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第页共页最新企业核查情况报告企业调查核实情况表(大全8篇)企业核查情况报告企业调查核实情况表篇一特点如下:1、八成公司注册资金低。八成民营快递公司注册资本缺乏50万元i公司规模缺乏,小到2—3人,大到几百人至上千人。在民营快递业中,北有宅急送,中有申通,南有顺丰,再加上圆通、韵达,在民营企业中居前五位。在国内市场上,市场占有率第一的仍然是ems,即使在中国国际快递市场,ems也居于前三位之列。信誉上ems的平安性较高,投递的速度较慢,民营快递那么相反。本钱费用方面,ems的本钱费用较高,民营快递的本钱费用较低。3、民营快递的社会形象欠佳。国内民营快递的从业人员在30万左右。在从业人员中,有农村剩余劳动力,有下岗工人,有待业人员。4、民营快递公司职业道德和效劳意识淡薄。由于这个行业利润较大,投资较小,见效快,相对于其它行业,操作上技术含量不高,只需实务经历,市场需求又大,比拟容易进入这个市场。另外,国内快递公司特别是民营快递普遍存在着唯“钱”是图,急功近利或经营上的短期行为;操作不标准、交通工具落后,通讯工具简单以及没有系统的管理“软件”等现象。因此投错件,发错件,损坏件,丢件,不能按时投递,效劳态度差,快件中经常有危险品,包装简陋和快递公司间的互相报复等现象屡见不鲜。有的民营快递公司月丢件率高达2%一5%。1、树立品牌,对企业进展定位与包装,逐步形成知名品牌的快递企业。根据自由市场竞争理论,在拥有大量原子型企业的市场中,单一的企业是价格的承受者。民企快递要获得竞争优势地位,靠价格战是绝对行不通的,必须靠差异化竞争战略,做出自己的品牌,让顾客在同等的价格程度享受不同于其它快递公司的效劳。目前中国快递业中最具代表性的民营快递企业为宅急送和深圳顺丰速运公司。当它们刚起家时,也是不知名的小企业,但它们非常注重品牌的经营,在短短几年之内,就成为民营快递企业中的佼佼者。当然品牌树立还有一段很长的路要走。当前的首要任务是要整合资,寻找自己的优势所在,如在速度或售后效劳方面形成独有的品牌,不断提升自己的实力和品牌,在众多类似的竞争对手中脱颖而出,逐渐做大做强,否那么就会面临新一轮洗牌的危险。2、提升员工素质。众所周知,快递业的准入门槛并不高,民企如申通许多从业人员都是初中毕业学历。由于门槛低,企业吸引高素质人才的才能有限,导致从业人员的素质整体上不高,由于带来的是企业效劳质量和效劳意识的不强。另外,有些货物的丧失如——陕递的手机,收到的石头”肯定是公司员工所为,所以必须从上到下进步,包括上门效劳的收派员的素质,加强从业人员培训学习,进步诚信效劳水准,更好的维护广阔消费者合法权益。还有就是加强沟通技巧的改良和培养。因为未能在约定的时间送〔取〕件,用户很可能会对业务员产生意见,而当业务员面对用户的质疑时,假如解释不好就可能引发用户对企业效劳态度的不满意。这时工作人员最好不要跟客户吵起来,要注意沟通方面的技巧、企业可以适当对这方面进展培训。尤其是那些上门效劳的收派员,他们的效劳态度非常重要。总之,在我国快递业迅速开展的今天,民企快递公司假如能充分利用自身优势,克制自身的局限,必将会在将来的快递领域发挥重要的作用。企业核查情况报告企业调查核实情况表篇二一、产业构造不够合理,重复建立较为普遍一是产业构造层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的程度上。相当数量的企业技术装备程度低,产品质量、产品附加值低。二是重复建立,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着消费才能的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低程度的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在消费一样或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造程度低,重复建立,关联度低等问题。究其原因,一是多数企业主要集中在消费根底产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,消费经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上工程而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的消费制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节根本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能困难维持经营,或偷工减料以求降低本钱,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档消费制造环节,处于产品价值链的低端局部,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。二、科技创新才能缺乏,产品更新换代缓慢我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为消费工艺,品牌意识不强。由于自主创新才能缺乏,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大局部只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏开展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,开展动力缺乏,甚至会出现消亡的现象。究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大局部企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为消费力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化就难以获得附加值很高的针状焦的消费工艺。三、开展理念不够超前,管理方式普遍落后我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与开展曾做出过很大奉献。但是,在当前形势下,特别是在企业开展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和鼓励机制的偏颇。同时,大局部企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步开展。调查中发现,局部企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担忧怕“外人”来分蛋糕,为了防止风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步开展。企业核查情况报告企业调查核实情况表篇三随着国家对职业技术教育的不断重视,职业技术教育也呈现快速开展的趋势。学校要想快速稳健的开展必需要有一支具有较强专业素质的老师队伍。因此,有效地进步专业师资队伍的专业素质,促进职业学校的进一步开展,国家组织了这次青年老师下企业锻炼的理论活动。我有幸作为机械加工专业的老师参加了有张家港职业教育中心校和江苏新美星包装机械股份结合承办的理论活动。在理论期间,我始终保持积极主动、严谨勤勉的工作态度,虚心承受企业管理人员和技术员工的指导和要求;自觉遵守企业各项规章制度,遵守劳动纪律,发挥了团队协作精神,经历了一次深化的职业道德教育和培训。详细工作中,我与参训老师一起深化企业消费一线理论锻炼,从基层操作工作做起,经历金工事业部、含非事业部、流体事业部、包装事业部、灌装事业部和消费管理部等六个部门,全面理解了企业经营管理状况、业务范围、运作方式;学习管理制度、业务流程、操作标准、行业标准等根本情况;理论机械装备企业的真实工作环境、岗位职责、任职条件;熟悉企业所应用的专业知识,吸收专业的新知识、新技能、新工艺、新方法;新美星,中国高端液体(饮料)包装机械专家与领导者。致力于为全球液体饮料工厂提供有竞争力的全面解决方案和效劳,为客户创造最大价值。今天,新美星拥有两大研发、制造工厂,占地面积超过15万平方米,是中国最大的液体(饮料)包装机械研发与制造基地。公司总部位于国家级经济技术开发区张家港经济技术开发区,与多条高速公路及国际机场相邻,交通便捷。公司业务涵盖饮料、酒类、调味品和日化用品等四大领域。至今,已成功为可口可乐、百事可乐、达能、雀巢、娃哈哈、康师傅、三得利、达利、中富、统一、银鹭、怡宝、景田、椰树、奥克、加加等国内外著名液体(饮料)工厂提供了优质的设备和完善的效劳,产品同时销往欧洲、东南亚、中东、美洲、非洲等70多个国家和地区。1、包装事业部:理解包装的各道工序的加工图纸及工序、消费进度与安装工艺、物流申请流程及工序定额与工时的知识。如:大电箱的装配、轴承组件的装配、理瓶部件的装配机器人装箱机等。2、吹罐事业部:理解灌装机安装根本常识和整个安装过程、熟悉吹瓶机的根本原理和运行调试工艺流程、掌握局部零件的装配。如:灌装阀、旋盖头、瓶夹和升降总成等。3、含非事业部:理解啤酒机、易拉罐、含气饮料等机器的根本构造有机工作原理、掌握局部零件的装配。如:等压灌装阀、啤酒阀、排气控制组件等。4、金工事业部:理解车间岗位设臵及设备的概况、参加普车、钳工、数车、加工中心、铣床、镗床、刨床、磨床和插床等设备的使用及维护。参与了局部工件的加工。如:排气套、连接板、螺杆和调节杆等。5、流体事业部:理解杀菌机、无菌气、消毒液调配、cip清洗、水处理系统等机器的装配、理解设备制作过程和品质的考前须知。如:杀菌机的装配、cip清洗等。6、消费管理部:设备科、外协科、电气科、质检科和设备科的理论。下企业理论,像企业工作人员一样上班下班,从事企业员工一样的工作。在理论的过程中,不仅使老师们体验了企业工作的艰辛,更重要的是普遍感受到书本知识和实际工作需求存在的间隔,熟悉企业相关岗位职责、操作标准、用人标准与管理制度,在教学理念上有了更深的认识。这为准确定位人才培养目的和人才需求规格、重构物流专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业才能形成规律中职教育新形式奠定了良好的根底,明确了中职教育教学改革的方向,从而实现老师重构课程教学内容才能的新进步。下企业理论,老师们理解了机械装备行业的现状和开展趋势,熟悉了企业的现场环境。搜集了岗位操作技能、作业流程中的有关单证,进展了详细的消费过程记录,并且拍摄了照片。一方面,为专业教学提供了丰富而珍贵的资料,更为专业实训室的建立提供了大量实际、生动的素材,丰富了专业教学资库;另一方面,这些资料还可充分应用于专业核心课程的建立,以利于进步教学质量。对下企业理论,我们提出了要求,学习中要带着课堂教学改革的问题和任务去学,深化消费一线。老师们理解和理论了机械装备行业先进的设施设备,凡在专业教学资料中讲解的设备,在这里根本上都能看到,而且在工作中还亲手操作了。经过这次锻炼,老师们表示专业课程中将不再是纸上谈兵,可以非常自信的跟学生介绍这些设备的功能和使用,并且马上把理论操作的经历写入校本教材。另外,老师们还切实在实地感受到了企业在技术人才需求方面存在的需要和当前职业教育中存在的问题终究在什么地方,得出了要可以使中职教育培养出来的学生在社会上有用武之地,使他们可以得到企业的认可,就必须根据不断变化的企业技术需求和产业开展来适时地更新教学理念和教材内容。归结起来,主要有以下几个方面的问题:企业需要的是技术纯熟的工人。因此,作为职业学校来说,就应该把理论教学环节放在一个重要的位臵,从学生一入学开场就不断地培养学生的实际动手才能,在三年的学习过程中纯熟和强化实际操作技能,到毕业时就可以在短暂的培训后马上进入正常工作,给企业带来稳定和及时的利润,职业教育的目的也就得到了充分的表达。学校应该把理论教学基地的建立作为大事来抓,除了国家投入的建立资金外,各地政府和各级教育部门、各职业学校也要从本地实际情况出发,从各学校的办学实际出发,下大力气、花大本钱来搞好理论教学基地的建立。应该大力开掘社会资,与企业、行业结合办培训基地。采取校际间理论教学资的优化配臵和共享,进步资的利用率,以缓解大多数学校基地建立的资金缺口难题。要真正发挥理论教学基地的作用,就必须根据企业的开展,定期地到企业进展市场调研,不断地改良教材内容,把最新的东西不断地参加到新的教材或讲义中去,才能更好地利用有限的资,使之发挥最大的效益。目前通行的教材不符合中职生本身的特点中职生就是由于学习才能差而被普通教育淘汰下来的,假如继续强调教材的知识系统性,势必会引起学生的反感。开发校本教材成了我们可以说是不得已,也可以说是出于自发的一种选择。要关注学生的需求,关注企业的需求,要关注社会的需求,主动改革教材的编排,把问题的关键放在通过怎样的教学才能使学生获得知识技能上。只有自己开发合适本校学生的教材才能满足学校的教学需求,才能在职业学校之间的竞争中展现自己的亮点,在同行竞争中立于不败之地。没有一支高素质的老师队伍,就不可能有高质量的职业教育。职老师资队伍仍然是当前制约职业教育开展的一个突出环节,老师的数量、素质、构造以及管理都还难以适应职业教育改革开展的需要。要着力进步中等职业学校老师队伍的整体素质特别是理论教学才能,要以进步专业老师理论教学才能为重点,着力培训一批具有双师素质的专业骨干老师。对学生要求如何如何,但老师的程度达不到,那终究还是一句空话。因此,要先让老师承受最新技术的培训,各学校要定期派一些老师到企业或其它地方去吸收新知识,理解新的技术需求,并将之融化到平时的教学中去。中职学生的年龄一般在十五六岁至十____岁之间,随着普高(普通高校)热的升温,中等职业学校的社会地位也日见低下,中考后半段考分的学生进了职业学校,学习上的差生、品德上的差生和行为上的差生成为现阶段中等职业技术学校学生构成的主要成份。这些学生在学校里学习目的不够明确,学习的认知才能程度较低,学习焦虑现象比拟普遍。情绪自控才能较弱,缺乏应有的积极理想和追求,社会适应才能较差。自我中心意识过强,自私自利心理普遍。他们进入社会的一个普遍特点是眼高手低,怕苦怕累。所以,对于中职学生,要从一开场就抓好职业生涯指导工作,把企业文化引入学生德育教育,灌输按劳取酬,多劳多得,不劳不得,勤劳致富的思想。要教诲他们无论在什么地方都要遵守纪律,遵守时间,遵守规章制度。培养他们学好专业技能、树立即苦钻研精神、在社会上和企业里要有务实精神、创新精神和创业才能。企业核查情况报告企业调查核实情况表篇四(一)法律尽职调查的范围在尽职调查阶段,律师可以就目的公司提供的材料或者以合法途径调查得到的信息进展法律评估,核实预备阶段获取的,以备收买方在信息充分的情况下作出收买决策。对目的公司根本情况的调查核实,主要涉及以下内容(可以根据并购工程的实际情况,在符合法律法规的情况下对于调查的详细内容作适当的增加和减少):1、目的公司及其子公司的经营范围。2、目的公司及其子公司设立及变更的有关文件,包括工商登记材料及相关主管机关的批件。3、目的公司及其子公司的公司章程。4、目的公司及其子公司股东名册和持股情况。5、目的公司及其子公司历次董事会和股东会决议。6、目的公司及其子公司的法定代表人身份证明。7、目的公司及其子公司的规章制度。8、目的公司及其子公司与别人签订收买合同。9、收买标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。10、对目的公司相关附属性文件的调查:(二)根据不同的收买类型,提请考前须知不同侧重点的考前须知并不是互相独立的,因此,在收买中要将各方面的考前须知综合起来考虑。1、假如是收买目的企业的局部股权,收买方应该特别注意在履行法定程序排除目的企业其他股东的优先购置权之前方可收买。根据《公司法》第七十二条:“有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权,应该经其他股东过半数同意。”“经公司股东同意转让的股权,在同样条件下,其他股东有优先购置权。”“公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。”假如目的企业是,收买方应该注意要求转让方提供其他股东同意转让方转让其所持股权或者已经履行法定通知程序的书面证明文件,在履行法定程序排除股东的优先购置权之前方可收买,否那么的话,即使收买方与转让方签订了转让协议,也有可能因为别人的反对而导致转让协议无法生效。2、假如是收买目的企业的控股权,收买方应该特别注意充分理解目的企业的财产以及债务情况。假如收买目的是企业法人,自身及负担在其财产之上的债权债务不因出资人的改变而发生转移,收买方收买到的假如是空有其表甚至资不抵债的企业将会面临宏大风险。在施行收买前收买方应该注意目的企业的财产情况,尤其在债务方面,除了在转让时已经存在的债务外,还必须注意目的企业是否还存在或有负债,比方对外提供了保证或者有可能在今后承当连带责任的情形。除了通过各种渠道进展查询、理解之外,收买方还可以要求转让方在转让协议中列明所有的债务情况,并要求转让方承当所列范围之外的有关债务。3、假如是收买目的企业的特定资产,收买方应该特别注意充分理解该特定资产是否存在权利瑕疵。存在权利瑕疵的特定资产将有可能导致收买协议无效、收买方无法获得该特定资产的所有权、存在过户障碍或者交易目的无法实现等问题。所以,收买方需要注意拟收买的特定资产是否存在权利瑕疵,在无法确定的时候,为了保障自身合法权益,可以要求让转让方在转让协议中对财产无权利瑕疵作出承诺和保证。4、收买方应该注意争取在收买意向书中为己方设置保障条款。鉴于收买活动中,收买方投入的人力、物力、财力相对较大,承当的风险也较大,为使收买方获得具有法律约束力的保障,收买方应该在收买意向书中设定保障性条款,比方排他条款、提供资料及信息条款、不公开条款、锁定条款及费用分摊条款等等,这些条款主要是为了防止未经收买方同意,转让方与第三人再行协商出让或者出售目的公司股权或资产,排除转让方回绝收买的可能等。(三)从不同的角度,分析^p尽职调查的考前须知公司的设立及历次增资、股权转让等事项涉及到股权的有效性和确定性,因此,在收买股权时,必须审核标的公司的历史沿革情况,确保收买标的的合法性。在决定购置公司时,要关注公司资产的构成构造、股权配置、资产担保、不良资产等情况。第一、在全部资产中,流动资产和固定资产的详细比例需要分清。在出资中,货币出资占所有出资的比例如何需要明确,非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清。第二、需要厘清目的公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股权的比例,是否存在优先股等方面的情况;其次,要考察是否存在有关联关系的股东。第三、有担保限制的资产会对公司的偿债才能等有影响,所以要将有担保的资产和没有担保的资产进展分别考察。第四、要重点关注公司的不良资产,尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察。同时,公司的负债和所有者权益也是收买公司时所应该引起重视的问题。公司的负债中,要分清短期债务和长期债务,分清可以抵消和不可以抵消的债务。资产和债务的构造与比率,决定着公司的所有者权益。(四)企业并购中的主要风险并购是一个复杂的系统工程,它不仅仅是资本交易,还涉及到并购的法律与政策环境社会背景公司的文化等诸多因素,因此,并购风险也涉及到各方面在风险预测方面,企业并购中的风险主要有以下几类:1、报表风险在并购过程中,并购双方首先要确定目的企业的并购价格,其主要根据便是目的企业的年度报告财务报表等方面但目的企业有可能为了获取更多利益,成心隐瞒损失信息,夸张收益信息,对很多影响价格的信息不作充分准确的披露,这会直接影响到并购价格的合理性,从而使并购后的企业面临着潜在的风险。2、评估风险对于并购,由于涉及到目的企业资产或负债的全部或局部转移,需要对目的企业的资产负债进展评估,对标的物进展评估但是评估理论中存在评估结果的准确性问题,以及外部因素的干扰问题。3、合同风险目的公司对于与其有关的合同有可能管理不严,或由于卖方的主观原因此使买方无法全面理解目的公司与别人订立合同的详细情况,这些合同将直接影响到买方在并购中的风险。4、资产风险企业并购的标的是资产,而资产所有权归属也就成为交易的核心在并购过程中,假如过分依赖报表的帐面信息,而对资产的数量资产在法律上是否存在,以及资产在消费经营过程中是否有效却不作进一步分析^p,那么可能会使得并购后企业存在大量不良资产,从而影响企业的有效运作。5、负债风险对于并购来说,并购行为完成后,并购后的企业要承当目的企业的原有债务,由于有负债和将来负债,主观操作空间较大,加上有些将来之债并没有反映在公司帐目上,因此,这些债务问题对于并购来说是一个必须认真对待的风险。6、财务风险企业并购往往都是通过杠杆收买方式进展,这种并购方式必然使得收买者负债率较高,一旦市场变动导致企业并购实际效果达不到预期效果,将使企业自身陷入财务危机。7、诉讼风险很多请况下,诉讼的结果事先难以预测,如卖方没有全面披露正在进展或潜在的诉讼以及诉讼对象的个体情况,那么诉讼的结果很可能就会改变诸如应收帐款等目的公司的资产数额。在可能的诉讼风险方面,收买方需要重点关注以下几个方面的:第一、目的公司是否合法地与其原有劳动者签订和有效的劳动合同,是否足额以及按时给员工缴纳了社会保险,是否按时支付了员工工资。考察这些情况,为的是保证购置公司以后不会导致先前员工提起劳动争议方面的诉讼的问题出现;第二、明确目的公司的股东之间不存在股权转让和盈余分配方面的争议,只有这样,才能保证签订的购置协议可以保证实在的履行,因为并购协议的适当履行需要股权转让协议的合法有效进展支撑;第三、确保目的公司与其债权人不存在债权债务纠纷,即使存在,也已经达成了妥善解决的方案和协议。因为收买方购置目的公司后,目的公司的原有的债权债务将由收买方来承继。第四、需要考察目的公司以及其负责人是否有犯罪的情形,是否有刑事诉讼从某种意义上影响着收买方的收买意向。8、客户风险兼并的目的之一,就是为了利用目的公司原有客户节省新建企业开发市场的投资,因此,目的公司原客户的范围及其继续保存的可能性,将会影响到目的公司的预期盈利。9、雇员风险目的公司的充裕职工负担是否过重在岗职工的纯熟程度承受新技术的才能以及并购后关系雇员是否会分开等都是影响预期消费技术的重要因素。企业核查情况报告企业调查核实情况表篇五一是产业构造层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的程度上。相当数量的企业技术装备程度低,产品质量、产品附加值低。二是重复建立,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着消费才能的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低程度的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在消费一样或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造程度低,重复建立,关联度低等问题。究其原因,一是多数企业主要集中在消费根底产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,消费经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上工程而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的消费制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节根本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能困难维持经营,或偷工减料以求降低本钱,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档消费制造环节,处于产品价值链的低端局部,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为消费工艺,品牌意识不强。由于自主创新才能缺乏,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大局部只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏开展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,开展动力缺乏,甚至会出现消亡的现象。究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新才能,绝大局部企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为消费力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化就难以获得附加值很高的针状焦的消费工艺。我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与开展曾做出过很大奉献。但是,在当前形势下,特别是在企业开展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和鼓励机制的偏颇。同时,大局部企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步开展。调查中发现,局部企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担忧怕“外人”来分蛋糕,为了防止风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步开展。究其原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“____”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,回绝改变,导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变企业核查情况报告企业调查核实情况表篇六为了更好的理解企业文化的本质及其作用,本人于_年_月至_月_日通过访问法,资料搜集法对____科技进展调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的开展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析^p,并提出改良的建议。一、__市__科技概况____科技成立于20_年,位于__市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(详细工程另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制工程)。二、公司企业文化的简要介绍(一)以品质为根底公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:_优秀人才、优秀品质、优秀效劳_。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷效劳,为用户提供满意度。(二)以创意为开展勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的根底,是获得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。(三)以成果分享为共同目的一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的承受批评,而管改良自我,以优秀的成果造福客户。效劳客户、效劳社会。一个企业的文化表达在管理上。对于以上企业文化的分析^p,发现企业文化在管理方面的存在一些问题:三、____科技企业文化管理问题及其原因(一)企业的管理制度不够健全企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就非常欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵敏应对,涉及范围太校如今市场开展迅速,而企业不可以与时俱进,对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的开展空间小,不可以很好的表达自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不可以很好施行的缺点。(二)公司员工对企业文化认识缺乏很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:如今工作繁忙,很难有时间去做文化建立的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是如今阶段绝大多公司的想法。(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台公司自身对于企业文化的理解非常的欠缺,以利益为第一,员工对企业目的缺乏详细的理解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以“很忙”来回绝参加院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏光滑。中层领导班子的管理才能问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。四、完善__市__科技的企业文化管理的建议(一)企业管理制度的完善管理制度要形式多样,机制灵敏,却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理程度的进步,贯彻落实各项规章制度,同时要获得全体员工的一致认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造时机,激发工作热情和创新活力。坚持以人为本,广为接纳和储藏具有先进管理经历和技术专长的科技人员,形成良好的人才知识构造,为企业创造更多财富。(二)加强对于企业文化的宣传首先明确企业的奋斗目的,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深化的理解。不定期询问员工意见,还可以同时创业企业文化特色如:人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色色、务实文化特色、效劳文化特色等,让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深化人心。(三)建立双向沟通的形式,让员工与企业间形成良好沟通企业对于自身的文化要有深化的理解。对于员工要给予人性化的管理,不定期理解员工对于企业的看法,认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工给予更多积极的关注,可以公开的鼓励员工,挖掘他们的潜在的才能。在节假日给予适当的问候。开展各种活动,拉近员工与企业之间的间隔。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。以上是我通过对于____科技在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化本质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、进步积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在如今商业场上立于不败之地。企业核查情况报告企业调查核实情况表篇七自全市干部进企业帮扶活动开展以来,根据市委对口帮扶工作相关文件精神,我与安站镇xx对口帮扶,本人一开场就积极响应上级要求,以企业需求为第一信号,急企业所急,帮企业所需,解企业所难,充分发挥自身职能优势,深化企业理解消费经营情况、利税完成情况、企业开展趋势,摸清企业遇到的实际困难,掌握影响企业开展的突出问题,积极帮扶企业协调解决。使帮扶工作获得了一定的成效,为企业解决实际困难,促进企业开展作出了积极的奉献,同时也为加强我办作风建立发挥积极作用。现将我办帮扶工作情况汇报如下。xx是原合肥市泰山环保设备总厂改制而成,公司现有占地面积约22023平方米,其中:建筑面积6500平方米,办公面积约1200平方米。公司拥有大型行车、自动切割、剪板设备、自动焊机、氩弧焊机、钻床、冲床、铣床等消费设备100余套。该公司消费节能环保设备的已有二十多年历史,主导系列产品有“金山锅炉”、“懒汉锅炉”两大系列,“金山锅炉”系列以承压、燃气锅炉为主,“懒汉锅炉”系列以倡导节能、环保、低碳为主,现已开发具有“燃煤、燃气两用”的新型节能环保热水锅炉。主要产品:dzl系列单锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉;szl系列双锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉;dzg系列手烧蒸汽锅炉、热水锅炉;wns系列燃气蒸汽锅炉、热水锅炉;____ns系列常压燃气热水锅炉;cdzl系列常压燃煤热水锅炉;clhg系列手烧常压热水锅炉;clhs系列燃煤气化懒汉锅炉;ygl、yll系列有机热载体炉;lsc系列立式双层炉排蒸汽锅炉;jhl、clsc系列燃煤〔天然气〕懒汉茶炉;太阳能锅炉、太阳能锅炉改造、智能分散式生活污水处理系统、脱硫烟气净化器、袋式除尘器、消声器、垃圾中转箱等二十多个系列近千种规格的节能环保设备。目前,公司面临的主要困难有:人力资缺少、技术力量薄弱、资金运转缓慢、机器设备老化等多方面的问题,也是大局部中小微企业普遍存在的问题。20xx年,根据国家的环境保护政策,“治理雾霾天气,撤除与治理高耗能的燃煤锅炉”这一强硬措施,该公司针对企业当前的情况,做到了认真分析^p、研究讨论,积极开发了——新型脱硫除尘器,该设备具有除尘效果好、脱硫效率高,各项检测指标到达国家污染物排放最新标准。而且具有运行本钱低、基建投资省,是目前我国对于治理燃煤锅炉排放的硫化物、烟尘的首选设备。为把帮扶活动落到实处,工作获得实效,不让“帮促”工作变成走过场、做样子。我深化消费一线,理解实际情况,帮助企业查漏补缺。对查出的事故隐患,为企业制定了详细的整改措施,并逐条落实整改工作。我充分利用这次时机,带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作,在活动开展中,我能做到求真务实,深化消费一线开展调研工作,和干部职工座谈,和群众座谈,以扎实的工作作风,高质量地完成各项工作任务。加强了与当地党委、政府的沟通协调,充分依托当地党委、政府开展工作,同时加强自身作风建立,实在树立为民务实和勤政廉政的良好形象。1、广泛搜集工程信息。我个人要充分发挥机关干部接触面广、联络面宽、信息量大的优势,广泛搜集信息,精心选择工程,抽出一定的时间和精力,做好工程信息的跟踪落实工作。2、加大引导帮扶力度。本人要借着这次的帮扶活动,加大组织、宣传、引导力度,让企业可以实在感觉到政府帮扶活动的真实用意,大力引导企业引人才、学技术、搞销售,促进他们尽快上工程,尽早出效益。3、多方协调沟通,全面解决困难。召开研讨会、座谈会等形式,集思广益,共同讨论还未解决的困难问题,提出整改的意见建议,制定实在可行的解决方案,积极与相关部门沟通联络,争取困难问题在属地解决。4、进步帮扶工作的

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