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文档简介

人力资源人员绩效考核KPIKPI指标实际完成的培训项目（次数）计划培训的项目（次数）按时完成的绩效考核工作量绩效考核计划工作总量12345678及时处理的绩效考核申诉绩效考核申诉总数实际招聘到岗的人数计划需求人数按时完成的工作量计划工作量培训发展部关键绩效考核指标规定时间内提交申请材料的次数计划申请职称评定的次数实际培训成本开支额培训预算额辅导计划实际完成量计划工作量1234567实际完成的培训项目（次数）计划培训的项目（次数）被考核人姓名职位人力资源部经理部门人力资源部考核人姓名职位总经理2人力资源规划考核期内人力资源规划方案提交及时率在%85%考核期内企业员工任职资格达标率达100%9核心员工流失率5%考核期内企业核心员工流失率不得高于%考核期内部门员工绩效考核平均得分在分实际发生费用实际发生费用预算费用本期按时提交的方案数人力资源规划方案提交及时率=100%本期按时提交的方案数本期应提交的方案数被考核人姓名职位绩效薪酬部经理部门绩效薪酬部考核人姓名职位总经理12345610%考核期内因人为原因造成差错的次数为0710%考核期内因人为原因造成差错的次数为08考核期内员工对薪酬满意度评价达到分以上9考核期内薪酬绩效资料归档率在%以上考核期内部门员工绩效考核平均得分在分部门工作计划完成率=100%计划完成工作量2.员工薪酬满意度员工薪酬满意度通过对员工发放薪酬满意度调查问卷，计算其满意度评分的算术平均值①检验招聘工作的成果与招聘方法的有效性程度②下次招聘工作的改进招聘工作评估小组由人力资源部经理、招聘工单位招聘成本=录用人数它由对应聘人员进行人员测评与选拔，以做出决定录用与否时所支付的费用所构成。录用成本是指经过对应聘人员进行各种测评考核后，将符合要求的合格人选录用到企业时所发生的费离职成本是指因员工离职而产生的费用支出（损失它主要包括①因离职前的员工工作效率的降低而降低企总成本计划招聘人

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