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文档简介

盛达鑫苑34-36#、44#及3#车库工程市三建直属八分公司4-施工现场安全自查专项方案为了积极响应市安监部门牵头的全市范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理,杜绝安全事故的发生,确保工程安全生产的顺利进行,特制定施工现场安全大检查专项方案:一、为确保本次活动分工、责任明确,项目部成立以项目经理牵头、各生产经理盯控实施的领导小组组长:方银副组长:马林赵继友成员:万焕新韩伟王海峰张广宇刘彬罗亮王春友孙晓达项目部其他管理人员及相关班组班组长二、活动月开展划分为四个阶段第一阶段(7月5~7月8)为宣传部署阶段,具体安排如下:(一)、7月5日召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习市安监站有关安全大检查告知书的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。(二)、做好安全大检查活动的宣传工作1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。2、以人为本安全第一3、精心组织严格要求确保工程顺利完成(三)、7月6日召开2013年安全问题总结会,对2013年3月份以后施工过程中存在的安全问题进行总结,结合留存的照片逐一讲解,分析其存在的原因及规律,强化各级问题预控理念。第二阶段(7月9~7月15)为自查反思阶段:一、检查小组根据工程进展开展专项检查,排查安全问题,“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查,不留死角。检查目标是通过这次集中检查整治,进一步强化全体管理及作业人员的安全意识,实实在在查找一批安全隐患和问题,切实提高项目部安全管理水平。安全检查重点:(一)检查范围及重点排查项目,责任人马林、赵继友、万焕新、韩伟、王海峰1、三区的安全状况(施工现场、生活区、办公区)2、应知应会(从业人员对安全的重视程度,现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度,作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况)3、安全内业资料4、项目部各种安全管理制度的落实情况。5、目前现场危险性较大工序安全措施是否能满足安全需3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象,工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。7、检查电工巡视维修记录是否真实。(五)大型垂直运输设备,责任人马林、赵继友1、检查塔吊的四限位(力矩、重量、超高、回转限位)、两保险(吊钩、卷筒保险)是否处于安全、灵敏、可靠状态;检查塔吊的电气部分是否安全可靠;检查司机对大风等恶劣天气的应变能力;检查其日常维护保养工作是否及时有序。2、检查室外电梯吊笼安全装置是否定期经过试验,确保其安全灵敏;检查各种限位安全连锁装置是否灵敏可靠;检查架体扶墙与结构的连接是否安全可靠、且是否符合规范要求;检查各楼层防护门是否能及时关闭;检查电气部分是否安全可靠;检查司机是否存在违章超载操作的现象;检查日常保养工作是否及时到位。(六)小型机具与气瓶,责任人韩伟、王海峰1、检查小型机具接线是否安全到位,有无专用漏保及保护接零;检查电焊机一次线和二次线的长度是否符合要求,且接头处不得超过三处及老化现象。2、检查气瓶有无出厂合格标签、防震圈、防护帽、回火阀、气管等是否齐全完好;检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩,要有保护接零及漏电保护器,电源线不得有破损。(七)消防,责任人马林、赵继友1、检查消防泵房设备是否正常,泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。2、检查所有灭火器是否有效,消防水龙带是否齐全。3、检查现场是否严格执行动火制度。第三阶段(7月16~7月25日)为隐患整改阶段:一、根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施,狠抓落实。努力实现突出问题得到根治,久治不愈问题基本消除,确保现场安全生产有序可控。在本阶段中,结合上述检查内容,由组长组织、副组长落实、责任人盯控,认真排查隐患,对检查出的问题要及时采取措施,积极进行整改,能解决的要立即解决,不能立即解决的要制定整改计划,限期整改,切实消除安全隐患,隐患整改要细,不走形式,不走过场。二、不定期开展项目部安全生产大检查,做到对安全生产的动态管理。同时结合检查,梳理现场安全生产情况,深查安全管理存在的不足和漏洞,进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系,加强现场监控力度,确保各项安全管理要求得到落实。第四阶段(7月26~7月28)为分析总结阶段,检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析,对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施,确保突出的安全问题彻底根治,消除工程现场各安全隐患。总结本次活动成功经验,挖掘先进管理思路和方法,不断创新管理机制,形成长效机制,为确保工程安全管理水平不断提高创造有利条件。继续延续自查自纠工作内容,强化项目部安全生

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