工程施工明火使用管理措施防护设施和劳保用品控制措施规范标准12

工程文明施工措施及人员规范管理制度文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。成立文明施工领导小组以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。小组人员每周定期进行文明施工检查，并填写检查记录，对各施工帮组的生活、作业场所进行评比奖罚。建立文明施工规划及管理制度经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走。仓库材料须按专业、类别整齐堆放，并挂牌标示牌，以利于施工材料的存取，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施。施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡，着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场。工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭。工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员和车辆必须登记后，才能进入施工现场。工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便。施工现场没有设立临时办公室的位置，租用附近房屋作施工办公室。施工范围内不允许做饭，施工及管理人员用餐选取有资质餐饮企业订餐。严格按CI管理要求进行现场布置现场图牌：五牌一图（施工总平面布置图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌）及施工导向牌材质、尺寸、色彩符合公司CI要求。施工机械设备：配电箱和机械设备的标志与名称组合符合公司CI要求。人员形象：安全帽、胸卡、服装的色彩、标志、规格符合公司CI要求。文明施工管理具体措施组织力工班组，专门负责现场的卫生清理工作。施工现场计划安排1名管理人员专人抓文明施工。现场布置必须根据场地实际，根据施工总平面布置图，合理地进行布置；设施、设备按总平面布置图规定设置，各分包单位必须严格按照承包单位的总体布置要求布置其办公室、宿舍、机械及设备。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。大堆材料中，砂石分类、集中堆放符合标准，布局合理、灰不外溢，渣不乱倒。施工设施、设备，集中堆放整齐，钢模及零配件、脚手扣件、竹木杂料等分类分规格，集中存放。钢材、成型钢筋、铝合金、木门窗框扇及其它特殊材料(包括安装、装潢、装饰、保温)均要按保管要求，分门别类堆放。木制品还要防雨、防潮、防火。施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。现场施工人佩戴身份卡。 施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律。妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和广大群众的谅解和支持，共同营造一个良好的环境。为减少噪音，切割工作宜集中管理。与各参建单位协调文明施工在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从建设单位和监理公司的统一领导。组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、垂直运输、通讯等），及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程的施工单位（例如：通信、闭