石油中心储一期库区生产委托管理_第1页
石油中心储一期库区生产委托管理_第2页
石油中心储一期库区生产委托管理_第3页
石油中心储一期库区生产委托管理_第4页
石油中心储一期库区生产委托管理_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

根据、石油关于安全生产标杆企业创建的部署和要求，为全2015管理协调，下设生产业务、HSE、设备资产、商务采购、财务和综合六个开委管协调会议和专业小组工作会议，并由国储HSE部及会议布置工二、加强，周密部按照和石油要求，公司高度重视，对标杆创建活动进行1、根据13要素和石油的24要素，以及安全生产一级的要求进行对照和差异性分析，制定了改进措施和责任人，编制了HSE创级要求，针对《化学品从业单位安全生产评审标准》12项A级要素、55项B级要素，364项企业达标标准及一级评审办法逐条进行18和要求，并整改。 分析，确定不符合项和关注项，纳入隐患整改台账。每季度在HSE会议及时发现制度执行偏差、验证制度合理性。2015年，共开展13项HSE管理制11项HSE两次4项制度的执行检查，规范了管理行为，提供了遵章守纪的自觉性。企业管理各有，国储公司采用调研、交流等方式，收集业和兄弟2016320“。这种做法看起来与对标达标不相符合，但从别人的教训中不断改进完公司创标工作开展以来，委托管理各专业小组在一级建设、流程梳5SHSE观察和“低头捡黄金”（暨隐为了保证安全生产能够长期有效地得到，2015年12月29安全绩效持续得到提升，通过年度自评，满足一级安全生产达标要求。又进行了补充完善和优化。目前，共编制管理流程38个。其中，涉及财务管理284HSE11国储委管HSE2、作业流程（吊装、动火、动土、断 加强作业管理。作业严格按照规定的作业流程和规章制度库区内施工作业实行制度，动火、动土、登高、起重、进受限空间等作业必须持有有效的证方可施工。为及时掌握库区施工动态，突出库施工作业，通过定时、定人、定措施实现隐患整治的PDCA改追踪表》以每周周报的形式报送相关及国储HSE部，使相关和国储HSE管理人员能第一时间掌握库区安全生产动态，并强化。工的业和全技；求原记确，种理台规，于追的管理,有效的约束,不断提高员工的安全生产意识和操作技能,规范员工的操作行为,做到按标准作业,按程序操作,有效地减少了事故的发生。建立公开、公平、公正的班组机制，制

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论