行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告7篇

第页共页最新行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告7篇(精选)随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告篇一运营管理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里，我在运营管理办公室的工作详细有：1、按照集团董办、总办的工作部署，辅助运管办徐主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议，并认真做好会议记录。2、每天根据集团各子公司、各部门反响上来的、、邮件等情况，及时向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运情况，并按集团董办、总办的解决方案，及时回复各子公司、各部门，尽快解决问题。3、证照管理。自进公司后，首先对公司的各项资质证照进展了整理、归档，并录入电子版表格，以便查询和管理。并在5月底以前，完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的消费答应证、种子经营答应证、林权证等都进展了登记和保管，做到谁领用、谁签字，谁归还、谁接收的一对一负责制，确保证照的平安和使用。4、文档管理。在徐主任的指导下，完成了对集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进展了整理、归档，并录入电子版表格，以便查询和管理。5、印章管理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章，并建立了印章使用、印章外借等表格，对使用、外借的印章都进展登记，并存底，确保印章的正确使用。三个月的时间转瞬即逝，我已经渐渐的融入到春喜这个大家庭中，如今已经可以处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。自己也可以较快的进入到工作角色当中，这与公司的领导和同事给我的帮助和指导分不开的，特别感谢部门领导徐主任对我工作的指正和帮助。在此提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼，实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作，为公司创造价值，为自己展开美妙的将来。在此提出转正申请，恳请领导给予批准。行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告篇二时间飞逝，参加公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的时间里，我在公司领导的指导下，同事的配合下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步。公司行政助理主要是协助副总经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展和完本钱职工作。在这一个月中，我本着“把工作做的更好”的目的，积极的完成了以下本职工作：〔1〕办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作。〔2〕工作区域的卫生管理及执行。〔3〕分类整理公司人员请假、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作。〔4〕每星期对考勤进展统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况。〔5〕办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。〔6〕热情的接待每一位来访者并做好相关接待事宜。〔7〕每天落实员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计。〔8〕打印、复印公司相关文件。〔9〕认真地做好公司领导交办的其它工作。总结之前的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监视工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反响员工的意见，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的开展做出更大更多的奉献。行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告篇三尊敬的公司领导：自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的理解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充满着活力，它的开展目的明确，企业文化气氛浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断开展壮大。在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进展了反思、总结，汲取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经历，获得了进步。以下我主要从几个方面进展述职，缺乏的地方请公司领导给予批评指正。前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以最正确的精神相貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为到达工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。在前台，我所负责的详细工作有：1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;2、跟进、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修，确保资得到合理、有效利用;3、做好办公室环境管理，监视办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进展申购和采购，并对用品进展库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出;5、对办公室租赁、水电、物业费用进展查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算效劳、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况;6、及时更新员工通讯地址和号码等联络方式，落实通知全体员工。发公司件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好及时传达;7、负责前台接听，严格按照礼仪的要求接听来电，做好内容的记录与及时传达，正确判断和处理骚扰;8、负责来访接待及前台平安监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让每一位来访人员都能感受到热情周到的效劳，同时警觉生疏人员到访，确保公司财产平安不受损害;9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供给，做好会后的场地保洁;10、跟进领导安排的其他临时性工作。标准化的管理，有助于为公司建立严谨、稳健的开展形象，对于进步员工对公司的信任度和向心力、进步员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带着下，认真做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作，协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定，草拟了《员工行为礼仪标准》、《办公用品申购流程》、《各层级人员办公文具装备标准》。目前，标准化管理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作气氛。企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满足才是最大的满足，因此我认真的考虑、领会公司企业文化的精华，以企业文化为指导，在部门领导的帮助下，设计制作了公司的宣传栏，并定期对内容进展更换，为办公室的相貌增添了色彩，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大，但我们仍希望通过努力的设想，让它的内容可以往更多更广的方面延伸，不仅作为公司动向、通知、公告的宣传，也对行业相关的信息进展整理公布，以及做一些有助于进步员工素质，丰富业余生活的内容，同时也让其他部门的同事能参与其中，采纳了他们提出的意见和提供的资料进展设计制作。此外，宣传栏制作的过程中，对制作本钱、材料都一一进展了考虑，如今每期更换的内容只需用公司现有的资便可制作，不需额外增加制作的本钱，到达了节约费用的目的。根据公司的开展需求，完成办理新注册的信誉方略公司公章、法人章、财务专用章的启用工作，完成组织机构代码证及数字证书的办理工作，以及其他相关证照、股权变更办理资料的搜集与协助，并负责对这些证照进展标准管理，编制目录，妥善保管，做好借出、归还和用处的登记。1、员工关系方面办理新员工入职的手续，提早准备好入职后需用到的办公用品、装备好电脑等各项安排，并进展员工档案整理归档、个人详细情况登记工作;做好入职导向、沟通，帮助新员工在短时间内熟悉公司的各项规章制度和办事流程，融入公司的文化顺利开展工作;负责解答员工对公司福利、制度的一切疑问;严格把关员工考勤监视，做好每月员工考勤情况统计和汇报。2、社会保障业务的办理方面搜集人力资、社会保障相关福利政策和信息，国家、省、市最新政策法规、公告，学习并按要求落实执行;做好劳动保障局、税局专管员等政府部门人员的沟通工作;因公司成立时，前期人员较少，住房公积金、社保业务及劳动用工备案尚未开场办理，我进入公司后开场跟进这些方面的业务，现已顺利完成住房公积金的开户、补缴办理及年度变更、转移、对账簿业务，同时已完成社保险种变更及社保补缴工作和员工劳动登记备案工作;解答员工提出的关于社会保障业务的一切疑问，帮助员工查询办理相关业务的流程和资料。3、培训工作方面努力进步自身专业知识和办事才能，积极参加住房公积金、社会保险等业务知识的培训;积极参加人格分析^p、心理学知识以及如何开展企业培训工作等专业课程的学习。4、招聘工作方面利用网络招聘的资认真阅读简历，严格挑选，挑选适宜的应聘简历向上推荐，并跟进应聘者的面试通知、时间安排及面试前的联络工作，让每一位已落实的应聘者都顺利参加面试，保障优秀人才的选拔。5、绩效考核方面协助部门领导做好绩效考核管理工作，负责每月方案的布置，催促各部门做好绩效考核的按时提交。我深深地认为，爱岗敬业是任何员工做好工作的必备素质，这也是我工作的信条。人力行政部门就是一个效劳的部门，一个后勤的部门，作为部门的一员，我爱我的工作和一起共事的每位同事，我要求自己要尽最大的努力把工作做到尽善尽美，对公司，对同事，多关心，多留心，多想和多做。在开展工作之前必须做好个人工作方案，有主次的先后地安排各项工作，在工作期间能有效利用工作时间，按时并保质保量的完成工作任务，工作效率高，工作才能得到领导和同事的肯定。同时在工作中能虚心向领导和同事学习，听取意见，吸收经历，积极参加各种专业的培训、讲座，进步理论程度和个人素质，使工作才能不断的进步。不辞劳苦，每天争取最早到公司，打点好各项事务，下班后最后一个分开公司，确保门窗、电处于关闭状态，不遗余力地给各部门做好各方面的后勤支持，为公司及部门工作作出了应有的奉献。总结三个月的工作，尽管有了一些的进步，但也看到有些工作还可以做得更好，如卫生清洁监视和保洁工作还应更细心，在处理一些工作的时候应更全面地考虑分析^p，此外与各政府部门的沟通还需加强等，这些都必须在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将一如既往认真勤奋地工作，珍惜每一次工作学习的时机，努力充实自己，完善自我，培养勤于考虑的工作习惯，增强工作思维才能，望能为公司的开展做出更大更多的奉献。在公司的工作环境是非常融洽的，领导的关爱、同事间的友爱互助、包容，以及大家对公司文化的认同、一致的奋斗目的，给了我工作的踏实感和不断追求开展进步的信心，今后我愿以更积极的态度，更严谨的工作作风为大家更好的效劳。谢谢!行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告篇四经过这三个多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作程度有了显著的进步。现将我三月来的工作情况简要总结如下：办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是很多，但我都可以积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。领导要求我们必须具有先进的观念，要用科学开展的目光对待一切，才能适应公司将来的开展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断进步了自己的业务程度。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作气氛。另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建立与开展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强效劳意识和大局意识。对办公室工作，可以提早考虑，对任何工作都能做到性强、可操作性强、落实快捷等。为了做好日常工作，热心为全局职工及游客效劳，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提早十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时清扫两位领导的办公室等。2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原那么，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其别人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮助、热情效劳。5、制度建立方面，以“科学管理为主，人性关心为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进展了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、标准化作出了一定奉献。并且，这些管理制度的完善，充分表达了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。在工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断探索，掌握方法，进步工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经历等方面经历还缺乏，在平时工作和生活中，我都可以做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己缺乏，不断进步政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，我都要尽才能去做。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步进步。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心，办事不够慎重。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进展协调、沟通，从大趋势、大格局中去考虑、去谋划、取长补短，进步自身的工作程度。2、必须进步工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进展考虑、总结，真正使本职工作有方案、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏，擅长自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃急躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、平时需多注意锻炼自己的听知才能。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反响力、深入的理解力、结实的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，进步自身的政治素质和业务才能，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的奉献。总之，三个月内在我们三个人的共同努力下，办公室的工作比起以前有了很大的进步，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显进步，这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮助的结果离不开的，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、发奋向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，局领导、同事们能对我一如既往的给予关心和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正，在新的三个月里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏。行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告篇五感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我提供一个实现自身价值的时机。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。借助这个时机，我对逝去的三月做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具目的性，从而进步工作效率。〔1〕办公用品的订购与发放。〔2〕审批公文。〔3〕制作工牌与名片。〔4〕帮助出差人员订机票或或者火车票。〔5〕接听并准确转接。〔6〕收发，作好记录。〔7〕每天帮加班人员订餐，并做好记录。〔8〕招待来访客人，礼貌问好，通知相关负责人，引客入座，倒茶等。〔9〕辅助人事部门招聘新员工，安排新员工入职和办理离任手续。〔10〕清扫四个会议室卫生，保持公共办公区域卫生。前台表达公司的形象，是外来客户对公司的第一形象。从前台迎客开场，好的开场是成功的一半。不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目的而努力。〔1〕展示公司良好形象。〔2〕为全体员工效劳。〔3〕维护保证公司正常运转秩序。〔1〕对时间的分配和沟通协调才能有待加强。〔2〕应变才能稍有缺乏。〔1〕努力进步效劳质量，做事敏捷，有效率，不出过失。〔2〕加强礼仪知识学习。〔3〕加强与公司各部门的沟通。理解公司的开展状况和各部门的工作内容。〔4〕努力打造良好的前台环境。保持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户赏心悦目。希望多安排根底性管理培训，以便提升公司员工的专业工作技能。再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作和生活中的帮助表示感谢！在这个大家庭中我们共同努力奋斗，创造更美妙的明天！行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告篇六时间转眼飞逝，进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带着下，课室人员紧紧围绕理顺工作、监视管理、效劳公司等工作要点，强化管理，充分发挥好行政管理课工作承上启下，联络左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务。作为行政专员，我清醒地认识到，行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。行政管理课的工作千头万绪，有现场管理、后勤管理、根底建立联络、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。行政工作严密围绕设想的根本工作重点，充分结合详细工作实际，不断转换工作思路，创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结，在工作形式上有了一定的打破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1、日常工作。〔1〕行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务性工作的内局部工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。〔2〕实在抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；联络办公设备的维修保养合作单位；比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供给商。〔3〕爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以"慎重"、"律己"的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。〔4〕做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，进步管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月，我始终以以"沟通协调、监视管理"作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。〔5〕做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。2、自身加强对财务知识的学习。随时随地向财务管理部人员请教财务知识。3、加强自身学习，进步业务程度。作为行政专员，自身素质和工作才能是决定行政工作是否可以正常运转的根底，是发挥"承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方"作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着公司大开展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的间隔，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。经过不断的学习和积累，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能等方面都有了一定程度的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行。可以以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力进步工作效率和工作质量。回忆这两个月的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今：1〕面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境，我花费了较多时间去适应和理解。2〕行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。3〕自己的管理程度离公司的高效要求还有一定间隔。、对其他部门的监视工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力进步自身管理程度。充满希望的20xx下半年即将到来，也带来了新的挑战。我决心不断学习，认真进步工作程度，为公司的经营开展充分奉献自己的力量，努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解，加强对周围环境和同行业的理解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供一定的根据和参考。2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时理解员工思想动态，正确引导，加强沟通，理解个人的工作进度和问题反响给上级领导，真正做好领导的助手。3、在工作中坚持以"效劳"为宗旨，强化自己的素质及职责意识，进步办事的实效性，不断加强主动效劳意识，赋予行政管理工作新内涵，持续改良行政管理对其他部门的支持才能和效劳程度。效劳工作主要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。行政管理部的工作突发性、偶尔性、被动性强，因此，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。4、全面进步执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。5、遵守公司内部各项规章制度并积极监视各项规章制度的执行情况，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。下半年的到来意味着新的`起点、新的.机遇、新的挑战。20xx年上半年，我要认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用，并争取在20xx年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。行政岗位转正述职报告行政人员转正述职报告篇七光阴飞逝，转眼xx年即将过去，新的一年即将到来。在xx年里，酒店在刘总的带着下，上下一心，共同努力，无论是经营业绩还是人员综合素质方面都获得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进展人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的管理监视，费用的催缴，工作多且杂，但在xx年里，行政人事部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。xx年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性高酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工招聘难度较大，遇到大型接待，就需要后勤各相关部门人员协助。但随着酒店后期在对工资体系调整的根底上，员工招聘情况xx年应该会有有所好转。培训是进步员工素质的有效手段。酒店xx年开业前期培训工作滞后，随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整，我们加大了培训及培训督导力度，通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进展专题培训。岗前培训：行政人事局部别在6月份及8月份对新员工进展入职培训；培训内容包括酒店概述，岗位职责消防平安，灭火器使用及相关制度培训。岗中培训督导：结合酒店开展中实际出现的问题及缺乏，酒店各部门按照自己的培训方案重点对员工进展效劳意识、礼貌待客、岗位操作案例等知识的培训，行政人事部进展了不定时的抽查，结果根本满意。8月份组织的员工技能大赛，让员工积极参与，在评比中获得进步。通过培训，员工的整体素质得到相应进步，从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看，由于日常管理过程中的问题，员工对于培训的积极性不高尤其是仪容仪表方面，所以在xx年的培训工作中，将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数，以理解成年员工的心理特征，在教学方法上采用多样化，如示范表演、电影、幻灯片、投影图像及外请教师等。为了使酒店的管理程度更上一个新的台阶，xx年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进展严格考核，同时对酒店质检工作也进展严格化管理，坚持每日进展质量检查。这些制度