一心一意为人民服务宗旨，急病人之所急，不遗余力为病人服务，刚好完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二、有较丰富的工作阅历

在检验科工作的十多年中，我接连干过常规检验，生化检验，免疫检验，PCR,血库等，在工作中留意积累和总结，虚心向同事，领导请教，娴熟操作技能，注意理论和实践相结合，对异样结果，试验中的异样状况具有肯定的处理实力。刚好、精确的完成各项工作。

三、有较强的组织协调实力

十几年来，在工作岗位上，尽量满意病人和临床大夫的各种合理要求，与各科室建立了比较亲密的工作关系，做到有求必应，热忱帮助，受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事，亲密合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。

四、有较强的钻研实力

我主动参与院内外检验学术活动和疑难病例的探讨，注意总结和撰写检验医学论文，共撰写论文多篇，并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份，主持完成科研成果鉴定2项，获市科技进步奖二等奖第一位，一项，另一项今年打算审报科技进步奖。

假如这次我能竞聘检验科主任胜利，我将同同事，把检验科的窗口服务做的更好，刚好解决病人和临床各科室反应的问题，与他们建立和谐关系；加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素养和业务水平，加强凝合力，更好的为医院做贡献；开展新项目；改进试验方法，节约成本；带领和帮助同志们审报新课题。

假如这次我竞聘检验科主任不胜利，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格检验人员，找寻差距，接着努力。

竞聘主任演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位同仁：

此次竞聘校办公室主任岗位，我认为自己具有以下四方面的优势：

一是对岗位有着比较深刻的相识。xx高校校办公室是校党委办公室与校长办公室合署办公室，是负责学校党委与行政日常工作的综合性组织协调部门。它沟通上下、联系左右、协调内外，其职能是参加政务、办理事务、搞好服务，详细而言就是围绕党委的工作部署和学校中心工作，专心发挥学校领导班子的参谋助手作用、信息枢纽作用，部门的综合协调作用和工作的督促落实作用等。

二是具有比较丰富的实践阅历。我担当校办公室主任职务已经两年余，深知办公室在学校工作中的地位、作用，明白办公室的职责、任务和规范，明白办公室工作人员所应具备的素养和要求，同时，自己也在探究一些更好地服务领导、服务部门、服务基层的思路和方式。经过五十周年校庆、迎接教化部评估、先进性教化等重大活动的洗礼，也渐渐积累了一些阅历，这将帮忙我在将来的工作中更加从容应对各种困难和考验。

三是具备较强的工作潜力。我在学校已经工作生活了三十多年，不仅仅有学院工作经验，也有机关工作经验，从事过党务工作，也从事过行政工作，因此对学校各方面状况和各层面工作都比较熟识。在日常生活和工作中，我留意不断地加强党性修养和个人修养，言行与校党委持续高度一样，踏实干事，诚信待人。经过多年学习和熬炼，自己的领导部署潜力、组织协调潜力、确定分析潜力都有了很大提高，相应自己能够胜任校办公室主任这一工作。

四是具有爱岗敬业的工作精神。校办公室主任的岗位工作强度大、时间长、职责重，但我酷爱这项工作，从不计较个人的利害得失，我的手机是二十四小时全开的，并公开承诺“有问题，找校办”，始终以饱满的工作热忱和精益求精的看法来对待工作。我信任，秉承这样的工作理念，我将带领部门全体同仁，把校办工作做得更好。

竞聘主任演讲稿篇5

各位领导:

大家好。

今日能够代表三年级共同体站在这里竞聘年级课题主任，感谢学校，领导为我供应的这个平台，在各位领导面前，我是一个才疏学浅的老师，但自从踏上班主任的岗位，我始终专心的做好学校布置的每一项任务，但在课题方面，还有所欠缺，这对我来说，也是一项新的挑战。

说到课题，对于许多老师来说，按常理来说，应当是一件很简洁的事情，事实却是老师不知道什么是课题，不知道如何开展有效的课题探讨，遇到的最大困难就是不知道从何下手，找不到合适的探讨课题。我认为课题来源于老师教化教学即教学和管理工作中遇到的问题就应当是要探讨的课题。也是要做好的课题。在新生命教化理念的引领下，成立年级共同体科研中心，确立年级共同体课题小组负责人和年级共同体年度探讨课题并建立评价机制确保课题有效开展，形成有性成果。

充分利用学校博客反思主推老师科研成长这一深厚学习氛围，将课题阶段性学习成果借助博客平台展示沟通。在学习中不断课题的深化探讨和老师的专业成长。

建立学校评价奖惩机制。外部培训，内源性探讨动力激发，形成学校老师人人有课题，人人有探讨，课题有落实。落实有成果的培育课题探讨现象。

敬重的各位评委，以上是我对课题的一些看法，请学校领导予以指责指导。当然，不管竞聘胜利与否，我依旧会一如既往地、更加勤奋、专心地工作，为华蜜培育，培育华蜜而努力。

竞聘主任演讲稿篇6

×××：33岁，中国共产党党员，现任线路工区运行班班长，我应聘的岗位是线路工区副主任职务。

之所以应聘这个岗位，主要从事送电线路运行与检修工作期间，经过不断的学习和实践，积累了较为丰富的线路工作阅历和相关学问，自身具有以下几个特点：

一、能够熟识驾驭地区送电线路的运行现状：参与线路工作以来，在较短的时间内，能够刚好驾驭东海地区电网结构的运行方式，依据线路工作日常阅历，精确划分出各种特别地段设备的重点维护及预防性巡检、测试等任务，特殊在近年来公司对线路大修、技改等工程上，结合线路状况实际，能够对初步设计方案提出的合理精确的建议，并多次被接受运用；另外，对大中型线路施工过程中的各种措施、工艺及方案较为熟识。

二、有较为丰富的工作阅历和相关学问：自参与工作以来，无论在什么岗位，始终以饱满的热忱、全身心的投入到自己的本职工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事，忠于职守、尽心尽责的完成自己的本职工作之外，曾多次借调市公司参与新建220－500kV的线路验收工作；多次协作工程公司负责拆除旧线路、部分新建线路施工等任务；本人负责实施的班组年度QC创新成果课题，连续四年荣获市公司QC活动二等奖荣誉，业务方面积累了丰富的工作阅历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。比较清晰公司各个部门、各个环节之间的相互关系，这是对线路设备进行管理的重要基础和必要条件。

三、有较为扎实的理论基础：工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思索，多探讨，不断丰富自己、提高自己。20xx年参与市公司送电线路运行与检修专业技能比武，主要演练了理论基础、施工工艺和常见故障处理方法等；多次参与公司举办的平安培训班并负责讲解演练紧急救援法的实施，在培训过程中，进一步加强和巩固了自身素养，提高了自己的专业技术水平。

四、多次受到公司的嘉奖：从20xx年担当班长以来，班组连续三年分别被市县公司评为“优秀班组、线路专业优胜单位”，本人近年来多次被市、县公司评为“优秀党员、先进生产（工作）者、十佳文明职工、平安之星”等。

假如我能够有幸担当线路工区副主任一职，我将保持高度的工作激情投入到实际工作中去，努力提高送电线路的平安与稳定运行质量，推动公司平安、稳定、高效、经济的发展目标，争取送电线路的整体维护水平实现一个质的飞跃。假如应聘胜利，我将准备从以下几点做好自己的本职工作：

一、勤奋学习，努力提高自身综合素养：一方面不断提高自己的政治理论水平，加强自身的道德修养，激励自己擅长发觉、思索、解决问题的实力，树立“到我地方，问题结束”的思想；另一方面加强业务学问的学习，自觉养成在工作中始终保持惊慌感的作风，主动工作的精神，敢于担当责任，把职业责任感贯彻到工作中的每一个环节，以确保人身、电网和设备的平安来实现自己的人生价值。

二、抓规范管理：严格贯彻执行上级颁发的各种规程、制度和技术标准。对日常检修、清扫等工作任务必需要事先支配有条理性，思路清楚，有平安措施布置，并对实际执行状况进行监督，做到有部署、有检查、有落实、有回音。在实践中不断发扬民主，和大家一起搞好本部门的日常工作，激内部活力，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，扎实工作，锐意进取。

三、设备管理方面：

1)、抓好设备的基础资料管理工作，建立完善设备档案，包括各种记录、测试报告、图纸、技术资料等，充分驾驭设备健康状况，为今后电网大修、技改工程的安排编制供应合理牢靠的数据。

2)、切实抓好设备的各种巡察、清扫、测试和缺陷消退等基础工作，从源头上杜绝各类设备担心全现象的发生，早发觉、勤分析、快落实，对缺陷处理的刚好率、合格率严格考核，确保设备平安健康运行。

3)、无论此次应聘是否胜利，在设备检修方面要一如既往的接着坚持跟班作业，尤其在线路现场巡察上，照旧坚持2条/月线路的监察性巡察，便于刚好发觉设备改变和存在问题的牢靠措施，监督巡察人员的巡察质量。

四、重视员工的培训教化工作，抓人才培育：依据我部门人员性质实际，多数工作依靠社会化用工人员来完成，结合线路工作的气候特点，可以充分利用平安活动日和阴雨天气时机，合理进行平安学问或专业学问的学习，切实帮助大家提高解决工作中实际难题的实力,营造边学、边干、边提高的良好氛围，同时依据人员不同的特点，有针对性的强化发挥工作专长,培育一些技术骨干，努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面，尽可能地使每位员工能相当精彩地做好本岗位的工作。

五、主动帮助工区主任完成各项生产任务，起到一个承上启下的作用：我将以“忠于职守、尽心尽责”为信条，奉行“把工作完成在

竞聘主任演讲稿篇7

大家好！

今日我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情，贵在参加也是学习锻练的机遇，当然也是体现自身价值的所在，共同目的也是主动投身企业改革潮流中，我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公允竞岗，竞聘上岗机制的实施，既是干部人事制度的改革，也是企业进步的一种体现，对调动年轻干部做事创业的主动性，激励年轻干部全面发展，健康成长具有重要的作用和意义，能进能出的人事制度改革，实行用人制度的双向选择，作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段，又是个人选择岗位，接受挑战和发挥个人才华的机会，本人有幸参与今日竞聘演讲，也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。

我来自基层，1961年诞生，大专文化，中共党员，现任经营部副主任，1979年参与工作，二十多年来始终在石油公司工作，从最基层岗位做起，历任加油站记帐员，计量员，副站长，站长。原地方石油公司上划中国石化集团后，在企业处于转折关健时期，1999年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理，副主任至今，近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，仔细学习不断提高自身业务实力和素养，仔细贯彻执行和落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目标，根据公司班子分工，努力做好配角当好

助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由，原公司一无资金，二无经营实力，三无市场和网点，员工每月工资都无法按时发放，职工队伍不稳定，员工思想涣散，几乎生存都成问题，在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营，通过上下共同努力渡过了难关，使企业逐步走出逆境，随着企业体制改革深化，首先仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度，不断更新自已的学问，刚好调整思路摆正角度，从经营角色渐渐转变为管理角色，使自已能够适应新的管理机制，才能够更好开展工作，公司所发生的改变与发展，是有目共睹的，信任大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望，最至少没有给领导丢面子，虽然成果只能代表过去，但也可以看到其实力和表现，而且更能体现其素养才华以及潜在的发展。

这次参与片区零管主任岗位竞聘，觉得自已具有以下几方面优势和条件，

一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会，

二是有熟识和了解当地人际关系，以及能与当地政府有关部门的沟通实力，

三是有酷爱石油事业责任心，从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历，

四是有能够与人团结共事的经验，五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”，希望能得到领导和同志们的认可，假如组织上又能供应给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会，那么，我将仍旧仔细履行本岗位责职。

假如片区主任岗位竞聘胜利，我想将注意做好如下几方面的工作：

1、仔细加强学习，与时俱进转变观念更新学问，不断提高自身素养和工作水平，在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到主动不越位，听从不偏位，服务不欠位。

2、主动做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用，发挥自身优势，主动与他们沟通，争取当地政府有关部门支持，促使企业各项工作顺当开展。

3、围绕片区各个时期工作中心和任务，不断刻服困难创新务实地主动开展工作，努力完成上级公司下达各项任务。

4、在做好工作的同时，仔细来对待当地党政部门交予的工作任务，文件会议精神上传下达刚好，不延误，主动来完成和努力做好这方面工作。

5、仔细负责督导本区加油站的经营管理工作，做好上级公司与基层传导工作，使上级指示能够刚好贯彻和落实。

6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作，主动向当地政府有关部门汇报和沟通，争取他们的支持，尽快调整网点建设和新开拓网点工作，并主动向上级公司领导汇报，做好网点建设参谋助手作用，从而确保企业可持续发展。

7、加强加油站员工平安生产学问教化和业务培训工作，尽快提高员工整体素养，特殊要加强基层员工应对处理公共危机学问教化，并建立相关应对机制，以适应现代企业发展须要。

8、刚好向上级领导报告工作开展状况，完成上级领导交办的其他工作，工作中遇到自身无法解决问题刚好向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。

敬重领导，各位评委，各位同事：今日，我是以参赛者的身份出现，此时的我，就像运动员出现在运动场上一样，只有尽力的拼搏，尽力去赢得竞赛的成功，才能算是一个合格的运动员。这里，我所作的这份演讲，虽然都是实话，也都是事实，但也难免会有一些不够理性、不够妥当的地方，在此，敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最终感谢上级公司领导以及各位评委给我供应了在此演讲的机会。

竞聘主任演讲稿篇8

依据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过仔细思索，我确定参与人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的状况及对工作的考虑。

一、工作经验及工作业绩

我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，安排到原邮电科研所工作。曾先后在科研所探讨室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间，多次被评为先进工作者，并利用业余时间参与自学考试和函授，先后顺当修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后，调入人事科工作，20xx年4月任人事科副科长，20xx年5月任人事科科长至今。

任工会秘书期间，曾连续三年帮助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举方法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。

1999年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还根据省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺当进行了5次离休及退休人员的工资调整。1999年12月顺当完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。20xx年年底响应政府号召，按时完成离退养息 老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题，从社会上聘请了部分设计人员，并制定了外聘人员管理方法、优秀人才奖试行方法。20xx年利用争取到的政策，自主聘请了一批高校毕业生，充溢生产岗位，弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核方法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外损害保险，起草了企业年金管理方法。

二、对人力资源部工作的相识

人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的.主要职责。但人力资源部有其自身的特别性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教化培训和平安生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区分于以往单纯的人事管理，应主动主动地参加制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发觉人才，更重要的是培育人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。

人力资源部的工作内容包括帮助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的安排统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。

总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注意针对性、严谨性、创建性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的探讨、分析和预料。

三、工作准备和设想

在全面总结以往人事科工作阅历的基础上，依据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。

(一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，恳切待人，敬重学问，敬重人才，培育高尚的职业道德。

(二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际状况确定工作思路，制定工作新方案，创建性地开展工作。

(三)坚持不断提高自身的综合素养。在工作中要提高自己的业务素养和工作实力，通过自学、参与培训、从工作中总结阅历等方式来提高自我、发展自我，以适应人力资源管理新形势以及驾驭不断出现的新理念。

结合当前形势，着重抓好四项工作：

(一)加大培训教化工作力度。制定员工培训与教化管理方法，在企业内树立“以学问创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场改变和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和学问更新培训，使员工处于技术发展的最前沿。

(二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去，切实观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的特长得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流淌的水”。

(三)改进安排与考核方法。依据省公司的指导看法，重新制定经济责任制和绩效考核方法。在安排机制上体现重实力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法，找出员工工工作中存在的问题，反馈考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教化和指导作用。

(四)进一步实施优秀人才评比与嘉奖制度。刚好评比，嘉奖到位，使员工的贡献刚好得到回报。创建企业内部人才库，将基本状况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训状况等进行微机登记，同人事管理合并进行。制定多种多样的敏捷的极力方式，营造