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文档简介

医院财务收支管理制度1.引言医院作为一种特殊的组织机构，财务收支管理对于其正常运营和发展至关重要。为了保障医院财务收支的合法性、规范性和透明度，制定本《医院财务收支管理制度》。本制度旨在规范医院财务收支的管理程序和标准，加强财务监管，提高财务管理效率，确保医院经济财务安全和健康发展。2.财务收支管理的基本原则医院财务收支管理遵循以下基本原则：2.1合法性原则财务收支应符合相关法律法规的规定，防止和抵制违规行为。2.2规范性原则财务收支管理应遵循行业标准和规范，确保财务活动的规范和统一。2.3透明度原则财务收支管理应做到信息公开透明，及时向相关方提供财务报告和其他相关信息。2.4责任制原则财务收支管理应明确相关责任人和责任范围，健全责任追究机制。3.财务收支管理流程医院财务收支管理流程包括以下环节：3.1预算编制针对医院经营活动的需求，根据年度和月度经营计划，编制预算。预算编制应参考历史数据和市场情况，并经过相关部门的审核和批准。3.2费用核算医院应建立费用核算制度，对各项费用进行分类核算，并及时统计、分析和汇总。核算结果应与预算进行对比，以确保费用控制在合理范围内。3.3资金管理医院应建立严格的资金管理制度，包括日常资金收付、资金调度和资金监管等。对资金的收支和流向进行定期检查和审计，确保资金安全和有效利用。3.4收支凭证管理医院应建立收支凭证管理制度，规定收支凭证的开具、审核和归档程序，确保凭证的真实性和有效性。3.5财务报告医院应按照法律法规要求和内部管理需求，制定财务报告的编制和披露规定。财务报告应及时、准确地反映医院财务状况和经营情况。3.6监督审计医院应建立独立的财务监督审计机构，对财务收支活动进行定期监督和审计。审计结果要提供给相关管理层和有关部门，以便及时采取措施改进管理。4.财务收支管理责任4.1财务部门责任医院财务部门是负责财务收支管理的主要部门，应负责预算编制、费用核算、资金管理、收支凭证管理和财务报告等工作，确保财务收支管理制度的执行。4.2相关部门责任除财务部门外，各相关部门也有责任参与和配合财务收支管理工作。包括但不限于：医疗部门、行政部门、人力资源部门等。4.3责任人责任各财务收支环节的责任人应按照相关制度和规定，认真履行职责，准确记录和报告财务收支情况，确保财务活动的合规性和准确性。5.财务收支管理制度的监督和评估医院应建立财务收支管理制度的监督和评估机制，确保制度的有效执行和不断改进。5.1内部监督机制医院应建立内部监督机制，包括但不限于内部审计、管理层会议和内部报告制度等，对财务收支管理进行监督和评估。5.2外部监督机制医院应接受外部监督，包括但不限于财务审计、机构评级和政府监管等，以确保财务收支管理的透明度和规范性。6.结论本《医院财务收支管理制度》旨在规范医院财务收支的管理程序和标准，保障财务收支的合法性、规范性和透明度。各部门和责任人应严格按照制度要

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