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第5页共5页干部管理工作经验总结模板,____制定出台《____村“两委”干部绩效报酬管理考核办法》,建立了____村干部绩效考核管理机制,将考核结果与____村干部的基本报酬发放挂钩,并采取绩效奖励、依法依规调整等措施,激发____村干部干事活力,加强____村干____伍建设。考核范围全覆盖,包括____村“两委”及监委干部。考核内容分为共性考核内容和个性考核内容,其____性考核内容包括____建设、____建设、经济建设、社会建设等____类____项,个性考核内容包括党员队伍建设、党员教育管理、____经济发展、村规民约、村容村貌整治等____项。考核时间为每半年考核____次。考评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,按照____镇对____村班子考核及民主测评占____%、党员群众对____村班子成员民主测评占____%的权重确定考核等次,其中“优秀”等次的____村“两委”正职(一肩挑)及监委主任、其他成员分别不得超过相应人员总数的____%。考核结果重运用,对于考核结果为“优秀”等次的____村“两委”正职及监委主任,每人每年给予____-____元的绩效奖励;“两委”及监委委员每人每年给予1000-____元的绩效奖励,具体奖励标准由各____镇党委根据实际情况制定。对于考核结果为“合格”等次的____村干部,全额发放基本报酬。对于考核结果为“基本合格”等次的____村干部,按基本报酬的____%发放。对于考核结果为“不合格”等次的____村干部,按基本报酬的____%发放,其中对连续____次考核结果为“不合格”的支委班子成员,由____镇党委依据有关规定及时予以调整;对连续____次考核结果为“不合格”的村委会和监委会班子成员的,由____镇依据《____村民委员会____法》和《____自治区实施办法》规定,终止其职务。干部管理工作经验总结模板(二)____以全面____“放管服”改革和优化提升营商环境为抓手考准考实干部,为全____打造一流营商环境提供坚强____保证。压实主体责任,推进履职尽责。将优化营商环境纳入全____领导班子和领导干部实绩考核综合评价体系,将考核结果作为评价领导干部工作实绩的重要依据。严格落实“____”负责制,压实主体责任,提高政治站位。积极推行“____窗口体验日”活动,配套建立相关问题跟踪机制,规定每名领导在驻窗期间,要严格执行签到制度并填写现场办公记录单,内容包括接待企业群众情况、协调处理实际问题情况及相关建设性意见建议等。通过身体力行参与,换位思考感受,现场体验调研查找问题,深入全面了解群众办事的难点堵点,找准症结,革除弊端、补足短板,研究制定改进措施,全面提升营商环境质量,鞭策领导干部担当作为。完善考评机制,提升能力素质。出台重点围绕政府职能部门的《“三服务一提升”、激励干部担当作为专项考核办法》,将涉企涉商的政府职能部门实施分类化、差异化考核,针对部门性质和工作重点设置优化营商环境的不同考评内容,加大营商环境考核工作权重和赋分比重。通过开展“企业评部门”+“群众评行风”的评价方式,采取“双随机一公开”即随机抽查企业反馈、随机到窗口单位进行抽查和年底公开述职等专项考核和年终晒绩等模式,将优化营商环境考核纳入到日常监管中,重点从“想不想”服务、“会不会”服务、服务“准不准”、服务“实不实”等四个方面,考核领导班子和领导干部在优化营商环境中的政治站位和思想自觉、能力水平和工作实效、担当精神和实干作风。强化监督管理,激发干事活力。严格落实督察考核机制,在优化营商环境工作部署后,采取纪检部门过程监管和____部门结果运用的部门联动方式,即实行以纪检部门设立____平台和新闻媒体点名通报等多种模式,加大督查问责力度,全面接受来自企业和群众的广泛监督。____部将优化营商环境工作考核纳入年终实绩考核,把考核结果作为干部评先评优和能上能下的重要依据,对在优化营商环境工作开展中实绩表现突出的单位或个人,在表彰推优、提拔使用、培养锻炼、职级晋升时优先考虑。干部管理工作经验总结模板(三)____市____区认真____新修订的《____领导____选拔任用工作条例》《干部政治素质考察实施办法(试行)》等规定,把政治素质考察贯穿干部工作始终,加强干部政治体检,树立了鲜明的新时代____选拔任用的重要导向。坚持源头培养,综合施策,用好政治素质考察“指挥棒”。一是注重与源头培养相结合。积极推进政治素质考察向选调生招录、年轻干部培养、发展党员等工作延伸。推动政治学习的常态化、制度化,____干部进行系统理论教育学习,把学思践悟____作为政治素质提升的首要任务。充分运用国门党建学院____教学基地等优势,对年轻干部进行政治理论、政治能力培训,严格党性锻炼,提升其政治能力;结合“三大攻坚战”、推动高质量发展、____、____等重点工作,选派干部挂职锻炼,全过程跟踪考核、定期评估,帮助其尽快成长,强化政治实践历练,确保重点培养的年轻干部首先是政治上过得硬、靠得住的干部。二是注重与日常了解相统一。坚持平时考察和任职考察同时发力,既要紧盯干部“一时”表现,也要注重“一贯”表现。结合提拔考察,参考在机构改革、领导班子换届、个人职务调整等重要人事变动期间,干部对待个人名利和进退留转的态度,听其言、观其行、察其表、析其里,辨别其政治品质。整合培训、考核、____会等方面的政治表现鉴定,通过透视扫描画好干部“全身像”。坚持正向激励,反向倒逼,树好政治素质考察“风向标”。一是明确考察内容事项,着力破解干部政治考察抽象化难题,将政治标准这个“大概念”转化为考察干部时的“微操作”。在具体考察内容上,紧紧围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律____个维度,在细化考察标准上,明确____个问题表现,列出具体事例,精准考量干部政治素质表现,把政治上的“两面人”辨别出来、挡在门外。二是建立正反向测评机制,深入挖掘政治标准的时代内涵,特别是将明确提出的____决策部署不坚决、“四个意识”不牢,“四个自信”缺乏,履行管党治党政治责任不力、不担当____等问题列入负面政治表现清单,为党员领导干部进一步透析“政治内里”、定位“病灶靶区”。坚持知事识人,以事察人,握好政治素质考察“放大镜”。一是把好政治考察程序,着力考准考实干部政治表现。从“工作圈”“生活圈”“社交圈”等深入了解考察对象的政治表现,坚持经常性、近距离、有方法地了解干部,全方位、多角度、立体式考察干部的政治素质。严格把好“个人查、群众测、领导评、考察问、____诊”____道关口,做到深度谈话必问、征求意见必听、调阅材料必看、考察材料必写,对干部政治素质表现做出客观评价。二是细化考察方式,听取多方意见。通过提问、追问等方式,考察干部的政治立场、道德品质、秉性情怀、境界格局、见识见解和能力素质;通过与____负责人的交
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