2023二级建造师施工管理考试题库内部版含答案全考点

2023二级建造师之施工管理考试题库内部版含答案全考点一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。2.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。A．12B．24C．36D．48【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。3.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A．-34.8B．-6C．6D．34.8【答案】D【解析】计算过程如下：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）；计划工作预算费用（BCWP）=计划工作量×预算单价=2400×580=139.2（万元）；费用偏差（CV）=已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=174-139.2=24.8（万元）。当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。4.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。A．协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B．协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C．由建设单位作出验收结论D．由监理单位作出验收结论【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。5.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系【答案】C【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。6.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警【答案】A【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。选项BC属于风险评估的工作内容；选项D属于风险控制的工作内容。7.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C【解析】本题考查的是工程质量事故分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。8.某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以（）万元的罚款。A.10～30B.30～50C.50～100D.100～500【答案】D【解析】本题考查的是掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理中的“法律责任”。施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以100～500万元的罚款。9.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A与工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。A．3B．7C．8D．10【答案】B【解析】本题考查的是工程项目网络进度计划。A工作的总时差=12-5=7。10.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。措施费为直接工程费的6%，间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程总造价为（）。A．8881B．9135C．9447D．9495【答案】D【解析】本题考查的是建筑安装工程费用的计算程序。直接工程费=1500+5000+1000=7500（万元），措施费=7500×6%=450（万元），间接费=（7500+450）×10%=795（万元），利润＝（7500+450+795）×5%=437.25（万元），税金＝（7500+450+795+437.25）×3.41%=313.11（万元），工程总造价＝7500+450+795+437.25+313.11=9495（万元）。11.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按（）。A．实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价B．清单工程量和合同单价C．清单工程量和结算时市场单价D．实际工程量和结算时市场单价【答案】A【解析】本题考查的是单价合同的运用。施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价。12.施工安全管理要求施工现场实现全员安全教育，其中操作人员三级安全教育率达到（）。A．85%B．90%C．95%D．100%【答案】D【解析】本题考查的是施工安全管理策划。施工安全管理要求施工现场实现全员安全教育，其中操作人员三级安全教育率达到100%。13.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B【解析】本题考查的是施工成本管理的任务和措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。14.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析：②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析：④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②【答案】B【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标。正确的工作顺序：项目结构分析—进度计划系统的结构分析—项目的工作编码—编制各层进度计划。15.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由（）制定。A.施工企业管理部门B.建设单位和施工企业法定代表人协商C.法定代表人或其授权人与项目经理协商D.施工企业合同预算部门【答案】C【解析】本题考查的是施工方项目经理的责任。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。16.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审批批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】C【解析】本题考查的是建设工程监理的工作方法。监理规划编制完成后，必须经监理单位技术负责人审核批准。17.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。A.工序施工质量控制B.技术交底C.测量控制D.计量控制【答案】A【解析】工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。18.施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。A.量B.靠C.吊D.套【答案】B【解析】所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。19.工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。A．开工前，由建设单位B．开工之日起3日内，由建设单位C．开工前，由施工单位D．开工之日起3日内，由施工单位【答案】A20.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略【答案】D【解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划；实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划；竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，总体上较为粗略。21.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计箄主要工种的工程量。正确的编制程序是（）。A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【答案】D【解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程重；(3)确定施工的总体部署；(4)拟定施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。22.关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录【答案】D【解析】本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点：(1)需要控制的因素多；(2)控制的难度大；(3)过程控制要求高：施工质量具有一定的过程性和隐蔽性；在施工质量控制工作中，必须强调过程控制；(4)终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量；工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查。23.施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B【解析】本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。24.在影响施工质量的五大主要因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于()的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】A【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。高性能混凝土技术属于建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术之一，这属于方法的因素。25.劳动定额的主要表现形式为时间定额，但同时也表现为产量定额，时间定额与产量定额的关系是（）。A．互为倒数B．独立关系C．正比关系D．互为相反数【答案】A26.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）天。A．13B．8C．9D．5【答案】D27.按照建设部的有关文件，（）在工程项目的施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。A．业主方B．承包商C．项目经理D．监理工程师【答案】C28.质量手册的支持性文件是（）。A．质量方针B．质量目标C．质量管理体系程序文件D．质量记录【答案】C29.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准【答案】B30.根据工程量清单计价规范，合同中综合单价因工程量变更需调整时，属合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其相应综合单价应（）。A.执行原有的综合单价B.承包商提出，发包商确认C.发包商提出，承包商和发包商确认D.工程师提出并确认【答案】B31.分部工程划分的依据（）。A.施工工艺、设备类别B.工种、材料C.专业性质、建筑部位D.楼层、施工段、变形缝【答案】C32.合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理或者项目参与人员上，对于施工合同的执行情况进行跟踪，其中施工合同的跟踪的含义是（）。A.监理单位的合同管理职能部门对项目经理的合同履行情况进行的跟踪B.业主或工程师对项目经理的合同履行情况进行的跟踪C.项目经理对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.业主或工程师对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】C33.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。A.施工机械使用费B.工程排污费C.文明施工费D.施工排水降水费【答案】B34.我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。其中，对全国各行各业的安全生产工作实施综合管理、全面负责的是()。A.国务院B.国务院建设行政主管部门C.国务院办公厅D.国家安全生产监督管理部门【答案】D35.分部工程划分的依据可以是()。A.施工工艺、设备类别B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、建筑部位【答案】D36.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A.计时工B.计日工C.钟点工D.计件工【答案】B37.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法D.改变施工机具【答案】B38.施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】A39.机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和（）的质量控制。A.辅助设备B.工程设备C.拟投入使用的设备D.运输设备【答案】B40.在工程实践中，对于单价合同计价方式，初步的合同总价与各项单价乘以实际完成工程之和发生矛盾时，实际工程款的支付以（）进行计算。A.实际工程量乘以实际单价B.合同工程量乘以合同单价C.实际工程量乘以合同单价D.合同工程量乘以实际单价【答案】C41.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.总承包单位【答案】A【解析】己签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。42.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误时()。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点【答案】C【解析】6、7两个点都是终点节点。43.工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是()。A.合同工程本身损害B.施工机械的停工损失C.待安装设备的损害D.工程修复费用【答案】B【解析】因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期。(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。(6)不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担。44.合同工程实施期间，如果出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按()的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。A.实际施工的项目特征B.设计图纸的项目特征C.招标工程量清单D.暂估价【答案】A【解析】若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。45.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A．工作流程图B．组织结构图C．项目结构图D．工作任务分工表【答案】A46.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A．合同结构图B．组织结构图C．项目结构图D．任务分工表【答案】C47.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。A．总经理可直接向设计单位下达指令B．总经理可直接向项目经理下达指令C．总经理必须通过业主代表下达指令D．业主代表可直接向施工单位下达指【答案】C【解析】在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中，总经理不能直接指挥设计单位和施工单位，也不能直接向项目经理下达指令，只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此，正确的选项为C。48.下列费用中不属于施工机具使用费的是（）。A．施工机械在规定年限内的折旧费B．施工机械必要的大修理费C．施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用D．大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用【答案】D49.按造价形成划分，建筑安装工程费由（）组成。A．人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B．人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C．分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D．分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费十规费+税金【答案】C50.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013编制投标文件时，招标文件中提供了暂估单价的材料，应按（）计入综合单价。A．投标时的市场价格B．投标人自主确定的价格C．招标文件提供的价格D．政府主管部门公布的价格【答案】C51.下列选项中，除（）以外都属于施工机械使用费。A．购置费B．安拆费及场外运费C．折旧费D．修理费【答案】A52.在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第34天，则工作A的总时差和自由时差（）天。A．均为llB．分别为l0和9C．均为10D．分别为ll和10【答案】D53.下列关于单代号网络图与双代号网络图特点的说法，错误的是（）．A．两种网络图中工作都可以用虚箭头表示B．单代号网络图中不使用虚箭头和虚工作C．双代号网络图的持续时间不是表示在节点之中的D．单代号网络图工作之间的逻辑关系会产生更多的纵横交叉现象【答案】A54.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的（）。A．开始和完成时间B．超前或拖后时间C．速度和效率D．实际进度偏差【答案】A55.在工程验收过程中，发现个别检验批试块强度不满足要求，但是请具有资质的法定检测单位检测鉴定后，鉴定结果能够达到设计要求。这种情况下应（）。A．认为通过验收B．不能通过验收C．由建设单位决定是否通过验收D．需要返工【答案】A56.层住宅楼(4号、5号和6号楼)。其中3号住宅楼可以作为一个（）进行质量控制。A．分部工程B．单位工程C．单项工程D．分项工程【答案】B57.某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点等资料。施工单位应（）。A．按照建设单位提供的资料及时开始施工B．首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核C．首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D．首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核【答案】B58.某市办公楼建于2005年，建筑面积3300㎡，共四层。经过10年的使用，其功能越来越难以满足使用单位的需要，最大的问题是室内空间小，并且没有阳台。因此，该单位计划将该办公建筑进行更新改造。将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑l．5m作为休息和活动阳台。设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况，可采用的无损试验方法有（）。A．冷拉试验B．混凝土试块坍落度试验C．混凝土试块抗压试验D．超声波探伤【答案】D59.工序施工条件控制，是指对工序施工活动的（）质量进行有效控制。A．合同条件和法规条件B．工艺顺序和组织条件C．投入要素和环境条件D．工期条件与赶工措施【答案】C60.下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法中，正确的是（）。A．特种作业操作资格证书在各省、自治区、直辖市范围内有效B．特种作业操作资格证书每两年复审一次C．对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D．离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】D61.下列属于第一类危险源控制方法的是（）。A．增加安全系数B．个体防护C．改善作业环境D．提高各类设施的可靠性【答案】B62.企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，其编写步骤为（）。A．危险源识别—工作活动分类—风险确定—风险评价—制定安全技术措施计划—评价安全技术措施计划的充分性B．工作活动分类—危险源识别—风险确定—风险评价—评价安全技术措施计划的充分性—制定安全技术措施计划C．危险源识别—工作活动分类—风险确定—风险评价—评价安全技术措施计划的充分性—制定安全技术措施计划D．工作活动分类—危险源识别—风险确定—风险评价—制定安全技术措施计划—评价安全技术措施计划的充分性【答案】D63.根据相关规定，新员工上岗前要进行三级安全教育，对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级，其中项目级安全教育的组织实施者为（）。A．项目级负责人B．企业主管领导负责C．专职安全员D．班组长【答案】A64.某设备采购合同中，约定由采购方负责安装，供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是（）。A．负责组织设备的调试B．向采购方提供所需的配件C．处理设备的质量问题D．组织试车和验收试验【答案】C65.某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为（）。A．2009年7月12日B．2009年8月5日C．2009年8月i0日D．2009年8月20日【答案】A66.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A．应由承包人承担B．应由发包人承担C．应视重新检验结果，确定由哪方承担D．由承包人和发包人各承担50％【答案】A67.下列关于竣工图编制要求的表述中，错误的是（）。A．涉及图面变更面积超过25％的，应重新绘制竣工图B．应完整、准确、清晰、规范，修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况C．如果按施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图上加盖并签署竣工图章D．一般性图纸变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章【答案】A68.下列不属于工程施工技术管理资料的是（）。A．图纸会审记录文件B．地质勘查报告C．设计变更文件D．工程质量事故记录文件【答案】B69.某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8％，完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。A．2000m3乘以合同单价B．2000m3乘以调整后的单价C．2016m3乘以合同单价D．2016m3乘以调整后的单价【答案】C70.以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过（）缩短工期。A．分段施工B．加快进度C．增加人工D．增加设备【答案】A二、多项选择题（共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。A．分项结算B．分段结算C．分部结算D．按月结算E．竣工后一次结算【答案】BDE【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括：①按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；②竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；③分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；④结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。72.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A．施工总进度纲要B．不同深度的施工进度计划C．不同功能的施工进度计划D．不同计划周期的施工进度计划E．不同项目参与方的施工进度计划【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。73.下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（）。A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置B.加强机械的现场调度，避免窝工C.尽量选择新开发的新型机械设备D.加强机械的维修保养E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合【答案】ABDE【解析】本题考查的是施工成本控制的方法中的“施工机械使用费的控制”。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。74.承包人提交竣工验收申请报告的条件包括（）。A.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求B.发包人已支付竣工结算价款C.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料D.竣工验收资料已经档案管理部门验收合格E.监理人已经出具质量评估报告【答案】AC【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容中的“竣工验收”。竣工验收是指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收。当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：（1）除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求；（2）已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；（3）已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划；（4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作；（5）监理人要求提交的竣工验收资料清单。75.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A．可能没有关键线路B．至少有一条关键线路C．在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D．在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E．由关键节点组成的线路就是关键线路【答案】BC【解析】本题考查的是工程网络进度计划。对于双代号网络计划一定有关键线路，可以有一条也可以有多条关键线路；在网络计划执行的过程中可能会对工作进行调整，从而使关键线路发生变化；双代号网络计划中，关键线路上可能有虚工作（虚箭线）存在，且由关键节点组成的线路不一定是关键线路。76.关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有（）。A．投标人的投标报价依据较充分B．不利于业主对总造价的早期控制C．在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D．业主的合同管理工作量大大增加E．合同双方的风险较低【答案】AC【解析】本题考查的是施工总承包模式。施工总承包早开工前就有较明确的合同价，有利于业主对工程总造价的早期控制；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。77.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具【答案】ADE【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。项目结构图中，用直线连接矩形框；组织结构图中，用单向箭线连接矩形框。78.项目施工质量工作计划的内容有()A.质量目标的具体描述B.重要工序的检验大纲C.质量事故的预防成本D.适量计划修订程序E.特殊的质量评定费用【答案】ABD【解析】施工质量工作计划主要内容包括：质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指导书；重要工序（工作）的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订程序；为达到质量目标所采取的其他措施。79.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系C.参与工程竣工验收D.主持编制项目目标责任书E.进行授权范围内的利益分配【答案】ABCE【解析】项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责；(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；(3)对资源进行动态管理；(4)建立各种专业管理体系，并组织实施；(5)进行授权范围内的利益分配；(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。80.某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有()A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计划E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元【答案】BCE【解析】本题考查的是施工成本计划。选项A：第7个月末的计划成本累计值为3600；选项D：S形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间的曲线组成的香蕉图中。81.项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有()A.贯彻“安全第一，预防为主”的方针B.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度C.必须符合有关法律、法规及规程的要求D.必须适用于工程施工全过程的安全管理控制E.遵循安全生产投入最小【答案】ABCD【解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系建立的原则。E不属于其原则。82.依据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更价款的确定方法为（）。A．合同中无论有或没有适用变更工程的价格，首先应由各参与方协商解决B.合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款D．合同中没有类似于变更工程的价格，由监理工程师确定变更价格E．合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行【答案】BCE83.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的规定，属于分包人的责任或工作的是（）。A．向承包人提供与分包工程有关的各种证书与相关资料B．按照合同约定的时间，完成