供应商综合评价表

供应商综合评价表内不变动或仅有1次变动10分,比较稳定10分,1年内无大的变动5分分5分,1年内变动两次或更多0分,不太稳定10分0分,范围有限0分总体市场接受程度10分得分地理位置10分得分市场地位20分,范围广泛,10分%以上或更高的较大影响力的10分8分20分,6分~20%的15分影响力的5分4分~10%的10分,2分%以下的5分的0分0分生产力量40分得分生产技术及备设20分得分生产员工素养10分,操作技能强,,属于行业领先水平20多,综合素养在同行中很高10分20分分,具有肯定的操作技制造能满意20分不能满意0分,在行业有较好声誉15能,综合素养在同行中不占有突出优势10分分分管理有10分无请附具体说明0分,设但有较大提升潜力10分,文化素养不高,10分,提升潜力有限5分有限,存在明显缺陷3分稳定10分不稳定请附具体说明0分,处于行业淘汰边沿0分,企业明显缺乏骨干员工与人才,综合素养低,难以满。

2。

足公司对资源商的要求0分生产制造过程掌握30分生产制造过程文件完备,掌握程序特别严格30分生产制造过程文件完备,掌握程序比较严格20分生产制造过程文件比较完备,但执行的并不严格10分生产制造过程文件缺乏,执行松散0分研发业绩50分得分技术资料完整性20分样品供应准时性30分,,需要20分达30分有10分无0分,24分15分18分40%以上20分20~40%的15分10~20%的10分,可供应技术资料,但部分存有缺陷,12分10%以下的0分对业务有肯定影响10分6分,仅能供应部分技术资料,0分40%以上20分20~40%的15分10~20%的10分较大5分10%以下的0分,无法根据要求供应技术资料0分量质管理体体系10分得重量过程掌握质20分得分产品量总质体合格率50分,有严格的程序和制度,,从未发生产品质有5分没有0分设备特别齐备20分量不合格的现象或大事50分,有较完善的掌握手段和制度,,发生过1次产品量质有5分没有0分检验设备能满意质检需要15重量不质合格的现象或大事40分,有部分掌握手段和程序,,发生过2~3次产备仅能满意部分质检需要10分品量不质合格的现象或大事30分,,发生过3~5次严厉 ,缺乏质检设备5分产品量不质合格的现象或大事20分,难以保证产品质量掌握过程,发生过5~10次。

3。

有10分没有请供应相关文件以说明优秀10分良好7分一般4分差0分环保14000和8000认证30分得分环境爱护30分得分平安管理40分15分没有0分有15分没有0分制请有15分没有0分有15分没有0分举例说明有15分没有0分有15分没有有10分没有0分供应商评分总计供应商等级表单使用说明:,通过打分后再计算相关加权平均值,依据得分确定供应商等级;计算公式:供应商总得分=∑评价项目得分评价项目权重100=总体状况得分10%+生产制造得分15%+技术研发得分5%+质量管理得分35%+物流交货得分15%+原材料选购得分10%+环保平安得分10%100评分时应留意以下事项:客服部组织相关部门对供应商进行评分时,对于每一评分项应有足够的事例或者数据作为支撑,并随打分结果一起提交;评分由客服部组织办事处、财务部等部门进行,可以研讨会的形式进行;对于不能明确作出评分打算的事项如数据不足等,可由部门联合争论后打算,并进行必要的补充说明和标注;,其对应标准如下。

5。

供应商评分≥85分≥75分≥65分45分供应商等级含义策略性供应商优质供应商良好供应商淘汰供应商措施列入《合格供应商名目》列入《合格供应商名目》》列入《合格供应商名目取消供应商资格