浅谈水利工程施工管理

浅谈水利工程施工管理【纲要】近几年跟着我国加大基础工程的建设,水利工程施工也愈来愈多，可是目前水利工程的施工质量存着必定的问题,水利工程和建筑工程质量对比相差较大。水利工程整体施工质量不高，这是我们水利工程施工者要思虑的问题。我主要对影响水利工程施工质量的原由进行剖析,并提出了一些合理化建议，希望能为我国水利工程的发展供给一些思考.【要点词】豆腐渣工程；同体监理；管理；安全【Abstract】Inrecentyears，alongwiththeincreaseofinfrastructureconstruction，waterconservancyprojectconstructionisalsoincreasing，buttheconstructionqualityofwaterconservancyprojectexistssomeproblems，waterconservancyengineeringandconstructionengineeringqualitythanthedifference.Theoverallqualityofwaterconservancyprojectconstructionisnothigh，thisisourwaterconservancyprojectconstructiontothinkingofproblem.Imainlycarryonconstructionqualityofwaterconservancyprojectanalysis，andputforwardsomereasonablesuggestions，hopingtoprovidesomethinkingforthedevelopmentofwaterconservancyengineeringinchina.Keywords】Beancurddregs，communitysupervision；Safety；Management水利工程是国家建设不行缺乏的重要部分,水利工程施工质量的好坏决定了水利建设成就,施工队伍和施工管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。目前，固然我国水利工程施工管理水平较比从前有了很大的提升，可是在详细施工过程中还存在着一些不足,一定要赐予充分的认识，采纳行之有效的改良手段,提升水利工程的施工质量。1。水利工程施工管理存在的问题1。1先期准备工作不足.施工前一定对整个工程进行全面仔细的剖析研究，要对水利施工做出规划书、可行性剖析和设计文件，这就需要投入大批的人力、物力、财力。好多施工单位为了减少工程花费,对工程缺乏比较全面系统的调研，没有对施工中碰到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究，直接影响了整个施工建设的评估、立项，更没法保证施工的质量安全等问题。1。2质量意识淡漠。质量向来是国家工程重申的要点，质量是施工中的重中之重，但是目前国内发生了好多施工事故,出现好多“豆腐渣”工程，给国家造成了不行挽回的损失。产生这些事故的原由，一方面是因为对证量要求不够，把关不严，对施工管理意识差，另一方面是因为工期所迫，迫于工程进度的要求，任意压缩工期，不按建设程序进行施工,这些都严重影响了工程的质量。所以，有必需增强施工中质量意识的培育，使质量意识深入到每一个施工者的心中。1.3技术人员能力不强。我国比较小的一些水利施工设计单位、施工人员的业务能力不强，对简单的施工还能够应付，对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决,只好是凭着经验进行施工。比如，在施工过程碰到水源地质相对复杂的状况，这些施工人员做不出合理的判断，拿不出解决问题的方法，更有甚者做犯错误的决议，造成了严重的结果，施工人员能力的提升，一定要与社会的发展相适应。1.4施工队伍水平不高。此刻我国建筑工程建设者多数使用农民工，农忙时是农民，打工时是工人，对他们缺乏必要的培训、管理和学习。他们技术不高、意识不强，对施工工艺、施工规范不认识，造成建筑工程施工质量不高。1.5对工程施工缺乏有效的看管.我国目前对施工的监管力度不强,看管队伍不正规，工作人员责任心差，没有特意的培训，在看管过程中起不到监察的作用,给了施工单位可乘之机。监理市场不规范,监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理"现象，监理成“兼理”监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强,缺乏有效的方法和手段。增强施工管理的方法2.1增强施工管理。要对水利施工过程进行有效的管理，增强领导，进行全程施工责任制。单位领导一定要对工程加强管理,对施工管理赐予充分的认识，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和详细工作人员责任,层层落实责任制，并增强监察和检查.依据水利工程行业规范和技术要求,组织施工；一旦出现质量问题，就要追查责任，即工程质量终生制；只有这样才能调换施工人员的责任心，进行安全施工,防止工程出现问题无人可究，无人可查的现象发生。2.2成立健全规范化的质量保障系统.从施工的准备阶段、生产阶段到工程完工与投产的各个环节，工程质量问题都是极为重要的，应当把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中，使各个环节的质量管理规范化、系统化,提升工程管理的工作质量,以保证达成高质量工程。应当充散发挥施工单位的质量管理职能,从举措、制度、组织等各个方面着手，成立健全工程质量保障系统,从管理层面增强对工程质量监督与监控,只有这样,工程质量才能有确实、有力的制度保障.2。3增强建设资本管理。用于工程投资的建设资本一定要推行一致管理，专款专用，账目管理要清楚，根绝建设资本被任意挪用或占用的状况发生，付款也要依据合同的规定严格进行。假如施工方未依据合同的规定达成进度或许工程质量可是关，应拒绝支付，以保证施工质量，保护正当利益,防止资本的浪费.施工招标要公正、公然，依据“低成本、高质量”的原则，最大限度地保证建设资本的合理、优化配置.2.4增强施工项目的看管工作。建筑单位在施工过程缺乏有效的看管，这就简单出现质量问题。一定成立特意的监管部门，加大对施工单位的看管力度，防患于已然,上司主管理部门一定要担负起自己的责任,要进一步提升对实行项目建设监理工作的认识，提升水利工程质量。同时，培育一些专业看管人员，学习国内外先进的看管经验,拟订出现代化的看