2007年度工作总结及2008年度工作计划

2007年度工作总结及2008年度工作计划2007年，我矿在矿党政的正确领导下，全矿上下深入学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届六中全会精神。深入开展“保持共产党员先进性教育活动”，提高了认识、凝聚了人心；认真践行以“八荣八耻”为主要内容社会主义荣辱观，并利用企业文化建设规范和约束了员工们的行为素养；大力发扬与时俱进、开拓创新精神，团结奋进、努力拼搏，在构建和谐社会、建设小康矿区的道路上迈出了坚实的一步，在企业文化建设和安全生产等方面都取得了骄人的成绩。更可嘉的是我防尘队在矿党政的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下亦结出了累累硕果，对党政为发扬成绩、找出差距，以利于下一年各项工作的顺利开展，现将一年来的工作总结如下：一、强化为一线服务意识，找准位置、明确方向，为各项工作的有序开展打下扎实基础。我队现有职工55人，工作岗位遍布井下个工作地点，岗位分散且职工年龄偏大、文化程度较低，从而给我队各项管理工作带来了一定的难度。为确保各项工作的有序开展，我队党政清醒的认识到：把握全局，坚持思想政治教育，坚持安全技术学习和培训，全力推广企业文化建设，不断增强和提高干部职工的责任感和思想认识是日常工作的重中之重。树立全心全意为人民服务的思想是搞好区队建设的根本保证。因此，新年伊始我对党支部就了把政治思想工作细化、量化的工作规划，并组织队内全体干部职工进行了为期一个月的主题为“作为一名防尘队员工，应怎样以实际行动服务一线”的大讨论。我队做为六矿“一通三防”战线的主力队伍，担负着全矿井下近7万米供水管路和8000多米制冷管路的安装、调整、达标、检修和维护；隔爆水棚的安装和回收；煤壁打钻注水以及矿临时分配和战线平衡协作的各种紧急工作，工作效果的好坏直接影响着全矿安全生产。通过大讨论活动的开展，使广大干部职工统一了思想、提高了认识，把讲大局、讲协调、讲奉献作为一切工作的立足点和出发点，把服务一线、搞好安全、保障安全供水作为一切日常工作的前提，全队上下紧紧围绕六矿的安全与生产工作，以扎实有效的工作方式和热情饱满的工作态度，为我矿圆满完成年初制定的奋斗目标做出了应有的贡献。二、同学习，共提高，安全教育结硕果我队党政在抓安全管理上把严格认真、细致明确充分落实到各项工作的细节和重点上。我们不但坚持开好每个月底各一次的班子会、班组长骨干会和职工大会，并把职工安全技术培训当作头等大事来抓，充分利用每周的二、三、五下午进行政治、业务技术和安全学习。利用班前会举行有奖安全抢答，每月定期进行安全考试，充分发挥黑板报的“宣传阵地”作用，利用曝光点和讲评台批评落后，表扬先进。通过不间断的安全技术培训，广大干部职工的安全意识和业务水平都有了大幅度的提高，并因此多次受到了矿党政的表扬。1——10月份，全队干部职工共查出各类危险隐患2340条，反“三违”5人次，开展反习惯性“三违”10次，排查习惯性“三违”行为6次，为我矿的安全生产做出了积极贡献。三、分清主次和先后，突出中心不放手井下供水的可靠性和稳定性是我矿安全生产和综合防尘的必要前提，此项工作始终是我队工作的中心。因此，在日常工作的安排和处理上，队党政始终把握住这一项中心任务不放松，长期采取以下措施并对其严加落实。1、.加强了对井下队管范围内供水管路的隐患排查工作，每天队里抽出一名干部和测尘员一同对井下供水管网进行全方位巡查，发现隐患立即上报处理，争取把供水隐患消灭在萌芽期。2、加强每天定点检修质量，及时处理当日所排查出的供水隐患，使供水管路始终处于完好状态。3、加强井下小库值班管工现场交接班制度的落实，库内供水应急备用品配件齐全，强化处理突发供水事故的应急能力。队内规定，在接到供水事故电话30分钟内必须进入事故现场，迅速处理，真正起到井下供水“110”4、狠抓供水管路的质量达标工作，对由我队管理的供水管路、制冷管路严格按照质量标准全部进行吊挂和支撑，刷漆编号、挂牌管理，并及时对老化的供水管路和阀门进行更换，进而实现了管路的标准化、美观化和牢固可靠性，为井下安全供水提供了保证。5、由于我队上下都充分认识到煤尘灾害的危害性，所以我们坚决做到了队管范围内的冲尘工作并监督其他单位按冲尘周期冲尘，切实做到了灭尘不留死角，从而杜绝了我矿井下煤尘超限事故的发生。6、我队承担着全矿井下所有隔爆设施的加工、安装和回收工作。由于我矿井下现在开掘的巷道比以前宽的多，所以以前的老隔爆水棚大部分都不能使用，只有经过改造加工方可复用。在我队机电工的不懈努力下，及时加工和改造了足量的隔爆设施，确保了井下各点隔爆设施的正常使用。7、加强对新采面供水管路的安装调试工作。我队根据矿下达的新采面安装工期，周密安排部署，及早着手，做到了管材加工、安装调试全部超前作业，实现了采面全线超前供水，并确保供水的可靠和稳定，最大限度地避免了因供水管路安装调试不及时而影响采面正常安装现象的发生。为确保我矿快速、高效、安全、优质地实现新采面的搬家、安装并尽快试车，我队一直采取从新采面开始搬家就派小班管工驻守风巷的措施，一旦发现管子漏水，立即处理，并切实做到班交班、手交手、人不来我不走，力保一线生产用水，直到新采面正常稳定投产。我队全年共协助兄弟单位完成了对丁6-22260采面、丁6-22140采面的跳眼搬家和戊0-22170采面、丁5-22130采面、丁6-22180采面的安装工作，共安装调整回收2寸水管约--------米，3寸水管-----米，并保证了各个采面按计划投产用水。8、由于现在井下各采区的用水量太大，单靠山南或山北某一个水厂单独供水都不能保证井下长时间生产用水，所以我们隔几天就要把山南和山北的供水系统调换一次，最频繁的时候两天就要调换一次。因此我队要求井下小班管工每人都要熟练掌握南、北水源互换的步骤，队值班干部要明晰当日井下供水所用水源并向下位值班干部交代清楚，避免发生因地面水源空仓而造成井下断水、影响安全生产的重大供水事故。通过对这一措施不折不扣的执行，不但大力缓解了山南居民区用水的紧张局势、大大减少了因供水事故而影响井下正常生产的时间，还由于合理利用了北山充裕的水力资源，每年为我矿节约了数十万元的水费。9、超额完成了我队年度井下防尘管材、旧螺丝、旧阀门的回收和修旧计划，加大了井下管路的周转复用，全年为我矿节约材料费十多万元，切实做到了降耗增效。通过以上各项保供水措施的落实，因供水而影响生产的次数、时间与去年同比大为降低，从而为我矿顺利实现“双高”做出了突出贡献。四、大力倡导“三讲”精神，淡化“份内、份外”，牢固树立“上级安排无小事”理念。今年以来，我队大力倡导“讲大局、讲协调、讲奉献”的“三讲”精神，淡化“份内、份外”工作意识，牢固树立“上级安排无小事”理念，及早动手、狠抓落实、加大执行力度，在矿及战线领导的安排和协调下，帮助本战线其他兄弟单位运料石-----块，回收风筒------节，回收、运输、铺设瓦斯抽放管=====米，在丁6-22180机、风巷，丁二轨下、戊二西专回等地点拉底达标全年总计约------米，每月矿分配的女子达标任务我们也保质保量地完成了。特别是今年-----月份，我队在保证各采区正常供水的基础上和其它战线的兄弟单位跨战线协作承接了井下制冷二期改造工程，通过近两个月的艰苦奋斗和不懈努力，圆满完成了近4000米制冷管路的安装、调整、改造、吊挂、通水、耐压以及五台新