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第4页共4页公司董事长年终总结2023年样本____年是城北地产非常关键的一年,公司全体员工不畏艰险、精诚团结,勇于创新,基本做好了全年的各项工作。下面,我代表公司经营层向董事会和同事们汇报____年公司的经营情况:一、____年度公司完成的主要经营指标____年公司在经济下行趋势持续增大,房地产市场行情无明显好转的整体经营环境下,通过公司全体员工的共同努力,全年实现销售收入____亿元,其中凤凰天成完成销售收入____亿,美地房产完成销售收入____万元,资金回笼____亿元,完成融资____亿元,上缴国家税费____万元。二、____年公司经营的基本情况1、签约天虹、坚定转型____年____月____日,公司与深圳天虹商场股份有限公司成功签约____购物中心项目。这是去年公司取得的最重大成果。一年来,我们在董事长的亲自带领下,以总经理助理熊妮娜为首的商业资产管理部(招商部)积极探索新一代商业项目的运营模式,深入调查萍乡市本地的市场情况和消费习惯,科学制定与天虹公司的接待方案和谈判方案。通过一年来无数次的考察、接待和谈判,终于不负众望,不辱使命,成功与天虹公司签定了合作协议。这是公司在企业转型期的重大成果。她为公司由单一的房地产开发销售模式向商业资产经营模式转型奠定了坚实的基础。为公司今后几年乃至十几年的稳步发展奠定了坚实的基础。在一年来与天虹公司的接待、谈判过程中,综合行政部和彭官一副总经理、沈柏林副总经理、陈海清总监、苏太洪总监、陈朝总监、戴群经理、杨怀忠经理等都为此付出了很大的心血。2、营销战线,攻坚克难3、预算财务,保障有力在银行系统项目贷款和个人住房贷款双双收紧的环境下,房地产行业的融资面临着前所未有的挑战。预算财务部紧紧围绕公司的发展方向,积极做好公司资金和税务筹划工作。在财务总监陈海清同志的带领下,在产权开发部及其他部门的紧密配合下,通过与各金融机构紧密联系,不断拓展融资平台,____年完成融资____亿元。特别是____年____月份以来,预算财务部狠抓资金回笼,今年销售资金回笼率达到____%,为历年最高,有力保障了公司的正常运转。4、凤凰物业、服务升级凤凰物业本着“以人为本,业主至上”的服务原则,全面加强管理,提升服务水平,我们的小区内随时随处可以见到我们物业人员帮扶业主的情景,更涌现出了多次拾金不昧的好人好事,得到了业主们的赞扬和肯定。5、各部门通力协作,齐头并进6、公益事业、全面升级过去的一年,我们取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足。一是与年初制定____亿元的销售目标有一定差距,它警醒着我们全体员工要保持激昂的斗志,倍加努力,确保完成____年的各项目标。二是公司各项制度需待完善,流程标准化管理推进缓慢。三是员工素质水平和业务技能需待加强,服务理念有待进一步提升。四是公司各个层级需要大胆更新,执行力有待提高。各位同事,____年已经过去,崭新的____年正在走来。让我们在新的一年里,紧紧围绕在杨将董事长周围,团结一致、奋力拼搏、勇于创新,坚决完成公司董事会制定的各项目标。身体健康!家庭幸福!新春快乐!喜气洋洋!公司董事长年终总结2023年样本(二)____年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了____家,公司规模也扩展到了____人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。____年,我们有了长足的进步,那么____年,目标又在哪里我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在____年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在____年,公司目标还要增加10到____家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我
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