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文档简介
2019年度秋季学期小学教导处工作总结小学教导处工作总结本学期,教导处在各级领导的正确领导下,贯彻教育主管部门的文件精神,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。1、积极组织教师深入学习新课程标准,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。2、积极开展教研活动。(1)、积极组织参加校内外研讨课。本学期开展了七次校本教研活动,要求执教教师在多媒体教室利用课件进行教学。本学期开展了青年教师示范课。在每次研讨课中,各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。(2)、努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。学校领导深入课堂听课,教师也相互听课,这是学校要求分管教育的副校长和教导主任听课12节,教师听课10节。校长、教导处及各教研组长以身作则,全校掀起了听课热潮。大家认真研究课堂教学经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力。学校加强了三室(实验室、图书室、远教室)的建设,并提高了管理水平,做好各室的使用和利用。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课以及教学随笔或反思作出了具体要求,让理论运用于实践当中。为了顺利实施课程改革,提高教学质量,我们必须抓好教学常规和良好的管理体制。本学期,我们重点做好了如下工作:首先,我们严格执行了课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,确保了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。同时,我们加强了教学常规工作的管理。备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率。本学期,教导处对各教师的教案进行了四次检查。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期,我们继续加强听课,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。教导处对各科作业批改情况进行了四次抽查,发现部分学生作业书写不规范,书写习惯也不好,作业本不够整洁。少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,没有布置相应内容的作业。针对这些情况,我们对每一位老师提出了不同的要求。大部分教师认真处理学生作业中出现的问题,及时让学生辅导改正。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。
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