质量月活动总结

质量月活动总结为了进一步贯彻各项质量法律、法规和技术标准，深化全员质量意识，提高质量管理水平，我们在上海市保障性住房三林基地7号地块项目（D3-2）积极配合并开展了“质量月”活动。以下是我们的活动内容和成效总结。一、活动内容1、悬挂横幅标语，加强“质量月”活动的宣传和质量管理，让主题深入人心。2、联合检查现场施工质量，提出解决方法并加强问题整改力度，确保质量缺陷消除在萌芽之中。3、讨论质量通病控制方案及预防措施，做好交底工作，从源头上控制存在的质量隐患。4、加强作业工人的培训，包括施工工序、工艺及新员工进场技术质量培训。二、成效总结1、质量管理体系更加完善。通过“质量月”活动，我们进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。我们明确了质量管理责任，细化了质量管理内容，并加大了奖罚力度。2、质量管理目标更加明确。本次活动的主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此我们进一步明确了项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的提高。我们积极响应“浦东新区建设工程质量月活动”的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，并努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。这提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、今后工作展望我们将继续加强质量管理，提高质量管理水平，确保工程质量。同时，我们也将继续加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的质量意识。我们相信，在全员的共同努力下，我们的项目质量水平将会不断提高。2013年的“质量月”即将结束，但是质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D3-2）项目部的管理工作，我们意识到质量工作任重而道远。通过此次“质量月”活动的开展，我们在某些方面得到了改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足。我们相信这次活动只是一个开始，我们会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。我们会努力恪守质量诚信，确保建设优质工程。为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，我们公司开展了以“推动三个转变，建设质量强国”为主题的“质量月”活动。在公司的领导下，行政综合部高度重视、精心组织、严格要求，各项服务质量水平取得了显著的提高。现将活动有关情况总结如下：1.综合部召开专题会议进行活动动员，对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，明确了实施方案和活动安排，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。2.在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。3.在本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。通过各种形式，开展对员工的质量培训。先后组织了多次质量专题培训，收到良好的效果。4.综合部在本次质量月活动中在提升服务质量上下了功夫。在保证安全规范能够有效规避各类风险的前提下，尽可能的优化和精简办事流程，提高了办事效率，提升了服务质量。通过本次质量月活动，我们成功提升了员工的质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期目标并取得了良好效果。我们要继续保持这种良好态势，不断抓好质量，营造人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围。这样可以让公司的产品质量不断提高，树立公司良好的质量信誉，打造品牌形象，在市场中立于不败之地。（删除明显有问题的段落）我们要始终把质量放在首位，把提高质量作为公司的核心竞争力。通过这次活动，我们得到了很多启示，要不断总结经验，加强学习，提高自身的素质和能力。同时，我们也要注重团队协作，加强沟通合作，形成共同推进质量工作的良好氛围。在今后的工作中，我们要继续加强对质量的把控，严格执行质量标准，从源头上把控产品质量。同时，我们也要加强对客户需求的了解，不断优化产品设计和服务流程，提高客户满意度。只有这样，我们才能在激烈的市场