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文档简介
绿岭庄园·绿岭果业文件名称新设备设施验收和旧设备拆除、报废管理制度文件编号LZ/ZD-SJ-44制定核准发文范围深加工签批赵端阳1、目的1.1、为杜绝生产设施拆除和报废管理过程中发生安全事故,规范安全生产管理,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。2、适用范围适用于公司新设备设施验收和旧设备拆除、报废过程的安全管理。3、职责3.1总经理负责生产设施拆除和报废计划、方案的审核。3.2安全部负责拆除和报废过程中的安全监督。3.3设备部负责新设备设施验收工作。3.3车间维修班负责生产设施拆除和报废的主要实施。生产部负责组织进行风险分析,制定拆除计划,落实风险控制措施,落实现场管理工作。3.4、拆除工作人员进行主要拆除工作,对本职工作负责。4、管理内容和办法4.1新设备进厂验收:4.1.1新设备进厂后,由设备管理部门会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由设备使用部门安排或委托专业安装单位进行。4.1.2新设备安装调试后,经验证合格后,正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等资料归档管理。4.1.3新设备验收经试车不合格者,通知供应厂商处理。4.2拆除和报废生产设施,由总经理进行审批。4.3拆除作业前,拆除作业负责人应与需拆除设施的主管部门和使用单位共同到现场进行对接。4.4在拆除生产设施前,作业人员进行危险、有害因素识别,应组织有关人员进行风险评价,评价要认真、仔细、到位。4.5根据风险评价结果制定详细的拆除计划或方案,安全部审核,总经理批准后执行。并办理拆除设施交接手续。4.6拆除单位要认真落实安全措施,按计划或方案进行。4.7拆除过程中注意事项:4.7.1在拆除过程中,必须严格按照《安全作业管理制度》要求进行作业。4.7.2凡需拆除的容器、设备和管道,应先清洗干净,分析、验收合格后方可进行拆除作业。4.7.3拆除时按自上而下、先外后内的顺序进行,禁止数层同时拆除,不准用挖、掏或推倒的方法拆除,未拆除的部分应保持稳固。拆除的物件不准由上部向下抛掷。4.7.4作业人员必须严格遵守相关法规和标准进行作业,严禁违章作业。4.7.5作业现场必须有拆除单位安全监护人员。4.8报废4.8.1有毒物品用后的包装箱、纸袋、瓶、桶等必须严加管理,统一回收,登记造册,专人负责管理。4.8.2欲报废的容器、设备和管道内仍存有危险化学品的,应清洗干净,分析、验收合格后,方可报废处置。5、相关记录5.1《生产设施拆除报废验收记录》5.2《设备、设施验收单》6、本制度自下发之日起开始执行。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人
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