川大《绩效管理与薪酬设计2165》17秋在线作业2

1:单选 (2分培训时机一般选在绩效管理实施 ）为最佳A:B:C:D:随时2:单选 (2分 ）A:B:C:D:3:单选 (2分在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠 ）A:个人业绩B:工作态度C:D:工作能力4:单选 (2分 ）A:自我报告法B:配对比较法C:D:简单排序法5:单选 (2分事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是）A:B:C:D:6:单选 (2分 ）A:自我报告法B:因素考核法C:D:7:单选 (2分下列选项中，不属于书面报告的优点的是 ）A:B:C:D:8:单选 (2分绩效沟通的重点在于 ）A:B:C:D:9:单选 (2分绩效管理培训最关键的在于（）A:B:C:D:10:单选 (2分从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是 ）A:B:C:D:11:单选 (2分自我报告法适用于 ）的自我考核A:全体员工B:C:D:管理人员12:单选 (2分一般来说，在创业阶段 ）A:B:C:D:13:单选 (2分绩效工资的制的关键是 ）A:B:C:D:有和谐的内容气氛14:单选 (2分绩效管理的基础是 ）A:B:C:D:培训15:单选 (2分工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是）A:B:C:D:16:单选 (2分在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是 ）A:B:C:D:17:单选题(2美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）A:360度考核法B:平衡记分卡C:D:18:单选 (2分绩效考核中最简单也是最常用的工具是 ）A:交替排序法B:C:配对比较法D:关键事件法19:单选 (2分由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是 ）A:B:C:D:20:单选 (2分目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是 ）A:B:C:D:21:多选 (4分关于360度反馈评价，错误的理解是 ）A:B:C:D:E:22:多选 (4分绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即 ）A:激励B:技能C:环境D:机会E:过程23:多选 (4分目前对绩效的界定主要有以下几种观点 ）A:B:C:D:24:多选 (4分绩效考核的基本步骤为 ）A:B:C:D:25:多选 (4分下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有 ）A:它重在工作过程，而不是工作结果B:它重在工作结果，而不是工作过程C:D:26:多选 (4分基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由 ）进行A:B:C:D:E:27:多选 (4分品质主导型的绩效考评不适合于对员工的 ）的考评A:B:C:D:E:28:多选题(4绩效具有（）A:B:C:D:29:多选题(4影响和制约员工工作绩效的因素包括（）A:B:C:D:30:多选 (4分绩效计划的制定可遵循 ）原则A:B:内部公平C:外部领先D:可测量性31:判断 (4分A:错误B:正确32:判断 (4分A:错误B:正确33:判断 (4分A:错误B:正确34:判断 (4分A:错误B:正确35:判断 (4分A:错误B:正确1:单选 (2分培训时机一般选在绩效管理实施 ）为最佳A:B:C:D:随时2:单选 (2分 ）A:B:C:D:3:单选 (2分在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠 ）A:个人业绩B:工作态度C:D:工作能力4:单选 (2分 ）A:自我报告法B:配对比较法C:D:简单排序法5:单选 (2分事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是）A:B:C:D:6:单选 (2分 ）A:自我报告法B:因素考核法C:D:7:单选 (2分下列选项中，不属于书面报告的优点的是 ）A:B:C:D:8:单选 (2分绩效沟通的重点在于 ）A:B:C:D:9:单选 (2分绩效管理培训最关键的在于 ）A:B:C:D:10:单选 (2分从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是 ）A:B:C:D:11:单选 (2分自我报告法适用于 ）的自我考核A:全体员工B:C:D:管理人员12:单选 (2分一般来说，在创业阶段 ）A:B:C:D:13:单选 (2分绩效工资的制的关键是 ）A:B:C:D:有和谐的内容气氛14:单选 (2分绩效管理的基础是 ）A:B:C:D:培训15:单选 (2分工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是）A:B:C:D:16:单选 (2分在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是 ）A:B:C:D:17:单选 (2分美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是 ）A:360度考核法B:平衡记分卡C:D:18:单选 (2分绩效考核中最简单也是最常用的工具是 ）A:交替排序法B:C:配对比较法D:关键事件法19:单选 (2分由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是 ）A:B:C:D:20:单选 (2分目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是 ）A:B:C:D:21:多选 (4分关于360度反馈评价，错误的理解是 ）A:B:C:D:E:22:多选 (4分绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即 ）A:激励B:技能C:环境D:机会E:过程23:多选 (4分目前对绩效的界定主要有以下几种观点 ）A:B:C:D:24:多选 (4分绩效考核的基本步骤为 ）A:B:C:D:25:多选 (4分下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有 ）A:它重在工作过程，而不是工作结果B:它重在工作结果，而不是工作过程C: