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文档简介
护理人力资源调配方案及实施措施(2018)
为保证我院各科护理工作的正常实施,有效应对全县突发公共卫生事件,保证我院在抢救急、危、重、大病人时,在我县、我院突发公共卫生事件,以及我院科室护理工作应急时,能很好地确保护理人员及时到位。为能较好地做好全院护理人员调配,根据我院护理人力资源情况,特制定如下方案及实施细则:一、成立护理人力资源领导小组
组
长:邹国花
副组长:郭四英周淑英
资源库成员:轮转护士(名单见附页)二、人员职责服从安排、统一调配、及时到岗、尽职尽责(一)护理人力资源管理领导小组职责:1、配合全院工作的需要,负责全院护理人员常态工作调配;2、负责科室紧急状态下及时调配护理人员参与应急工作;3、负责调配护理人员参加突发公共卫生事件抢救工作;4、负责其他工作需要的护理人员的调配。2.护理人力资源库人员职责(1)服从医院应急工作调配;(2)积极参加各类突发公共卫生事件救治工作;(3)积极参与院内急、危、重、大患者的救护;(4)积极参与其他工作需要调配;(5)高效、优质的完成各项护理工作。三、调配原则及实施措施(一)制定遵循人力资源调配原则:遵循护理人力资源配置的原则和标准,根据病人数量的动态性变化、护理工作量动态性变化、护士特有生理特征的动态性变化、突发公共卫生事件等情况,适时调整护士岗位人员。(二)人力资源调配方法:1、病区内床位使用率在125%以上,一级护理以上病人达10~20%以上或病危患者超过8~10%时,护士长报告护理部,护理部查看后根据护理人员配置、护理工作量、工作强度、风险系数评估后确认影响护理质量安全,护理部启动护理人力资源调配方案,调配储备库的护士实施支援,并上报分管院长。2、病区内床位使用率在93%以下,一级护理以上病人在10%以下时,护士长上报机动护士1-2名(或称弹性护士)录入护理人力资源储备库,参加全院护理人力资源调配。3、护理人力相对短缺的科室,接收批量急诊或危重症病人多,护士长上报护理部,护理部亲临病区评估确认后给予护理资源调配。4、夜班、节假日期间,接收批量急诊或危重症时,值班护士通知总值班、科室护士长,赶赴现场指挥、参加处置和救治。如情况复杂,总值班通知护理部、分管院长现场指挥,并实施应急护理人力资源调配。5、护理部人力资源储备库人员应时刻处于待命状态,保持通讯工具通畅,因故离开本地必须提前报告护理部。发生突发公共卫生事件、大型医疗抢救,如批量外伤、疾病爆发流行及其它特大意外事件,护理部接到通知后立即上报分管院长,同时启动人力资源储备库人员。以确保紧急情况下护理人员迅速调配到位。6、一般紧急状态,护士长启动二线班、轮休、补休人员应急,护理部一般不启动储备库人员。如护理部亲临病区确需调配护理人员资源应急,护理部立即调配轮转护士参加应急工作。病区紧急状态缓解后,护士长及时报请护理部撤离调配人员。7、病区内根据护理工作量、病人数量、危重病人数实施分层次护士弹性排班。各班次人员和数量安排遵循护理工作量、病人数量、危重病人数、专科疾病护理要求的弹性调整原则,增加护理高峰时段的护士人数,改进排班模式,增设早晚班、延时班等,加强基础和专科护理工作的落实,提高护理质量。附:乐安县医院护理人力资源储备库人员名单(2017年10月轮岗护士14人)姓名职称电话号码备注陈连花护乐梅护婷婷护婷护蕴芝护凡护小芳护小慧护丽莹护丽红护红丽护嫒护芳芳护姝姝护安县人民医院护理部其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;1
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