标书供货方案模板 标书中的供货方案3篇_第1页
标书供货方案模板 标书中的供货方案3篇_第2页
标书供货方案模板 标书中的供货方案3篇_第3页
标书供货方案模板 标书中的供货方案3篇_第4页
标书供货方案模板 标书中的供货方案3篇_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

标书供货方案模板标书中的供货方案3篇标书供货方案模板标书中的供货方案1致:___________________________________

根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务的投标邀请___________________________________

(招标编号),签字代表______________________(全名、职务)经正式授权并代表投标人____________________(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本一式_______份。(1)开标一览表

(2)投标价格表

(3)货物简要说明一览表

(4)按投标须知第14、15条要求提供的全部文件

(5)资格证明文件

(6)投标保证金,金额为人民币____________________元。据此函,签字代表宣布同意如下:

1.所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。2.投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。3.投标人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如需要修改)以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。4.其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。6.投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。7.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:

地址:___________________________________邮编:___________________________________电话:___________________________________传真:___________________________________投标人代表性名、职务:___________________________________

投标人名称(公章):___________________________________

日期:______年___月___日

全权代表签字:_________________

三、开标大会唱标报告格式

开标大会唱标报告

投标单位全称

序号投标设备名称数量投标价(万元)交货期

交货地点备注

投标单位:法人授权代表:

(公章)(签章)

年月日

说明:唱标报告在开标大会上当众宣读,务必填写清楚,准确无误。四、投标设备数量价格表格式

投标设备数量价格表

招标文件编号:单位:万元

序号设备名称设备价其它费用投标价

(设备总价与其他费用总金额之和)数量

(台)单价总价运输费调试费品备件费总金额

投标单位:(盖章)法人授权代表:(签字)

五、企业法人营业执照影印件

企业法人营业执照影印件,实行许可证制度的,还须提供生产许可证影印件。企业法人营业执照影印件

六、投标企业资格报告

投标企业资格报告

须知

1.投标人投标时,应填写和提交规定的格式1、格式2,以及提供其它有关资料。2.对所附表格中要求的资料和询问应作出肯定的回答。3.资格文件的签字人应保证他所作的声明以及回答一切问题的真实性和准确性。4.投标人提供的资格文件将由投标人和买方使用,并据此进行评价和判断,确定投标人的资格和能力。5.招标人对投标人提交的文件将予以保密,但不退还。6.全部文件应以中文书写,正本1份,副本_______份,按投标人须知第18体条封装。标书供货方案模板标书中的供货方案2

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目

投标文件

招标编号

XXXXXX有限公司

2014年9月

目录

一、投标函。3

二、开标一览表。5

三、供货一览表。6四、技术要求响应表。7

五、投标报价表(单位均为人民币万元)。8

六、技术方案。10

1.项目需求。10

1.1.1数据存储平台。10

1.1.2数据预处理平台。10

1.1.3通用数据分析平台。10

1.1.4大数据应用平台。10

1.1.5统一展现平台。10

1.1.6系统管理平台。11

2.需求分析。11

1.2.1业务流程。11

1.2.2功能需求。11

1.2.3性能需求。11

1.2.4数据采集需求。12

1.2.5安全保障需求。12

3.平台设计。12

1.3.1设计目标。12

1.3.2设计原则。12

1.3.3设计思路。12

1.3.4技术选型。13

1.3.5系统架构。14

1.3.6功能设计。14

1.3.7性能设计。14

1.3.8可靠性设计。14

1.3.9安全型设计。143交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。2、投标货物的质量标准及验收方式说明:1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。2验收标准:

1质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。3、备品备件情况:设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。4、质量保证期内发生问题的处理期限:产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。5、投标技术方案:本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了仪器性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。6、其他:本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。投标人盖章(公章)。二﹑项目依据

1.项目建设理由

农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体,是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设,为社员提供饲养管理技术,促进区域牧业增效农民增收,特制定本方案。2.项目建设条件和可行性

南永青村位于绛县郝庄乡西侧,交通便利。耕地面积2000余亩,自然条件优越,经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户,总人口1050口。共有劳动力750人,养猪户占全村总户数50%以上,养猪大户达到20户以上,年饲养量超过2000口,历年来,在上级政府的正确领导下,村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和种田,把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓,以加快现代畜牧业发展步伐,提升养殖生产水平,取得了很好的成绩,促进农民增收致富。三﹑项目设计方案1.项目目标扩建猪舍5座,配套相应设施。2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村,地势平坦。现有猪舍2座,母猪16头,后备母猪8头,种公猪2头。(1)预计扩建标准化猪舍5座,每座建筑规格60米?5米,建设面积为300平方,总计猪舍建筑面积1000平方米;(2)新修污水粪便处理池三处,新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个,购买分娩、保育床各88套,母猪限位栏100套,购买转猪车辆1辆,配套完善饲料加工设施、设备,年加工生产混配合饲料100吨。(3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。(4)计划引进优良品种大白种母猪20头,大白种公猪2头,长白种母猪20头,长白种公猪2头,新美系杜洛克种公猪2头,预计年出栏育肥猪2800头。3.技术实施.一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干,对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪技术资料和制作光盘等形式培训农户。4.实施内容及资金使用计划(1)支持环节及资金补助标准:强化合作社自身建设,必须加快合作社信息化建设步伐,购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆,实现网络平台对接,利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息,进而实现生猪购销网上交易,打造网上平台,扩大销售渠道,增加养殖收益,投资10万元。(2)实施内容建设规模,扩建猪舍5座,一是加强标准化生猪圈舍建设,对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率,引进良种二元母猪,以半价投放给社员,加速基地生猪品种改良,提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴,让合作社成员享受购置饲料低于市场价格,达到降低生猪饲养成本的目的。5.项目总投资及资金来源本项目共需资金90万元,其中申请财政资金扶持资金10万元,银行贷款资金10万元,固定投资50万元,合作社自筹资金20万元。四﹑组织及管理措施1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设,不随意扩大或减少。2、项目实行理事长负责制,严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构,做到财务公开、单独建账、全程监管,确保项目资金合理使用和项目建设质量。五﹑项目效益评价1、经济效益:通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴,使合作社成员户均增收3000元,预计增收100万元;合作社通过投入品和产品统购统销,自身可实现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论