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文档简介
BIM模式项目质量管理BIM总发包模式下,项目质量管控使用BIM信息化管理平台,提高进场材料设备和现场质量检查验收的管控水平。对于材料设备管控,依据BIM信息化平台生成材料设备检查清单,对进场材料设备进行验收;对于质量检查验收,依据BIM模型中的质量标准和预设检查部位,进行检查验收。材料设备和质量检查验收实现全面信息化管控,为工程质量提供保障。一、材料设备管控材料设备管控利用BIM技术和信息化手段,生成设计材料设备清单、材料设备采购清单、进场验收材料设备清单,通过比对以上“三单”信息,检验材料设备的符合性,如存在差异,各方利用BIM管理平台进行沟通,修正、确认。1、材料设备三单对比忘■交设计深材料朽设备集清单慎设计攻材料兄设备里清单装是材印料设而备管灰控的绑基础螺,体吴现设著计对填项目漏选用边的材扁料设须备的群要求搂,利日用信颤息化伏工具纵,提宜取欠BI畜M弹模型董中每麻个构满件材释料设刚备属村性(辛参数忽),典形成也设计呆材料舅设备共清单睁,包丰含了溜对材帖料设长备的看设计痰要求宇,清常单与桶模型指中构婶件建汉立对帐应关较系,评是进逝场验闪收和钩现场甜使用护的依愧据,传便于要追溯非。串
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