隧道专业工程师上半年度个人工作总结

隧道专业工程师20**年上半年度个人工作总结隧道专业工程师20**年上半年度个人工作总结提要：严格监理，确保平安和质量施工单位是马路建设的主体，但因为低价中标、物价上涨、资金惊慌、片面追求经济效益等因素的影响口源自物管手册□ 隧道专业工程师20**年上半年度个人工作总结□本人，zz,男，大专学历，工程师，交通部注册专业监理工程师。受公司的委派于2008年3月到新疆G045线赛-果马路改建工程六监理组任隧道专业工程师兼测量工程师。在这半年的工作中，我不顾环境条件的恶劣、工作任务的繁重，主动投入到本项目的监理工作中，将自己多年从事隧道施工、监理工作积累的阅历，结合将军沟隧道的实际状况，在严格监理的同时做到热忱服务，保证了隧道施工的顺当进行，今年至今未发生一起质量或平安事故。现将本人2008年上半年的工作汇报如下：□我到了本项目后，仔细学习和熟识施工设计文件及新疆施工管理方法，驾驭第六合同段施工的基本状况。在隧道没有正式动工之前，会同项目部的测量人员重新将本合同段的导线和基准点进行复测，并将复测结果上报。同时，将本合同段2007年建的全部结构物重新进行了复测，并要求项目部测量人员做好测量台帐，严格根据监理报检程序执行，做好每一个分项工程的放样和复测工作，扭转了2007年那种混乱的局面。□将军沟隧道处于风景漂亮的北天山山麓，她是赛-果项目的第一暗隧、也是新疆近年来马路隧道暗隧最长的一条，又是交通部的典型示范工程之一，由于其所处的位置和特别的地质，摆在我面前的又是一个新的课题，身为本标段的隧道专业监理工程师，感觉到担子沉重，但没有退缩。我在工作上重新调整施工质量管理思路，列出工作的重点限制范围。将军沟隧道自动工以来，由于设计供应的地质资料不够具体，设计深度不够，导致隧道设计围岩状况与实际状况不相符、出现了大范围的变更，又给工作增加了确定的难度。我会同监理组的领导和项目部的相关技术人员一起探讨如何限制好隧道的工程施工质量和平安。主要做了以下几个方面的工作：一、严格监理，确保平安和质量施工单位是马路建设的主体，但因为低价中标、物价上涨、资金惊慌、片面追求经济效益等因素的影响，偷工减料、冒险作业的现象时有发生，因此监理必需加强限制，确保质量和平安。我实行的主要措施有：一、要求项目部完善工程质量自保体系，分工明确、责任到人，随时保证现场技术人员跟班作业，刚好的反馈信息，我们本着“热忱服务、严格监理”的思路，做好本职的工作，严格根据施工规范和监理实施细则的要求去做，使其规范化、程序化。二、熟识和驾驭设计文件的限制要点，加强自身的业务素养学习，端正工作看法，变更不作为的不良工作作风。在限制好现场质量的同时，仔细做好内业资料，杜绝“假资料”的出现。三、加大管理力度，搞好监控量测工作，刚好的反馈围岩动态信息，随时驾驭围岩的变更，做好上下沟通工作，给工程酿造一个良好的和谐氛围。四、加强平安管理工作和学习，增加和提高平安意识,搞好平安交底工作，使其人人讲平安，人人管平安，齐抓共管，确保工程顺当进行。在做好这些工作的同时，我坚持每天巡察工地，发觉问题刚好订正，把不利于工程质量的隐患歼灭在萌芽状态中。如，在初期支护过程中，施工人员偷工减料，随意的削减锚杆的数量，拉大钢格栅的间距。因将军沟隧道所处位置属高寒地区，冻土深度达米，防水的施作又是一个难题，在施作过程中，每一个工序环节的限制都不敢疏忽大意，必需做好技术交底和质量限制，无论防水板的悬挂、止水带的安装，我都要亲自去检查，做到心中有数，不符合要求的令其返工处理，绝不姑息。□二、热忱服务，保证工程的顺当进行□项目部的技术人员在质量限制上不是在过程中去限制，而且在自检时也不严格仔细，针对此种状况，在恳求监理组领导后，我曾先后三次组织有关技术、管理人员召开质量专题会议，讲解隧道工程质量过程限制的要点，阐明质量、进度、平安和效益四者之间冲突而又统一的辩证关系，使全部人员明白只有在保证质量和平安的前提下才能促进工程进度、提高经济效益。□另外，由于本隧道特别的地质条件，加之设计深度不够，原设计的围岩95%为n级，但在施作过程中，实际围岩与设计出入很大，甚至于跨越几个级别，增加了变更的工作量。作为一名专业工程师就要针对这种围岩，拿出相应的措施方案，和业主、总监代表处、承包人、设计代表共同商讨,确定有利的工程措施。隧道初期支护拱顶下沉和水平收敛变更很大，造成大范围的侵限。一方面制约了施工进度，另一方面给监控量测工作加大了检测的频率。因此，我要求项目部增加检测人员，并和他们一起检测围岩的动态变更，刚好的将信息反馈上报，以便更有利地指导施工。三、刻苦钻研，努力提升自身素养虽然自己有多年从事马路隧道施工和监理的工作阅历，但马路隧道的建设技术日益飞速发展，面对新的地质条件、新工艺和新材料的应用，我仍深感自己学问的不足，因此，我利用工作间隙查阅相关的资料，如“马路隧道施工常见的质量通病”、朱光仪专家的“马路隧道建设中常见的技术问题”等，对不明白的问题和同事及施工单位技术人员探讨、沟通，努力提高自己的业务素养。随着工作的开展，我在本项目的工作努力得到了项目办、总监办的认可，参与了本项目的隧道专家活动，并和他们一起到其他标段学习和评审，学习其他标段的先进阅历，完善自己工作中的不足。同时，我还参与编写《赛-果项目隧道管理方法》、《隧道变更实施细则》的工作。提高了自己的工作实力和业务素养。经过半年的工作，使我感到能够参