2023年工厂6s管理基本知识培训测试题及答案

2023年工厂6s管理基本知识培训测试题及答案（精选）一、选择题：（每小题4分，共40分）1.开展6S是否需要特殊知识？（B）A.需要B.不需要2.清理的实施要点有？（ABC）A.清除垃圾或无用，可有可无的物品B.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类C.现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品D.检查、总结、持续改进3.整顿的实施要点有？（BCD）A.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类B.在清理的基础上，合理规划现场的空间和场所C.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所D.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白

4.清理的分类管理方法有？（ABC）A.常用物品安置在现场B.偶尔使用的物品放在固定的储存处C.不使用的物品清除或处理掉D.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类5.6S推行的目的和作用是什么？（BCDF）A.提高品质B.成本减低C.效率提高D.减少安全事故的发生E.员工素质得到提高F.顾客满意度得到提高6.6S与公司及员工有哪些关系？（AD）A.安全有保障B.增加工作时间C.提高公司形象

D.增加工作负担7.整理“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（ABC）A.不再使用的设备、工具架、磨具B.老旧无用的报表、账本C.上有实用价值的边料8.在6S管事中，“维持”部分的实施要领包括（AD）A.落实6S的工作B.制定实施方法C.制定奖惩制度D.营造全员与氛围9.我们公司存在哪些不良现象：（ABCD）A.仪容不整的工作人员B.机器位置放置不合理C.机器设备缺乏保养D.工作场所脏、乱、差10.火灾逃生基本方法有

（AC）A平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法，熟悉几条逃生路线B受到火势威胁时，要当机立断披上浸湿的义务、被褥等向安全出口方向冲出去C穿过浓烟逃生时，要尽量是身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻D身上着火，千万不要奔跑，可就地打滚或用厚重衣物压灭火焰二、填空题：（每小题4分，共40分）1.6S是：、、、、、（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）2.6S通过增强客户对公司或产品的信任感。（营造整洁的现场）3.6S的根本所在是：(将被动变为主动)。4.由于领导示范效应而使活动得以推进的情况可以称之为：。（“联动效应”）5.良好的工作现场管理的标准是：、、、（门类清楚、区隔整齐、标识分明、洁净安全）

6.6S理念包括现场管理的5个境界和安全，他们是：、、、、。(常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养)7.整顿实施要遵循“三定”、“三要素”原则。三定是指定点、定物、定量，定点是明确：，定物是指明确。，定量是指明确（存放位置、存放物品、存放数量）8.施工过程中办理的临时出入证有两种,最长有效期分别为和。（1周3个月）9.为了预备人身创伤的紧急处理，施工现场必须备有施工人员必须了解其使用知识。（急救药箱），10.在安全意识方面，施工前由施工队长或安全员对当天的主要操作进行安全，施工结束时进行安全（训导、总结）。三、问答题：（1小题，共20分）试着分析一下6S现场管理的六个要点的含义所在及他们之间的层次

关系答案：6S现场管理以“整理（SEIRI）、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全（SAFTY）”为主要内容，6S的核心和最高阶段是素养:“整理”指区分必需品和非必需品,坚决清理现场不需要的物品；“整顿”指对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，并加以标识；“清扫”指点检现场得工具、材料和人员数量、状态，保持施工现场得良好状况；“清洁”指将整理整顿