考核方案制定考核方案怎么制定(3篇)

第页共页最新考核方案制定考核方案怎么制定?(3篇)考核方案制定考核方案怎么制定?篇一调发动工积极参与经营理念，开节流，使其目的利润最大化。客房部〔含前厅、楼层〕。20xx年xx月20xx年xx月。1.客房营业指标：为82万元/月〔含酒水〕。2.经营净利润达30%。1、客房营业额到达责任营业指标奖励为；客房部经理200元、主管、领班100元。2、客房营业额超出责任营业指标局部，按实际金额5%奖励。经理、主管、领班按3：2：1的比例分配。3、客房营业额未到达责任指标，按实际差额的2%扣罚当月工资。经理、主管、领班扣罚比例为3：2：1。4、经营净利润指标每超出1%奖励经理、主管、领班各100元、50元，经营净利润指标每欠1%扣罚经理、主管、领班各50元、30元。5、酒店与客房部根据经营环境的变化可作适当调整。6、普通员工奖罚与清洁房间质量和数量挂勾：保底为12间/天，超出按3元/间计算〔质量过关〕，质量不过关一间重做并扣两间奖金。7、客房营业额到达责任营业指标前厅员工奖励为每人100元，豪华套房推销奖励：按888元/天推销出去奖励推销员工为15元/次、按688元/天推销出去奖励推销员工为10元/次、按588元/天推销出去奖励推销员工为5元/次〔熟客预定除外〕客房部经理：xx总经理：xx20xx年xx月xx日20考核方案制定考核方案怎么制定?篇二：促进老师专业有效开展，养成良好的阅读与写作习惯，安康的上网习惯，落实专业开展规划目的。：1、专业阅读写作〔80分〕。2、自愿写作日志〔工作、生活类等，10分〕。3、日志跟帖、留言〔限专业写作，10分〕。1、专业阅读写作完成方案数为60分，根据完成总数量和质量进展考核，少一篇扣减10分，总分值80分。2、自愿写作日志〔工作、生活等类〕根据完成数量和质量进展考核，足3篇得5分，后每多一篇加1分，数字太少，质量较差者酌情扣分，总分值10分。3、日志跟帖、留言〔限专业写作〕根据完成数量和质量进展考核，足3次得5分，后每多一次加1分，视质量情况酌情扣分，总分值10分。：1、对考核成绩较好的给予表扬或奖励。2、考核结果在群空间发布，在校干会议上通报。3、作为学校综合工作考核的子工程。4、作为学校对老师评优考核的参考。考核方案制定考核方案怎么制定?篇三在第28个老师节降临之际，为贯彻落实国家和省市尊师重教的有关要求，根据区教育局《关于评选区优秀青年老师、优秀老师、优秀教育工作者、教书育人奉献奖获得者的通知》精神，结合学校实际，制定本评选方案。一、评选条件：1.从工作6年〔含〕以下的青年专任老师中，按照18%的比例评选出区优秀青年老师人选；从工作30年以上的专任老师中，按照18%的比例评选出“教书育人奉献奖”获得者人选；在除以上两项之外的其余专任老师中，按照18%的比例评选出区优秀老师。在评选人数核算时，按照四舍五入法执行，低于0.5的要舍去，报送时要在相关附件中注明本单位此项人数便于区人事科核实。2.在行管工勤人员中评选报送1名区优秀教育工作者。二、详细要求：1.名额分配：我校六年以下青年专任老师共有7人，按照18%的比例，评选区优秀青年老师1人；工作30年以上的.专任老师共有3人，按照18%的比例，评选区老师育人奉献奖老师1人；除以上两项之外的其余专任老师共22人，按照18%的比例，评选区优秀老师4人；优秀教育工作者1人。2.本次区级优秀人选与近两年来获得的同级别以上荣誉者不参加此次评选。3.本次评选根据本年度老师督导考核成绩、老师师德考核成绩、老师平时工作考核情况三方面综合评价。4.班主任与科任老师按照2:1的比例分配。5.区优秀青年老师、30年教书育人奉献奖获得者、区优秀老师、区优秀教育工作者本人须填写申报表〔见区人事科通知附件1〕，人事干事负责报送各项汇总表〔见区人事科通知附件2〕，按表格下面插件〔共4项〕每一项都必须填写汇总且工程要填写齐全并上报人事科。6.申报表中主要事迹可以充分表达本人在教育教学中的成绩和亮点以及所获荣誉，字数不少于500字。7.于7月31日报送纸质文本和电子文本各一份到区教育局人事科审核，纸质文本按要求加盖学校印章，电子文本传至邮箱：xiaowenjie1998@163。。8.获奖老师要报送视频和个人事迹讲解文稿，详细为：⑴视频时间2分钟，采用mpg2或mpg4数据格式，尺寸720ⅹ576，不用配乐，不用配讲解词，可同期声。⑵文稿要真实感人，具有艺术性，类似于“感动中国人物”颁奖词