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:机构图标（外包项目名称｝承包商评估报告文件状态：文件标识：Company-Project-OPM-OM-EVALUATE[”]草稿当前版本：X.Y[]正式发布作者：[]正在修改完成日期：Year-Month-Day机构公开信息版本历史目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1・外包产品部件介绍 4\o"CurrentDocument"候选承包商介绍 4\o"CurrentDocument"对候选承包商A的评估 4\o"CurrentDocument"对候选承包商B的评估 5\o"CurrentDocument"综合竞争力排名与风险分析 56・结论 6\o"CurrentDocument"附录.候选承包商的材料和应标书 6外包产品部件介绍提示：参见外包竞标邀请书。候选承包商介绍候选承包商名称介绍联系方式对候选承包商A的评估提示：外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。检查项结论、描述考察候选承包商的应标书开发方案是否令人满意？开发周期是否可以接受？性能价格比如何？能否提供较好的服务（维护）？考察候选承包商的执行能力是否具有开发相似产品的经验？

候选承包商以前开发的产品是否有良好的质量？候选承包商的开发能力与管理能力如何？候选承包商的资源（人力、财力、物资等）是否充足并且稳定？考察其它因素候选承包商的信誉如何？外界对其评价如何？候选承包商是否巳经取得业界认可的证书如 ISO质量认证、CMM2级以上认证？候选承包商的地理位置是否合适？对候选承包商B的评估综合竞争力排名与风险分析排名候选承包商名称风险分析结论第1名可选/不可选第2名可选/不可选第3名可选/不可选结论提示：C）外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。（2）如果所有的候选承包商都

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