企业安全生产开展情况

第第#页共15页企业安全生产开展情况篇一：公司安全生产工作汇报材料安全生产工作汇报近两年来我公司的安全管理工作在各级政府和安监部门的领导下在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下取得了较好的成绩实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下：一、建立安全生产管理网络制定安全生产管理制度。公司以生产过程安全为重点成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络为做好安全工作提供了组织保证。根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时公司还注意加强安全管理的基础工作公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核以强化基层单位的安全管理工作。二、层层落实安全目标责任制形成安全管理责任体系。根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中更是强调落实安全目标责任明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人在保质量、保产量同时必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中不仅提前圆满完成各项生产指标且实现了无重大安全事故创造了建司以来的最好成绩。三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针认真做好安全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针明确“以人为本、持续改进”的安全理念对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识营造良好的安全氛围公司制作了各类安全警示和安全宣传标语放置在各生产区醒目位置使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议及时通报本班安全工作情况梳理安全漏洞总结安全工作经验指出存在的问题提出下一步工作要求。在安全教育培训工作方面公司对全体员工进行每月一次的安全培训并对培训人员进行考试考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组要求各班组长组织员工进行贯彻学习通过广泛的安全知识的宣传和教育使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦明显增强了员工的安全意识普遍掌握和提高了自我保护的技能。四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来公司每月召开一次安全例会会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改隐患整改率必须达到100%绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导（值）带班制度落实（值）带班职责督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节做到严防死守务求实效确保节假日期间的生产安全。在日常生产中公司领导对检查出的隐患极其重视在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查对检查中发现的重大事故隐患采取现场会办、事中督办、事后查办的方法及时督促整改到位。发现的问题进行考核考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素采取措施限期整改防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光并给予经济处罚让“三违人员”无处藏身、直至整改对违反规程造成的事故坚持“三不放过”的原则做到不手软不姑息不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作一律严格按照安全检修规程先办理作业证经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督跟班作业直至维修结束投入生产后安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。五、加大安全生产资金投入满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中我们体会到仅靠加强管理还不够还必须根据企业安全生产管理的需要进行必不可少的投资。近两年来公司董事会对安全投入相当重视拿出较多的资金一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资使安全管理工作有了有力的物质保证使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改20__年安全投入50余万元对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行而且保障了全年安全管理目标的实现同时20__年度公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。六、安全活动深入人心安全责任逐步提高公司结合每年国家安全月的内容强化组织领导落实专人专责制定活动方案有效的结合安全月主题内容开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试考试成绩与员工绩效奖金挂钩邀请省安教中心教员来公司授课讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练分别对加气棚起火机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练效果收效达到预期。20__年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到“安全生产无小事安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实借鉴先进单位的安全工作经验使安全管理工作再上新的台阶努力营造一个良好的安全生产环境。20__年9月11日篇二：公司安全文化建设情况汇报安全文化建设情况汇报尊敬的各位领导：首先欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作！下面由我向各位领导介绍一下公司安全生产工作的基本情况。（公司简介略）企业安全文化是企业安全生产在意识形态领域和员工思想观念上的综合反映企业安全文化建设是以提高全员安全素质为目标组织开展一系列的宣传教育和建设活动我公司主要从以下几个方面进行安全文化建设：一、企业安全物质文化建设企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。包括工器具员工的安全意识、安全技能的培养。员工素质建设1、安全部负责对所有新员工和换岗位员工进行安全教育、培训与考核同时在第三季度结合集团公司的工作计划组织公司所有员工进行考试对考试不合的进行再培训做到安全培训合格后才可以上岗工作。2、进行安全技术培训公司侧重于“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工器具的使用、危险转变为事故后的应急措施,由安全部主持各部门配合。3、组织一次班组长、管理人员的安全培训侧重点为安全管理的思想、方法和手段。4、结合最容易发生的安全事故有针对性做应急演练。5、加强班组安全员的培训工作提高班组安监的执行力、技术能力由安全部根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势对班组安全员进行培训每季度不少于一次。工器具管理1、生产运行部必须建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序其作用能包括以下几点：1）能及时清楚具体某一工器具的本身状态（正常、故障、报废）与使用状态（已借出、闲置、故障状态分开放置、报废废弃）以确保不会将不安全状态的工器具误使用；2）能及时反映各种工器具的使用频率、易损坏程度以便及时补充购置不能满足正常生产的工器具杜绝因工具不足使用有缺陷的工器具。3）能明确维修工器具的流程包括班组发现工器具损坏的处理流程工具库本身发现工器具损坏的处理流程。并确定各流程步骤没有执行所需要负的责任。4）制定和完善工器具使用、保养、维修、试验工作的奖惩制度明确责任。2、安全环保部在施工现场检查工器具的使用情况定期检查工具库（每周一次）并及时对发现的问题提出整改意见并知会生产运行部由生产运行部根据奖惩制度进行处理。3、依靠科学技术进步推广先进的安全技术成果不断改善劳动环境和作业条件实现生产过程的本质安全化并持续提高安全生产技术水平和转化率。二、企业安全制度文化建设由安全环保部组织对公司的安全制度进行一次修改和补充完善安全制度。并监督各项制度的执行情况。1、安全生产责任制。安全环保部组织各部门主管、班长落实安全生产责任制签订安全生产责任书。在日常的安全管理中严格考核员工出现了违章行为或发生事故的根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚；安全工作表现良好的根据公司相关安全制度进行奖励。外包单位发生的违章事件考核时列入所发包班组。2、推行班组员工技能素质鉴定和工作能力评价建立个人工作能力档案。班长由生产运行部部长、副部长、安全环保部副部长组成评价小组进行鉴定评价副班长、安全员由班长、安全环保部副部长、所在班组项目代表进行鉴定和评价班员由班长、副班长、安全员组成评价小组进行鉴定评价。鉴定评价表由生产运行部与安全环保部两部门组成生产部分标准由生产运行部制定安全部分标准由安全环保部制定。鉴定评价每半年进行一次。评价结果作为员工岗位竞聘和工资定级定档的依据之一。个人档案包括:员工体检表、技能素质鉴定与工作能力评价表、毕业证书、技能证书复印件、职称证书复印件等使得经理对班长、班长对班员的能力心中有数做到“针对合适的工作用上合适的人”。3、安全绩效考评严格执行绩效考核表每周一（假期顺延）由安全环保部汇总上周检查中发现的违章情况并知会集团办公室由集团办公室进行公示并由集团办公室核对违章所在的班组班长、违章者的绩效考核表是否已扣除相应的安全分数。4、安全员与班组“一对一”建设对班组开展安全学习活动形成一种安全学习的习惯安全环保部安排安全员对生产一线班组进行“一对一”的安全辅导从以往的督促改为直接辅导的形式由安全员指导班组进行班组的安全文化建设活动根据班组的实际情况进行有特色的班组建设。5、对于发生的事故和安全隐患建立一个程序严格按照“四不放过”原则处理。对“四不放过”中的预防控制措施推行“4亚州”的跟踪原则；即要求发生事故和安全隐患的班组召开安全会议分析发生了什么事情（what）为什么会发生（why）谁负责跟踪改进（who）什么时候完成改进（when）怎么样去改进（how）。完成整个改进流程后由所在班组报安全环保部安全环保部检查改进效果。6、规范安全会议。每个星期必须至少召开一次安全会议由安全环保部主持。会议主题是总结公司这个星期以来的安全生产情况并学习安全文件（主要是事故案例和新的安全生产规定）。7、鼓励班组自行编制作业规范（必须符合行业标准、规范）。班组自身通过不断规范个人工作行为规范安全作业程序整理、编制本岗位、本专业的安全作业标准的过程提高专业技术知识和操作技能水平。在各班组编写的作业规范中评选出优秀的安全作业程序公司给予一定的奖励并在各班组之间进行推广。8、对《安全管理手册》进行修改和完善。根据各种制度的完善和新设立制度的情况对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各部门。三、企业安全精神、价值及行为规范文化建设安全价值观反映在人的外在行为上形成公认的安全价值愿望反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为逐步形成了社会化的安全行为标准或原则并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。具体做法如下：1、安全环保部向全公司所有员工征集安全方面的作品（漫画、图片、警句、建议等）作为墙报、板报的素材对公司安全文化进行宣传对于有长期教训意义的作品。被采用的作品建议公司给予物质上和精神上的奖励奖励方案由安全环保部编写公司领导通过后以文件形式发放。2、由安全环保部组织和策划开展各类专项的安全活动制定专项的活动方案有针对性地进行专项检查或是专项整改活动纠正生产过程中的薄弱环节。3、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体提高全体员工的安全生产积极性在全公司创造良好的安全生产氛围。由安全环保部制定先进个人和先进集体的评选标准做到公平、公开、公正。4、组织一次安全知识竞赛全体员工集体参与形成一种安全生产篇三：公司关于安全生产大检查的报告关于安全生产大检查工作的报告中国银行业监督管理委员会北京监管局：根据《的通知》（发[2021]号）要求公司结合实际情况以“安全第一预防为主综合治理”为方针紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题按照《公司安全生产大检查实施方案》的统一部署现将开展安全生产大检查工作汇报如下：一、高度重视紧抓落实㈠明确指导思想公司组织学习有关文件精神要求以科学发展观为指导坚持“安全第一预防为主综合治理”的方针紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题面向全体员工普及安全法规和安全知识强化公司干部职工安全责任意识提高干部职工安全素质推动公司的安全生产工作为创建文明、安全、合规金融企业提供精神动力。㈡强化组织保障为切实做好安全生产大检查工作按照监管要求公司成立了由公司领导和各部门负责人组成的安全生产大检查领导小组制定了《公司安全生产大检查实施方案》同时结合集团组织开展的“安全生产月”活动认真组织有计划、有布置、有检查、有落实地开展安全生产大检查工作。公司及各部门无任何安全事故或事件发生。二、开展形式多样的宣传教育活动㈠安全常识和知识宣传公司充分利用前厅显示屏、OA新闻区大力宣传本次活动主题、意义和目的。在宣传过程中我们提出了“安全木桶原理”激发了员工的学习兴趣在营造良好的学习和教育氛围的同时强化了全体员工的安全生产意识。为吸取事故教训,更好地推动安全生产工作公司专门购买并组织全员观看《生产安全事故典型案例盘点（2021版）》警示教育片。直观的影像和活生生的案例震