各部门规章制度

关于各部门主任职责的报告为了公司有序开展各项工作，综合行政部制定了一份关于各部门主任职责的报告，特向领导汇报，内容如下：业务部主任职责在总经理领导下，负责公司业务的统一管理2、负责组织制定公司业务范围内的工作计划、考核措施、激励政策等3、负责指导业务人员开展工作4、负责组织策划与实施全辖区内业务的宣传和营销5、负责组织开展业务范围内的监督、管理工作6、业务授权管理7、负责与同级监督部门的协调与沟通8、领导交办的其他工作风控主任职责在总经理管理下，全面开展风控相关工作；建立和完善公司风险评估体系，制定并组织实施公司风险管理年度工作计划；按照相关金融市场变化，制定相应的风险管理办法并监督落实；按月向公司领导提交经营风险监测报告，并提出具体风险化解方案，协助相关部门实施风险化解措施；

5、按季度、年度编制公司风险管理工作报告，指出公司经营风险敞口，提出化解方案，并协助相关单位具体落实；

6、针对与公司业务密切相关的国家政策、行业状况和关联公司的跟踪研究，收集、整理、分析相关行业信息，出具专项风险研究报告，定期发布《风险管理分析报告》，为业务开发方向、范围提供数据与策略支持，供公司领导经营决策；

7、提高担保贷款质量和存量不良回收率，对已出风险的业务负责，在政策允许的范围内，化解和盘活不良贷款，加大不良回收力度，特别是现金回收。积极回收和保全我公司债权；

8、组织落实与项目风险评审委员会相关的各项事宜；

9、制订本部门工作目标、工作计划，建立相应的规章制度、工作流程及工作标准，拟定实施细则并贯彻落实；

10、负责部门内部的人员配置，绩效考核，提升员工的能力素质；

11、负责定期对各分支机构业务部门及业务人员进行风险控制的培训；

12、完成公司领导交办的其他任务。财务部职责负责公司财务预算、决算、风险预测及提示；编制财务计划；3、编制会计报表；4、负责公司内外的经济合同审核并备案；5、拟写财务状况分析报告；6、负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及向相关领导提出成本控制的建议；7、对各种报销单据按照财务制度严格审核；8、负责各种财务资料的收集、保管、保密工作；9、负责公司税务筹划、申报工作；10、与财政、税务、银行等机构的协调与沟通，积极申报种子工程项目及争取有关税收优惠政策；11、员工工资及福利（现金）的发放；11、监督公司不合理费用开支；

办公室主任岗位职责1、负责总经理的办公服务工作；

2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理会议材料；

4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项；

5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作；

6、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。参加或列席公司内部的各项会议；

7、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要，记好大事记。负责总经理会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实；

9、总经理日常行程的协调、安排；10、协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料；协调与各部门的关系，促进相关工作的推进等；11、负责起草公司股东人和董事会的会议材料；

12、了解公司各项生产经营活动的进展情况；13、负责处理总经理临时交办的其他工作；综合行政部主任工作职责在总经理领导下，全面负责人力资源，行政事务、档案管理、劳资工作；负责公司员工队伍建设，有效制定人事招聘方案和工作计划；全面负责行政事务工作，负责建立和完善后勤管理的各项规章制度；全面负责公司前台如办公用品、卫生、安全等日常工作；执行公司各项规章制度，对违章违纪人员的通报处理；全面负责公司的资产管理工作，水电管制、办公用品、劳保用品等；6、制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；7、负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系及配合各部门工作的开展；监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况；8、负责公司人事档案，客户资料，日常记录，会议纪要的建立、备案及监督执行和保密工作；负责公司的印章管理及使用的审核权；9、、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项；10、负责公司人员的劳动合同的签订、社保的购买、工资的核算后报财务；10、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持；11、行使董事长及总经理给予的权利：如对重大会议根据需要有现场指挥权；权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权；对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权；12、领导交办的其他工作；