安全管理责任制度

深圳市广昌达实业有限公司安全管理制度汇编制度现行版本： A首版生效日期：2022年10月本版生效日期：2022年10月10、办公日志要准确、详细记录，以备日后查询。11、严格执行汇报制度，业务人员要及时向主管人员汇报工作情况。12、分工协作、团结共进、持续高效、忙而不乱。13、保持良好的办公形象，衣着整洁、举止文明、态度热情、礼貌待人。14、工作中不得弄虚作假、不得营私舞弊、不得推卸责任或者谋取私利。15、服从领导、勤奋敬业，维护公司利益。16、工作时间坚守岗位，不得擅离职守。第四章安全检查制度为了及时发现公司经营运作过程中存在的不安全因素，消除事故隐患，为公司正常的经营活动提供安全的环境,特制定本制度。.安全检查分类外单位的安全检查，市政府有关部门如市、区安监局、消防局、劳动局、技术监督局等单位对公司的各类安全检查。区或者镇安委力,、消防队等单位对公司的各类安全检查。公司安全检查，公司组织的安全检查，各部门或者岗位组织的安全检查。.安全检查表制订为了使安全检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或者走过场，要求公司、各部门/岗位进行安全检查前，事先编制并准备好《安全检查表》，用居之进行检查。安全检查项目确定原则：安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录简单的原则。确定安全检查表项目时，应重点考虑检查区域的：a.安全目标达标情况b.安全机构及职责完善情况c.安全风险、安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况d.危（wei）险化学品的采购、销售各个环节及安全管理控制状况e.曾经发生过安全事故的因素或者容易影响安全的薄弱环节。3安全检查频率公司级安全检查为每季度一次，具体时间可结合元旦、五一、国庆、安全月等安排。部门安全检查为每月一次。班组安全检查每周一次。安全管理第一责任人必须保持手机24小时开机，以保证任何情况发现安全隐患，及日懈决。节假日值班公司应根据元旦、五一、国庆等节假日把任务分配到每一个部门，各部门按照内部的实际情况确定值班人员。夜间值班公司应要求部门根据节假日值班人员分配情况，另行确定公司夜间检查人员名单，并设立24小时值班电话。上述各类安全检查须按已确定的《安全检查表》进行。.检查实施由于外单位来安全检查时常是随机的，届时有关部门负责人为主陪同检查，安全主任负责记录检查提出的问题，负责整改措施跟进和起草整改报告。公司级安全检查普通由公司领导带队（或者经公司领导授权，可由安全主任带队）,安全主任和有关人员进行。被检查部门/岗位负责人届时到场介绍情况，安全主任记录检查提出的问题。部门/岗位安全检查由部门/岗位负责人带领，安全员参加并记录检查提出的问题。有关区域或者岗位负责人在场。.隐患整改检查组视所发现的问题的性质、可能引起的后果等因素，可向被检查部门/岗位签发书面《整改通知》，指出需整改的问题、整改期限。被检查单位须认真进行整改。隐患责任部门/人，应严格《整改通知》要求进行整改，完成整改后及时回复检查单位或者安全主任。.检查记录和统计各类《安全检查表》、《整改通知》以及必要时此外所附的〃检查记录'’均为安全检查的正式记录，检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认，并由安全主任存档。安全主任要定期对公司进行的各类安全检查及检查发现的隐患进行跟踪和统计，发现未及时完成的隐患要进行催促责任人落实，检查及隐患整改情况要定期报告公司经理。第五章安全建档制度一、威11安全档案工作实行统一领导，分级管理的原则，维护档案的完整和安全，使安全档案成为安全管理决策的重要参考材料，成为安全管理信息的重要来源，成为调查处理事故时分清事故责任的依据和凭证。二、安全管理档案的范围.安全管理责任制包括全员职责，安全管理机构设立，人员任命，履职考评情况等。.安全管理规章制度包括安全检查，事故处理，隐患整改，安全教育，工作计划制度,规章等。.职业安全卫生设施审查档案包括项目职业安全卫生预评价报告，初步设计，验收审批报告及各种证照领取记录，安全技术措施计划等。.安全检查记录包括历次（本公司和上级）安全检查记录，关键部位、专项安全检查记录等。.事故隐患整改记录包括事故隐患登记，应急防范措施，整改要求，计划措施，整改结果等。.安全教育培训材料包括安全教育培训计划，参加政府有关部门组织的安全生产月、知识竞赛活动记录，经理、安全管理人员参加安全培训、持证记录，职工安全教育记录，（特种作业人员培训）、考核、持证上岗的记录等。.事故处理记录包括事故上报、登记记录，事故调查报告，事故处理结案材料，整改措施等。.设施、设备台帐包括设备使用完好情况，检修记录等；还有职工劳防用品配发、使用情况等。三、安全档案管理要求.安全档案管理人员明确安全档案的形成、积累、归档和利用各个环节中相关部门、人员的职责和具体的工作程序与要求。.安全档案管理人员应催促和指导安全管理部门建立安全档案。安全管理档案除安全管理部门需要保存档案作日常查找外，须按时向公司档案室归档。归档资料在其生产、形成之时就应符合标准化、规范化的要求。.安全管理责任制、安全检查记录、事故隐患整改记录等安全管理档案，必须有公司负责人和安全检查部门负责人签字，以示负责。产生归档资料的岗位必须按档案管理要求，及时齐全、完整将归档资料移送档案管理部门，做好档案积累工作。档案管理部门按照科学的分类方法，将归档资料整理、分类、组卷、装订、编目、做好归档工作，并做好保管工作，确保档案安全。建立快捷的检索系统，积极提供利用，主动为领导决策当好参谋，为安全智聊务。.接受政府档案管理部门和安全生产监督管理部门的指导与监督。第六章危（wei）险化学品安全管理制度目的为保证公司危（wei）险化学品经营活动持续满足国家法律、法规、标准、规范和政府主管部门的要求，特制订本制度。本制度适合于公司危（wei）险化学品经营活动的各个环节和各个方面。L有关证书的申办与管理公司经理、安全管理人员和供销人员负责按照危（wei）险化学品经营单位负责人、安全管理人员和从业人员资格管理要求，参加有关培训和考核，取得资格证书后持证上岗。证书由行政人员负责保管。公司安全主任负责公司安全评价项目的招投标工作，负责选择有资格安全评价机构进行安全评价，并配合安全评价机构开展安全评价工作，对安全评价提出的整改措施和建议组织实施并及时整改回复有关机构。13公司行政人员负责按照国家和地方关于危（wei）险化学品管理法规要求准备《危（wei）险化学品经营许可证》申请所需要的材料，并按深圳市安全生产监督管理局规定的申办程序进行申请工作。取得《危（wei）险化学品经营许可证》后负责证书的保管工作。证书年审和变更证书年审和变更由行政人员负责，证书到期前六个月，行政人员负责向公司领导提出证书年审计划，开始准备有关材料，在经营许可证有效期满前3个月内向原发证机关提出换证申请，经审查合格后换领新证。当公司经营的危（wei）险化学品的品种和范围发生改变前，由供销人员提出改变计划，报公司领导批准后，安全主任联络安全评价机构进行安全评价，行政人员将安全评价报告及申请报告等有关资料按照《危（wei）险化学品经营许可证》审批程序报安全生产14监督管理部门审批。经过批准重新下发《危（wei）险化学品经营许可证》后才可以开展新增品种或者范围有关的经营活动。公司变更单位名称、经济类型、注册的法定代表人或者负责人，应当于变更之日起20个工作日内，向原发证机关申办变更手续，换发新的经营许可证。《危（wei）险化学品经营许可证》管理要求，公司在经营过程中不得转让、买卖、出租、出借、伪造或者变造经营许可证。2.危（wei）险化学品采购公司供销人员进行危（wei）险化学品采购活动时，必须审查供应方的《危（wei）险化学品生产许可证》或者《危（wei）险化学品经营许可证》。要求供应方提供拟采购的化学品的检验合格证、化学品安全技术说明书和化学品安全标签，24小时咨询服务电话。危（wei）险化学品采购合同，公司必须与供应方签订书面的化学品供销合同，合同中必须明确双方在安全方面的责任和义务。危（wei）险化学品销售供销人员在销售公司的危（wei）险化学品时，必须与购买单位签订销售合同，在签订合同前要对购买对象进行风险审查，不得向未取得危（wei）险化学品经营许可证的经营单位或者个人销售危（wei）险化学品。危（wei）险化学品的使用供销人员必须向购买单位提供其所购买危（wei）险化学品的安全技术说明书和化学品安全标签，提供公司技术咨询服务电话，安全主任要配合供销人员对购买单位的危（wei）险化学使用人员进行危（wei）险化学品使用安全知识培训。第七章采购控制制度我公司经营业务采购过程主要涉及危（wei）险化学品、以及危（wei）险化学品的储存及运输服务两大类，相关工作人员必须严格遵照采购管理制度开展工作。.工作职责采购人员负责供应商和承包商资格评定，以及采购活动的实施；安全主任负责采购过程中有关安全技术问题（包括采购合同中有关安全技术条款的评审）；13经理负责对采购过程的监控。.工供应商的评估。公司按规定的程序对产品供应商资格进行评定，对供应商和承包商资格评定主要考虑：a.必要的资质；针对危（wei）险化学品供应商：•危（wei）险化学品生产、储存批准书（副本）及危（wei）险化学品安全生产许可证（副本）；或者危险化学品的经营许可证（副本）；•危（wei）险化学品安全技术说明书和安全标签。b.产品质量和服务价格；c.交付能力；d.供应商的安全管理现状。23供应商评估合格后，建立合格供应商档案。公司的货物和运输服务的采购必须从合格供应商和分承包商档案中选择。24对零星物资供应商的供货质量及交货状况按规定的程序进行监督，根据监督结果,第一章安全管理责任制度一、S$殿11公司设立安全管理第一责任人，对危（wei）险化学品经营管理负全面领导责任。公司设立以安全管理第一责任人及各部门负责人为核心的安全管理委员会来全面协调、管理、监督和检查审计工厂的安全工作。公司安全管理委员会，主要负责规定公司安全管理组织机构、人员职责，包括安全主任、安全员等；组织研究和解决公司的重大安全管理问题；定期分析研究公司的重大事故情况并提出改进意见和要求。公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全、文明生产负责。二、拈蝇.主要负责人安全职责总经理为公司安全管理第一责任人，对本单位的安全工作承担直接管理责任，必须具备与本单位所从事的危（wei）险化学品经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并经过市安全生产监督管理局的安全生产知识和管理能力考核合格后持证上岗。对本单位安全工作负有下列职责：全面管理本单位的安全工作，贯彻落实安全管理法律、法规、规章和安全标准；建立、健全本单位安全生产责任制，落实安全责任制。建立健全安全生产专门管理机构，配备注册安全主任，坚持“五同时"原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比经营的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。组织制定本单位安全经营管理规章制度和操作规程；审定安全经营规划和年度计划，确定安全经营目标。保证本单位安全经营投入的有效实施"崔促、检查本单位的安全经营工作，及时消除安全事故隐患。组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。发生事故并应迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定及时、如实报告当地安全生产监督管理部门，不得隐瞒不报、谎报或者迟延不报。检查并考核同级副职和各部门负责人安全生产责任制落实情况。每年向政府主管部门汇报安全生产情况。确定是否继续保持其合格资格。25对其它业务承包商的工作应按规定的合同要求进行监控和验收。.采购资料公司按规定的程序进行危（wei）险化学品的采购。相关的采购合同和分包合同中应明确所购产品、分包业务及服务的技术要求（企业的经营资质、安全标签、安全技术说明书等）、质量要求（合格证）等。安全要求（人员具备上岗资质、运输车辆要求符合规范、有完善的事故应急救援预案等）及必要的商务合同要求。所有的采购文件在发出前必须按程序规定的审批权限进行审批。.采购物资的验证.公司采购的危（wei）险化学品在供应商处进行验证;运输服务在货物送达合同规定的地方进行验证。42物资的验证情况直接记入合格供应商档案，对有严重不良记录的供应商，公司将从合格供应商名录中剔除。.储存危（wei）险化学品仓库的验证.1公司在选择危（wei）险化学品仓库时，首先应审查该仓库是否具有危（wei）险化学品储存核定书，应注意该仓库是否具有储存该危（wei）险化学品的资格。.2应审核该仓库的硬件设施（包括消防设施）是否能满足需要。.3还应在合同中明确双方具体操作危（wei）险化学品的安全责任。第八章消防管理制度为保证公司危（wei）险化学品经营场所持续满足国家法律、法规、标准、规范和政府主管部门的要求，以及办公场所的消防安全管理，特制订本制度。.每天上下班前做好办公室清洁卫生工作，保持办公室整洁、干净。.不得携带任何易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品进入办公室；办公室内不得存放危（wei）险化学品实物，并由安全管理部门进行监督。.消防器材要设置在明显、取用方便又较为安全的地方，要时常检场，做到三定（定点、定型号和用量、定专人维护管理），不许挪作它用。.消防通道要保持畅通,不得堆放任何杂物。.发生火灾时，现场人员应沉着、镇静，即将灭火，情况严重应即将报告，打119报警电话。.每天下班前要关好门窗、关闭个人电脑以及断开其他相关电源设施，确保安全。按使用说明书定时检查消防器材。如需要，进行维修及更新工作，并做好记录。第九章安全检修制度1、建立健全各种设备技术档案并设专人负责管理；2、制订年度、季度和每月设备检修、维护、保养计划；3、组织落实设备维护、保养计划的时间表，确保设备在良好状态下运行。4、对特种设备的维护、检修、保养必须由具有资质的单位和国家指定的专职检测机构进行。5、电气设备维护、检修、保养：(1)作业人员必须经过培训合格后持证上岗。(2)工作前必须填好检修工作单，检查好工具、测量仪表、防护用品是否完好。(3)检修前应先切断电源，上锁，挂"禁止合闸，有人工作”的标示牌，并验明无电后,方可进行工作。(4)检修时有专人在现场进行安全监护。6、在检修中如需使用(电焊、气焊)等动火设备，应参照公司动火管理制度执行。第十章事故隐患整改制度-事故隐患分类1公司将事故隐患分为一类隐患和二类隐患。一类隐患a.由市有关部门签发的事故隐患。b.公司或者部门签发的事故隐患中，凡整改将涉及到跨部门协调、生产经营方面问题，以及部门自身整改有艰难的事故隐患。二类隐患.其余部门自身能进行整改的事故隐患。2公司和部门签发的"事故隐患整改通知"须列明隐患的类别。二、隐患登记安全主任设有“事故隐患登记表”，作为公司事故隐患统计的依据。市有关部门进行安全检查或者监测后签发给公司的"事故隐患整改通知〃，由安全主任复印给隐患所在单位，并在"事故隐患登记表"上登记、编号。市有关部门进行安全检查或者监测后直接签发给隐患所在单位的“事故隐患整改通知”，隐患所在单位须将复印件交安全主任登记、编号。公司组织安全检查或者监测发现的事故隐患，由安全主任向隐患所在单位签发"事故隐患整改通知"，并登记、编号。二级公司自身进行安全检查或者监测而签发的"事故隐患整改通知"，仍须将复印件交安全主任登记、编号。三、确定整改方案1安全主任接到市有关部门签发的“事故隐患整改通知”，或者向部门签发列有一类隐患的“事故隐患整改通知”，或者部门自身签发列有一类隐患的“事故隐患整改通知‘后，应尽快（视隐患危（wei）险程度而定，普通须在三日内）召集隐患所在单位负责人、安全主任及有关技术人员开“隐患整改准备会”，讨论决定具体整改的方案、负责人、时间。凡自身不具备整改能力，外委能解决的，则由该部门写出专题报告给安全主任。安全主任审核后，报请公司领导批准后方可联系外委。会议须就上述决定事项形成"隐患整改准备会记录"。2公司决定暂不于解决的隐患，安全主任须写出专题报告，报公司领导批准决定。此报告由安全主任留存。!1!、整改实施!1!隐患整改涉及须报市有关部门批准的改造项目，整改前先由整改单位向安全主任提出，并提供必要材料。安全主任负责报批手续。整改条件齐备后，整改单位须提前通知安全主任，以便后者协助、监控。整改中涉及动火作业，整改单位须按公司“动火作业审批制度”事先办理动火申请手续，并在整改中切实采取规定的监护措施。整改后，整改单位填制“事故隐患整改记录表”五、整改验收.安全主任负责对事故隐患整改结果进行验收。验收过程须有整改单位负责人、安全主任在场。.如验收合格，则安全主任和整改单位分别在“事故隐患整改记录表”上签字确认。.如验收不合格，则安全主任责成整改单位限期重新整改，安全主任和整改单位分别在“事故隐患整改记录表”签字确认。.如市有关部门需要亲自验收，由安全主任和整改单位人员陪同再次验收。六、整改统计.安全主任负责公司事故隐患整改情况的统计，每季度一次，并在季度末的次月十日前填制"事故隐患整改（季度）统计表"；到年末，计算全年的"事故隐患整改率"。.安全主任统计中发现公司或者部门的“事故隐患整改率”达不到安全目标中所规定值时，须及时召开会议,查明原因，采取有效措施，限期隐患所在单位整改。第十一章事故调查处理制度-事故分类根据事故后果的严重性质故分为A、B、C、D四类A类事故:导致人员轻伤（不需要进医院治疗的）和未遂的事故；B类事故:导致普通伤害（不需要病休）或者经济损失1000元以内的事故;C类事故:导致重伤或者重大财物损失的事故；D类事故:导致群伤或者人员死亡的事故；根据上述事故的分类，对事故的处理权限规定如下：a、A类和B类事故由所在各单位负责事故的最后处理，并将《事故报告处理表》及时送公司安全主任备案；b、C类事故由事故所在单位填写《事故报告处理表》提出处理意见后，由安全主任、行政人事部提出意见，最后由公司领导审批。c、D类事故一经发现，所在单位领导即将报公司领导，并报当地政府有关部门请求调查处理。二、事故报告.任何类别的事故发生后，当事人或者发现人应即将报告所在单位负责人，并由单位负责人负责组织事故现场处理。.事故所在单位应在事故发生后48小时内，按规定要求填写完毕《事故报告处理表》，用是交公司安全主任。.公司安全主任提出事故意见后送公司领导审批。.A、B类事故由事故所在单位对事故有关人员处理及今后防范措施的实施情况进行跟踪，并将结果填写进《事故报告处理表》的相关栏目。属于C类事故，由公司安全主任进行此项工作。对报公司安全主任的事故，由安全主任根据相关法规的规定，确定是否上报行峥管部门。三、事故处理程序L事故现场处理①任何事故发生后，当事人或者发现人应即将报告本单位负责人，并即将采取应急措施,包括：a、如人员受伤,即将送医院；b、火警事故即将拨119报警;交通事故，即将拨122报警；安全管理制度C、如属紧急情况，按部门相应的应急措施执行。②各类事故现场应急处理结束后要保护好现场，同时当事人或者主管应将现场处理结果填写进《事故报告处理表》相关栏目，报本单位负责人。.事故原因调查a、事故所在负责人收到《事故报告处理表》后，应在24小时内组织事故相关人员，调查事故发生原因,必要时可召开事故分析会议，了解事故发生的全过程及原因。b、任何事故原因应在48小时内调查清晰,调查的原因应由事故处理单位负责人详细记录在《事故报告处理表》中。.事故处理a、根据事故原因调查的结果,事故处理单位负责人提出事故初步处理意见后送公司安全主任。处理意见应包括以下内容：对事故当事人的处理意见；必要的补救措施；纠正/?页防措施b、所提出的处理意见和纠正和预防措施应填写在《事故报告处理表》中。c、所提出的事故处理意见应交公司安全主任审核，必要时,安全主任根据公司规章制度可提出进一步的处理意见，最终交公司领导审批。C类在安全主任签署意见后送公司领导审批。d、A类、B类事故在公司领导审批后，由所在单位发出事故处理通报文件。.事故处理结果跟踪a、事故处理单位负责人应亲自或者指定人员对事故处理意见提出的纠正和预防措施实施情况进行幅b、跟踪人员应将验证结果记录在《事故报告处理表》相关栏目，对处理意见中规定的措施未实施或者未达到预期效果的，由跟踪人员将实际情况上报事故处理单位负责人，并由单位负责人确定进一步的措施。c、所有处理完毕的《事故报告处理表》，按两级管理的权限,分别由所在单位和公司安全主任保存原件。此外，公司安全主任须将事故记入《事故登记档案》。四、定期事故分析公司安全主任采集汇总公司浮现的事故，每半年对所发生的事故进行一次统计分析,并书面上报公司管理层。第十二章奖惩制度一、有下列情况之一的，公司赋予表扬或者奖励:.改善劳动条件，预防员工伤亡事故和职业病有显著成绩的;.实际工作中及时发现及时处理隐患险情，事故发生后作出重大贡献，妥善处理或者积极抢救使生命财产免受或者减少损失的；.在劳动安全或者劳动卫生防护技术方面有发明创造或者对劳动安全卫生提出切实有效的重大合理建议的。.凡认真履行安全生产管理职责，安全管理抓得好，未发生任何事故的部门，可参加安全生产先进部门的评比，对评上安全生产先进的部门，由公司赋予适当的物质奖励。.凡认真履行安全生产管理职责，未发生任何事故部门的第一安全责任人，直接安全责任人，可评比安全生产先进个人，由公司发给证书，并赋予适当的物质奖励。二、浮现下列情况之一的，则加以处罚或者由有关部门追究刑事责任：.劳动安全生产设施达不到国家和有关部门规定标准，接到上级有关部门"整改通知书〃后，逾期不改的。.玩忽职守，强令员工违章冒险作业，造成生命财产遭受损失的；故意破坏事故现场、隐瞒、虚报或者故意延迟上报，妨碍事故调查的。.违反招用工规定招用工人，允许无操作合格证工人进行特种作业的。.拒绝上级有关部门监察人员执行监察工作的。.未履行或者未彻底履行安全管理职责，而造成发生特大伤亡事故、重大伤亡事故或者伤亡事故，经确认承担领导责任的，对部门第一安全责任人、直接安全责任人视程度赋予罚款1000元至10000元的经济处罚。同时视程度赋予警告、记过、降职、撤职、解聘等行政处罚。.未履行或者未安全履行安全管理职责，而造成发生事故，虽未有死亡但经济损失严重,经确认承担领导责任的,对部门第一安全责任人、直接安全责任人赋予1000-5000元的经济处罚。.安全主任职责对本公司所经营的所有产品特殊是危（wei）险化学品的产品性能及安全技术要求要心中有数，并在实际经营销售工作中检查监督下属各部门做好相应的安全生产工作。定期组织公司各部门召开安全工作会议，了解本公司安全生产工作情况，并制定、组织、落实相应安全对策。组织制定本公司的各项规章制度，安全生产工作规程，并检查落实。定期组织全公司职工学习、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、政策，组织开展有关安全生产技术知识培训I,提高全公司安全生产意识。定期检查公司经营销售的各环节，对在经营销售工作中浮现的问题及时解决。对本公司安全生产工作中的隐患要心中有数，并采取相应措施及时解决，防止意外事故的发生。对公司的进、销、存工作要心中有数，在实际工作中统筹安排，负责对供应商的有关产品安全技术资料及时采集和指导工作，对客户要负责公司所有产品的技术咨询与安全技术的应用解释工作。对公司浮现的安全生产事故要及时组织调查，分析事故原因，采取相应对策。出现人伤、物损的安全重大事故按照有关规定及时上报政府有关部门。.安全管理人员职责协助公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。协助公司建立健全安全管理责任制度、安全管理制度、安全操作规程和安全检查表，并检查和催促落实。掌握本单位安全经营状况，定期向公司经理及政府主管部门提交安全经营书面工作报告，协助公司制定事故应急预案并指导落实。履行现场安全检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告公司安全管理负责人，催促有关部门或者人员落实整改。协助组织职工开展安全宣传教育和培训工作，催促公司执行员工上岗前及轮岗前培训教育制度。指导和催促公司按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。负责各类事故的调查处理、汇总、统计上报工作，并负责对公司组织调查事故的第十三章采购员岗位安全操作规程悉并掌握所采购的各种危（wei）险化学品的名称、份子式、主要理化性质、危（wei）险性、包装要求、事故应急处理办法、灭火方法。须从取得危（wei）险化学品经营资质的企业采购危（wei）险化学品。购危（wei）险化学品时，先要严格核对和检验危（wei）险化学品生产厂家或者经营企业所提供的危（wei）险化学品样品的名称、规格、安全技术说明书、安全标签、包装要求、质量，样品经检验合格，方可签订定货合同。不得定购无产地、无生产厂家、无安全技术说明书、无安全标签和检验合格证的危（wei）险化学品。取对人体有害的危（wei）险化学品时,应根据物品的危（wei）险性，穿戴相应的防护用品。入危（wei）险化学品仓库提货时，不得携带火种。禁止穿着能产生静电火花的化纤织物衣服和带铁钉的鞋进入易燃、易爆危（wei）险化学品场所。在易燃、易爆危（wei）险化学品仓库内禁止使用手机。货时要对危（wei）险化学品进行验收，认真核对物品的名称、规格、安全标签、数量、严格检验物品的质量、包装是否符合要求、有无泄漏。调查报告提出审查意见。责审核公司上报的有关安全管理的报告，审核公司安全经营资金投入计划及资金落实和使用情况。对在安全管理有贡献者或者事故责任者，提出奖惩意见；会同行政等有关部门组织开展安全管理竞赛活动，监督检查有关人员搞好消防、安全技术装备的维护保养和管理工作。负责建立并保管好各种安全记录和档案、技术资料、票证。.销售人员安全职责在进行市场策划，严格按照国家和有关政府部门颁发的标准和规范进行用户调查，保证用户是合法使用，使产品销售不留事故隐患。负责编制公司年度销售计划，掌握计划实施情况，保证原材料供应；负责供应商的评审及年度确认工作；负责销售合同评审及合同执行，并及时向顾客通报有关合同要求的更改；负责用户安全宣传工作，负责向用户提供安全技术说明书（MSDS）和安全标签,向社会宣传公司的HSE政策。定期组织对用户的安全宣传教育，特别是工商用户。负责顾客安全需求、顾客满意度及其它市场信息的采集、统计、整理和发布工作；负责接受、处理顾客的意见反馈、投诉；将抢修要求等有关信息及时通知抢险队伍，并跟踪。拓展产品市场必须与安全环保要求配套。在发展用户时必须符合安全要求才考虑对其供应产品。负责用户的定期安全检查工作，协助用户对使用过程中的安全隐患实施整改。.采购人员职责采购人员具体负责实施公司的危（wei）险货物采购工作，采购人员必须经安全生产监督管理部门考核合格，并取得危（wei）险化学品从业人员资格证书。其职责如下：参加安全活动、学习安全技术知识，不断提高自己的业务水平和能力，严格遵守各项规章制度。负责本岗位的安全工作,负责本岗位工作所涉及的安全，负责向供应商索取所采购产品的出厂合格证、安全技术说明书和标签，并检查其是否符合标准和规范要求，副本公司备案。负责本岗位安全设施和消防器材的检查维护工作，保证其完好，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。严格执行公司管理制度和岗位操作规程，遵守纪律，不违章作业，根据规范要求填写各种记录，记录要求清晰、真实、整洁，并保持作业场所清洁。正确使用、妥善保管各种安全技术资料、劳动保护用品、器具和消防器材。负责岗位安全检查，发现不安全因素及时处理上报，发现不安全现象及时制止，负责纠正本岗位区域内的违章违纪现象，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。学习并熟悉掌握本岗位的事故应急处理方案，积极参加公司组织的应急预案演练；发生事故要即将报告公司领导和主管部门，同时积极提供资料，听从指挥参加事故抢救工作。负责采集掌握市场信息和动态，为经理决策提供可靠的依据。.财务人员安全职责负责筹集保证安全经营条件所必需的资金投入，负责安排用于配备劳动防护用品、进行安全经营培训的经费，并列入年度财务计划，定期编制报表报公司领导审核批准。凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全主任或者公司经理审核允许，不得拨款。参加公司合同评审，合同条款中必须明确各方安全责任的，合同不符合国家法规的，不得付款。负责公司资产安全监督工作，负责公司财产的保险投保、索赔等事务，监督公司员工社会保险金和工伤保险金的及时足额缴交工作。7行政人员安全职责安全工作业绩作为职工晋级和奖励考核的重要内容。贯彻执行《劳动法》；负责组织员工体检，落实协调公司值班；严格控制加班、加点。在签订劳动合同时应有安全方面的条款，并会同有关部门严格执行。参加有关事故的调窗口工伤鉴定。组织公司安全宣传教育活动才安规定或者标准发放劳动保护用品和器具。负责公司对内、对外的安全宣传、公共关系工作，负责公司通信联络、急救和医疗设备、用品的购置、发放、调配、管理工作。.品质部人员安全职责协助解决品质管理体系运行中浮现的问题，对品质异常进行调查、分析、处理、品艮踪。协助体系建立与完善品质管理体系。制定品质培训计划，定期对员工进行品质培训I。协助采购部做好供应商考核评估工作。组织开展各种品质活动，有效提高员工品质意识。.技术部人员安全职责坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管导负责。负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。及时指导、处理、协调和解决产品浮现的技术问题，确保经营工作的正常进行。负责公司对内、对外的安全宣传、公共关系工作，负责公司通信联络、急