建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制进度控制与进度计划系统★知识点精要建设工程项目进度控制的目的：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。参建各方在建设工程项目进度控制的任务：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方还应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度：供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。建设工程项目进度计划系统的建立：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。表3-1计划系统的分类进度计划系统的类型类型由不同计划深度的进度计划组成的计划系统（1） 总进度规划（计划）；（2） 项目子系统进度规划（计划）；（3） 项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同计划功能的进度计划组成的计划系统（1） 控制性进度规划（计划）；（2） 指导性进度规划（计划）；（3） 实施性（操作性）进度计划等。表3-1计划系统的分类（续表）进度计划系统的类型类型由不同项目参与方的进度计划组成的计划系统（1） 业主方编制的整个项目实施的进度计划；（2） 设计进度计划；（3） 施工和设备安装进度计划；（4） 采购和供货进度计划等。由不同计划周期的进度计划组成的计划系统（1） 5年建设进度计划；（2） 年度、季度、月度和旬计划等。★高频答疑点采集计算机辅助工程网络计划编制有哪些意义？答：解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；确保工程网络计划计算的准确性；有利于工程网络计划及时调整；有利于编制资源需求计划等。进度控制的动态管理过程包括哪些内容？答：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划:进度计划的跟踪检查与调整:它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。建设工程项目进度计划系统的内涵是什么？答：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。★常见考点真题解析在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。【2012】项目选址可行性研究物资采购竣工验收【答案】C【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可■能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）o[2010]论证进度目标是否合理制定进度控制措施论证进度目标实现的经济性确定调整进度目标的方法【答案】A【解析】进度控制是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现,则必须调整目标；（2） 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3） 进度计划的跟踪检查与调整：它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。[2009]在确保工程质量的前提下，控制工程的进度在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡在确保工程投资的前提下，控制工程的进度在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A【解析】在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。【2011】功能深度周期编制主体【答案】B【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划等。建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。[2011]可行性研究报告设计大纲设计总进度纲要设计任务委托合同【答案】D【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。关于项目进度控制的说法，正确的是（）o[2011]进度控制必须要保证工程质量和成本进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作项目进度控制的依据是实施性进度计划进度计划软件是基于横道图原理开发的为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制（）o[2009]项目动用前准备阶段的工作计划年度、季度、月度和旬施工计划采购计划、供货进度计划设计准备工作计划、设计进度计划控制性、指导性和实施性的施工进度计划【答案】BE【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。关联点：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）o[2011]分析论证进度目标跟踪检查进度计划执行情况确定进度目标编制进度计划采取纠偏措施【答案】ABDE【解析】进度控制是一个动态管理过程，它包括：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整。★复习效果自测一、单项选择题TOC\o"1-5"\h\z项目专用网站提供的进度信息中的进度计划系统可以提供的计划形式有（ ）种。3456由不同深度的计划构成的进度计划系统、由不同功能的计划构成进度计划系统、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统和由不同周期的计划构成的进度计划系统。设计进度计划主要是各设计阶段的（）。施工进度计划设计图纸出图计划设计工作的招标计划设计任务委托合同规定【答案】B【解析】设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，因此选择B.下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是（）。项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成项目进度计划系统应该在开工之前完成项目进度计划系统应该在施工图招标前完成项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的项目参与各方可■构建不同的项目进度计划系统，由不同的深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。控制性进度计划子系统进度计划设计进度计划年度计划和季度计划、月度计划【答案】B【解析】由不同计划深度的进度计划系统：包括：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程进度计划等。计算机辅助工程网络计划的意义包括（ ）。有利于确定工序之间的逻辑关系有利于编制资源需求计划有利于采用先进的网络分析方法有利于确定工序的持续时间【答案】B【解析】计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困雅：确保工程网络计划计算的准确性；有利于工程网络计划及时调整；有利于编制资源需求计划等。在国际上，设计进度控制主要是（ ）设计工作进度各设计阶段的设计图纸的出图计划施工进度的口程计划施工实施的指导性计划【答案】B【解析】在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图口期。在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指（ ）不同计划深度的进度计划组成的计划系统不同计划功能的进度计划组成的计划系统不同计划参与方的进度计划组成的计划系统不同计划周期的进度计划组成的计划系统【答案】C、【解析】在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指不同计划参与方的进度计划组成的计划系统。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（ ）。认为进度计划应系统化缺乏动态控制的观念缺乏进度控制的观念把时间花在多方案比较上施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程不同项目参与方的不同计划深度的深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】D【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。随着项目的进展，进度控制是一个（ ）的管理过程。动态静态封闭开放【答案】A【解析】建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的的管理过程,是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（ ）。控制的目标相同，但控制的时间范畴不同控制的目标相同，但控制的时间范畴相同控制的目标和时间范畴均相同控制的目标和时间范畴各不相同【答案】D【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如果购、加工制造、运输等。二、多项选择题由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（ ）。年度、季度、月度计划设计进度计划采购供应进度计划设备安装进度计划控制性进度计划【答案】BCD【解析】由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。因此本题选择BCD.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。总进度计划项目子系统进度计划单项工程进度计划施工安装进度计划控制性进度计划【答案】ABC【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）：项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。因此本题选择ABC.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。控制性进度计划指导性进度计划总进度计划年度进度计划实施性进度计划【答案】ABE【解析】由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）：指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。因此本题选择ABEo根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（ ）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。不同计划深度不同项目参与方不同计划功能不同计划方法不同计划周期【答案】ABCE【解析】根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按构建建设工程项目多个不同的进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划（计划）应与（ ）相互协调。项目子系统进度规划（计划）项目子系统中的单项工程进度计划业主方编制的进度计划.指导性进度规划（计划）；.实施性（操作性）进度计划【答案】AB【解析】在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划（计划）应与项目子系统中的单项工程进度计划相互协调。在建设工程项目进度计划系