上半年的工作情况汇报

二0一0年上半年的工作情况汇报二0一0年上半年的工作情况汇报今年上半年的工作，主要是依据市局年初签订的考核责任状目标要求，在镇党委和市局新一届领导班子的领导下，为扎实做好新形势下的粮食工作，履行国家粮食购销政策，确保全面完成今年市局下达的各项工作任务和经济指标，上半年，已购进夏油料16万斤，小麦4万斤，已销售油料16万斤，小麦4万斤，销售收入53．08万元，目前，公司储粮1400万斤（其中：中央临时储备粮200万斤）。今年x月x日市局在我公司举办了“加快粮食经济建设，促进城乡统筹”现场会，公司领导班子依据市局新一届班子的发展理念，并按市局发展规划提出的打造三艘航母的工作思路，以整体联动的发展模式，规划企业的长远发展，使企业脱贫解困，走出被动局面，我是公司的党政负责人，我的主要职责是抓干部职工的思想，贯彻党的路线方针政策，在党性、党风、党纪和服务基层群众，化解基层矛盾和监督作用。在贯彻落实廉政准则“三比一推进”五基建设等方面带头学习，并强化基层领导班子成员对廉政准则的学习，层层落实，不走过场，在企业内部管理机制上对企业费用开支实行报审制，有效的控制了企业负责人违法违纪行为，确保了党员干部在党性、党风、党纪和廉洁自律，维护了企业和职工利益，化解了基层群众和企业的矛盾，确保企业职工的思想稳定。在信访维稳方面，根据目前的情况（对个别的事在公司内部化解），职工及离退军转干部、退休人员思想基本稳定，无上访人员，确保一方平安。目前，公司存在的问题主要表现在以下几个方面：1、改制后，企业对内退养人员和在职人员的五险问题未能落实，目前已欠养老保险费总计1681968元（其中在职人员欠缴588528元，内退人员欠缴1093440元），此欠缴养老金是企业的又一大负担，医疗保险及其他三项保险未算。如不交清，明年又要按明年的基数上缴（按每人增360元计算每年增加10多万元）。2、企改后，处置职工的房屋土地证及部分房产证至今未过户。3、企改后，处置职工的房屋存在一直挂空未结帐或有的结帐和挂欠帐等问题（即尖子户问题）。4、目前企改后职工有强占搭建问题。5、公司财务由于张玉莲受伤，财务不健全。现已健全财务有关手续。6、夏油料和夏粮收购，公司缺乏资金，是企业发展的一大难题。7、进一步加大对闲置空土地的开发力度，增强企业的后备资源。8、加大对仓储设施的配置和维修工作，确保储粮安全科学化。其下半年的工作打算：做好各自负责的份内外工作，互相协调，确保超额完成市局年初签订的各项工作任务和经济指标，加快闲置空土地的开发利用项目建设，同时做好相关的服务与管理工作，进一步加强党建、党风、廉政建设工作，严格实行社会综合治理，计划生育，杜绝安全生产责任，并实行“一票否决”制度，加强信访维稳工作，确保一方平安，为迎接“两节”的来临作出应有的贡献，愿为加快粮食经济建设，促进城乡统筹发展，争当全市粮食部门的排头兵。汇报单位：金牛粮食购销公司鲁海明二0一0年x月x日金牛粮食购销公司二0一0年上半年工作总结今年，我公司粮食工作在市局主管部门的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神和国家粮食政策，按照市局下达的工作目标责任要求，克服了各种困难，继续深化粮食市场改革，团结奋进，锐意进取，以扭亏增盈和安全储粮为重点，扩大经营增效益，加强粮食市场监督管理，加强领导班子建设，党员、廉政建设和职工队伍建设，增强了企业的市场竞争力，推动了粮食经济健康，稳定，持续发展，较好的完成了各项任务，现将具体工作总结如下：1、深入开展党员廉政建设和反腐败工作公司运用正反两方面教材，对党员干部进行廉政教育和警示教育，紧紧围绕责任分解考核，追究等重要环节，认真落实党风廉政建设责任追究制，进一步加强党风廉政建设教育，推动公司作风建设制度化，规范化，不断提高党员干部反腐倡谦勤政廉政。2、促发展，保稳定，搞招商公司深入贯彻落实科学发展观，坚决执行市局一系列决定和指示，充分发挥粮食工作，在统筹城乡，服务三农，保障民生，维护稳定，促进发展，构建和谐中的重要作用。公司立足招商目标，对闲置的土地及危房，进行商业开发。班子成员思想统一，分工明确，业务经营一条线，党建工作及办公室工作一条线，招商房产开发一条线，安全储粮一条线，财务工作一条线，实行责任追究负责制，任务落实到人。公司原灵乡粮管所，第一期的19层商品房开发在今年x月份以封顶落成，并成为了灵乡镇标志性建筑，多次受到了灵乡镇党委政府的肯定和表扬。公司办公楼在去年进行了改建、扩建，今年上半年进行了装修，现在办公室面貌焕然一新，办公环境得到了很好的改善。3、强化措施，科学保粮，安全储粮为了确保储粮安全，公司按照市局要求，全面开展了以“查粮情，除隐患，保安全”为主要内容的粮食安全大检查，普查储粮库点5个，检查粮食1400万斤，占总库存的100%，在仓储管理中，落实岗位责任制，完善各项仓储制度，层层签定目标考核责任书，修缮了储粮设施，改善了储粮条件，为安全储粮打下了坚定的基础。总之，公司所做的成绩是上级主管部门和当地政府的正确领导，我们将进一步理清思路，围绕目标，坚定信心，团结拼搏，迎难而上，圆满完成各项工作任务。金牛粮食购销公司20xx年x月x日第二篇：20xx年上半年组织工作情况汇报4400字固本强基抓党建统筹发展管长远——杨寨镇20xx年上半年组织工作情况汇报中共杨寨镇委员会杨寨镇辖23个行政村和2个居民社区，总人口5.4万人，国土面积106平方公里。镇党委下辖2个党总支，55个党支部，共有党员1199人，其中农村党员722人。今年以来，我镇按照市委统一安排部署，以全市党员干部思想作风建设年和基层组织建设年活动为契机，始终坚持以“抓党建，促发展”为抓手，以党员干部思想作风建设为重点，全面推进党委班子自身建设、基层党组织建设、党员干部队伍建设，促进了党政班子执行力的大提升、党员干部作风的大转变，基层组织的大稳固和服务水平的大进步，为高效推进杨寨当前的各项工作提供了强有力的组织保证。我们主要做了以下几个方面的工作：一、狠抓领导班子自身建设一是强化党政班子核心权威的再塑造，按照政治上的一致性、学习上的创新性、工作上的高效性、共事上的和谐性、为人上的清正性等五个方面的总体要求，扎实开展了以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，探索建立了《重大事项党委议事制度》、《班子成员票决制度》、《班子成员行为规则》、《班子成员评议制度》、《述职述廉责任目标考核制度》、《年度工作目标公示制度》等工作制度和工作考核机制，坚持集体领导和个人分工相结合，努力发挥党委班子的政治核心作用。二是始终坚持党委理论学习中心组集中学习，坚持做到“学习时间、人员、内容、效果”的“四落实”。三是深入推行“一线工作法”，实行领导班子成员分工包村驻点，深入联系基层群众，实现工作部署和落实的全覆盖。四是始终坚持重大事项集体研究、集体决策，凡属干部推荐、任免、奖励、大额经费开支、重大项目立项等重要问题一律由党委班子集体讨论决定。五是积极倡导班子成员之间坦诚相待，和衷共济，经常在一起研究工作、沟通思想、交流情况、交换意见，协调解决存在的问题，通过干事创业，破解难题，增进理解互信，促进了班子的团结，提升了班子的威信和战斗力。二、狠抓机关效能建设一是按照市委统一部署，结合杨寨实际，我们扎实开展了“杨寨要发展，我为杨寨做什么？”的大学习大讨论活动，切实解决党员干部中存在的一些思想不清、精神不振、行为偏差、活力不足等问题，用发展提振信心、用发展凝聚人心、用发展的理念来解决发展过程中的问题，全镇上下形成了抓发展、要发展、争先发展的强烈共识。二是建立健全各项管理机制和考核评比机制，有效促使各项工作落到实处。今年我们相继出台了干部职工工作制度、学习制度、考勤制度、值班制度、请假制度、廉洁自律制度和《机关零户统管制度》、《干部绩效考核制度》、《国家干部半年初评、年终总评制度》、《各中心、站办所主职述职述廉制度》、《两代表一委员评议部门制度》、《争先进位工作激励制度》等十多项制度和考核机制，另外建立了安全生产、计划生育、社会治安、廉政建设等责任书，我们把各项制度机制统一编印成册，做到所有干部人手一册，认真组织干部集中学习，使各项制度的落实成为所有干部的自觉行动。三是成立了杨寨镇机关效能建设领导小组，狠抓各项制度的落实和工作任务的督办。在工作过程中，镇效能建设领导小组对党委政府安排布置的每项工作按照工作目标情况、工作进展情况、工作要求情况进行全程公示，并根据工作任务的完成进度，采取定期和不定期督办，让每个干部每天都可以清楚地看到自己和其他干部的工作实绩，有效形成了自觉和不自觉地相互学习、相互激励、力争上游的良好氛围，极大的增强了干部的工作热情，促进了各项工作的落实。三、狠抓党的基层组织建设党的基层组织是党在农村工作的战斗堡垒，是引领经济发展、带动农民致富、维护社会稳定的基石。今年以来，镇党委按照市委组织部关于“五个基本、七大体系”建设的意见精神，认真筹划、精心部署、突出重点、打造亮点，稳步推进。一是基层组织网络进一步健全和完善。今年以来，我镇开展了“党组织找党员、党员找党组织”活动，对符合建立党组织条件的单位部门和两新组织全部建立了党组织，并对全镇所有党员进行了登记建档，进一步理清了党员党组织关系；二是村“两委”班子进一步配优配强。去年以来，镇党委成立了由党委副书记挂帅的基层组织建设工作专班通过调查、走访、座谈、评议等方式，对全镇各村“两委”班子进行了综合考核考察，并对“班子不团结、工作推不动、群众不满意”的部分村“两委”班子进行了调整，选配了一批年纪轻、能力强、善于做群众工作、热心为群众服务的能人进入到村“两委”班子，有效地提升了村级组织的凝聚力和战斗力；三是党员干部教育培训做到经常化、制度化。采取分层次、分批次和分片集中的办法，组织干部党员学习党的理论政策和农村致富实用技术，每年我镇都坚持举办1-2期村党员干部理论培训班，通过教育培训，进一步提升了党员干部服务农村经济发展，促进农民增收的本领；四是找准活动载体，扎实开展各项活动。今年以来，我们就基层组织建设召开了三次专题部署会，分别就干部思想作风建设、“五个基本、七大体系”建设、“城乡互联、结对共建”和创先争优活动进行了统一安排布署，下发了“关于进一步加强党员干部思想作风建设的意见”、“关于进一步加强农村党的基层组织建设的意见”和“杨寨镇关于深入推进城乡互联、结对共建活动的意见”，拟定了“党员群众服务中心”建设和发展村级集体经济规划，并与各村签订了目标责任书，明确了时间、任务、措施和工作目标。一是按照“形象统一、功能完备、设置合理、管理规范”的要求，投资10多万元新建了镇党员群众服务中心和邓店、杨田、金鼎社区、大布、猫山、东红、朱新街、杨寨共8个村级党员群众服务中心。此外，今年我们计划投资30多万元，高起点规划、高标准建设5个村的村级办公场所，每个村由镇政府配套3万元，完成8个村的村级活动室改造，每个村由政府配套8000元，10月底以前，实现党员群众服务中心的全覆盖，搭建好党员群众服务平台；二是因村制宜大力发展村级集体经济，增加村级积累，逐年化解村级债务。今年以来，我们结合“三资”清理工作，对全镇各村，分类解剖，从闲置资产招商、矿产资源开发、山场、林业、水利资源的合理开发利用、围绕园区、集镇建设发展第三产业等方面，因村制宜的制定了村级集体经济发展规划，力争今年在发展村集体经济上取得率先突破，实现70%的村集体经济突破5万元，30%的村集体经济突破5万元。五是完善各项制度，规范村务管理。今年以来，为了进一步调动村级干部的工作积极性，规范村级管理，我们相继出台了《村主职目标考核制度》、《计划生育村末位淘汰制度》、《争先进位工作激励制度》、《村级财务管理制度》和《关于进一步加强村主职干部管理的意见》等一系列管理制度和考核管理办法，探索建立了“两会制”决策、党员教育培训、便民服务、说事议事、矛盾排查化解、村务党务公开、党员群众评议监督等一系列村级管理运行机制，进一步明确了村干部工作职责，提高了村务规范化水平。六是基层干部激励保障机制进一步完善。镇党委每年筹资20余万元逐年化解村级债务，落实村组干部误工补贴和村级办公经费，基本建立了村、社区干部报酬和保障水平的正常增长机制。逐步建立完善了村、社区干部参加养老保险、医疗保险、离职补偿等办法，切实解决村、社区干部后顾之忧。另外，镇党委每3年定期评选表彰5个先进支部和一名十佳村（社区）支部书记，为其办理养老保险，进一步调动了基层干部积极性，为想干事、能干事、会干事的基层干部开辟了出路。四、全面推进杨寨当前各项工作近年来，正是由于我们在思想认识上树立了“抓组织工作，就是抓发展”的工作理念，如今杨寨干部的思想通了、情绪顺了、劲头足了、工作活了，各项工作实现整体推进。一是杨寨铁路货场从12.8复工建设以来，铁路货场建设专班，克服重重困难和阻力，放弃了节假日的休息，利用中午、晚上的休息时间，采用化整为零、分化瓦解、重点攻坚的办法，做耐心细致的群众工作，理顺了投资方、承建方、指挥部和杨寨村四者之间的关系，群众纠纷和矛盾得到不断疏通和化解，工程施工迈入正常化轨道，目前工程护坡、场地平整硬化等工程进展顺利，预计今年x月左右可正式投入运营。受到了武汉铁路局中铁物流公司湛总、李市长、市政协王主席等领导的高度肯定。二是为促使华鑫公司早日建成投产，解决制约华鑫公司用水、用电的矛盾，华鑫公司项目建设和东线饮水工程建设专班的同志们，积极向市委市政府汇报，争取上级领导的大力支持，随州市委王书记、刘市长，广水市委李书记、吴市长先后到杨寨就园区建设开展调研，并组织召开由随州市电力局、广水市水利局及财政局、发改委、国土资源局、建设局等领导参加的现场办公会，解决制约杨寨发展的突出难题，为华鑫公司7月份的顺利投产、华鑫公司二期项目的启动、鼎盛公司新上的两个投资过亿元项目的选项落户奠定了良好基础。三是在集镇建设上，专班的同志们，先后到信阳、广水的余店、陈巷、骆店、长岭等镇学习经验，探索了集镇建设与工程管理的新路子，保证了集镇建设的高标准高品位和工程建设的高质量高进度，推进了“六个小区”和“一站两场”建设，硬化美化了107国道线和黄杨线街道1000米，并为全镇节约开支180多万元，成为广水市推进小集镇建设的一面旗帜，争取到广水市小集镇建设推进会在杨寨召开。四是农业农村工作扎实推进。按照“以经营工业的理念，探索农业发展的路子”的新思路，扎实夯实农业基础、巩固传统种养殖、突出产业特色。今年全镇计划每村新修一口清洁塘和一口当家塘，整修泵站2处，硬化沟渠3000米，争取猫子山水库、毛家湾水库除险加固的工程力项，启动以邓店、东周村为中心的1000亩土地平整项目，重点扶持以油茶、水产养殖、养羊、养鸽、养猪五大特色种养植板块，积极探索农业增效、农民增收的新路径。五是计划生育基层基础不断强化。在今年的计划生育春季行动中，全体驻村干部身先士卒，以身作则，到驻点村和村干部一起查找问题、分析原因、解决难题，上北京、下广州，抓生育对象长效节育措施落实、抓怀孕对象孕情清理、抓政策外怀孕对象补助措施落实、抓政策外生育对象社会抚养费征收，全镇共结扎138人，引产37人，征收社会抚养费18万元，打牢了计划生育工作基础，展示了我们