《房地产互联网思维创新营销O2O系统》

《房地产互联网思维创新营销O2O系统》房地产讲师David老师主讲承诺：只专注房地产行业培训，帮助房地产企业顺应互联网趋势助理小方电话及微信Q：3216232351【课程背景】2014房地产市场留给我们的是一路艰难，2015年依旧是千难万险。一方面互联网思维不断上演着跨界颠覆，一方面是房地产标杆企业的纷纷O2O试水，说明房地产作为不动产也无法拒绝互联网带来的改变。当互联网改变了人们的生活方式、交友方式和消费方式的时候，当大数据、云技术、物联网持续占据关注焦点的时候，房地产行业已经没有精力去争论该不该融入互联网，而是不得不为了今天的生存而改变了。谁有勇气抗拒互联网的大潮，我们不能继续在惊愕惶恐中观望，放下姿态拥抱互联网思维，被颠覆将不是我们。互联网的游戏规则我们真的学不会吗？互联网的盈利模式真的离得开实体经济吗？作为最重量级的行业、作为所有O2O的线下支撑，我们的未来就在房地产行业的探索者手中。未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。--------蔡文胜美图秀秀【课程收益】通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、房地产企业在互联网的大潮中确认自己的角色和定位。2、房地产企业借鉴互联网创意营销寻求消化存量房的切入点。3、房地产企业运用互联网+模式寻求差异化发展。4、房地产企业用互联网思维启动企业的O2O实践。【培训方式】理论讲授60％+案例讨论25%+现场答疑15%【讲师介绍】志强老师：1、曾在IT行业担任项目经理8年，完成数十个大型IT系统的研发、落地、维护。2、获得北京大学MBA硕士学位，研究方向是供应链和企业信息化。3、创办房地产销售企业9年，完成多个地产项目的整体操盘，成为房地产上市企业的重要渠道。4、完成多个企业O2O系统搭建和运营，包括房地产信息平台和微信平台，汽车维修平台。【培训要求】音响、话筒、投影仪具备准备学员名单或来源比例【培训对象】房地产开发企业决策层、管理层房地产销售企业管理层、销售团队【培训时间】实战课时2天12小时注：可以根据房地产企业的具体情况重新设计大纲，均衡授课比重，一切为提升业绩服务第一单元讨论：平面广告不打似乎不妥，打了又似乎没有效果？渠道规模逐步放大，渠道种类增加，成交为何仍在萎缩？小蜜蜂依旧辛勤，为何再也没有收获？电商打算来帮我们做什么？电商的客户转换率高吗？转化率的高低对谁更有意义呢？网络推广了，微信传播了，增加的成本清晰可见，收益在哪里呢？第一单元：2015年房地产行业的4大痛点一、传统营销模式乏力二、房子卖掉也不赚钱三、电商的未来属于谁四、互联网营销的迷茫----案例分析讨论：房多多、好屋中国、好房通、万客通第二单元讨论到底什么原因让我们房地产行业过得不再舒适？为什么我们的团队比从前更加拼命却没有了往日辉煌的业绩？第二单元：房地产行业低迷的5大核心根源一、人口红利的衰退二、政府支持的远离三、存量竞争的格局四、逐步消失的卖点五、网络思维的滞后——案例分析讨论：鬼城地图，淘宝卖房，房产税第三单元讨论你觉得互联网改变了你自己哪些生活方式？你觉得互联网改变了你自己哪些消费习惯？QQ和微信的区别，QQ群和微信群的区别？第三单元：互联网思维的8大核心维度信息化思维碎片化思维粉丝化思维体验化思维生态化思维社交化思维媒体化思维金融化思维——案例分析讨论：手机如何能铸就商业帝国?小米和苹果商业模式探讨.互联网核心价值争夺，阿里和腾讯的入口和平台之争第四单元讨论：你所了解的哪些营销活动算的上互联网营销？你所了解的哪些营销模式是可以被复制的？第四单元：互联网模式下的8大营销模式一、创意营销模式

二、跨界营销模式

三、主题营销模式

四、体验营销模式

五、圈层营销模式

六、粉丝营销模式

七、生态营销模式

八、金融营销模式——案例分析讨论：三个松鼠、逻辑思维，YOU+公寓，爱空间第五单元讨论：如果不做细分领域，我们未来的优势在哪里？哪些领域是我们的强项，能够占领房地产的细分领域？第五单元：互联网+时代房地产企业发展的6大细分领域一、互联